广告策划

广告策划九篇

广告策划 篇1

　　一、 前言

　　随着人们生活节奏的不断加快，人们对自身形象越来越重视，洗面奶等生活用品及一系列的化妆品的相机出世适应了时代的发展。经过近几年的快速发展，化妆品在佘会中扮演的角色越来越重要。近几年，护肤品市场出现了崭新的亮点，其引领了护肤品的全新时尚趋势，特别是抗老化的护肤品有了新的发展速度，并且持续走俏，这是最值得关注的事件。

　　二、 市场分析

　　a) 现状：

　　近几年，护肤品市场出现了崭新的亮点，其引领了护肤品的全新时尚趋势，特别是抗老化的护肤品有了新的发展速度，并且持续走俏，这是最值得关注的事件。护肤品是化妆品市场中发展最快的一个分类市场。由于产品的'新概念不断涌现，产品细分化进程加快，目前，市场处于多品牌竞争状态，品牌起伏较大；中档产品的市场份额有较大幅度上升，表现出较佳的市场前景。外资品牌要更大地赢得市场，除了保持销售高档产品外，要实现更大的利润，就必须在销售规模上取得突破。国内品牌如果丧失价格优势，中国化妆品业界将重新进行一次洗牌过程。 b) 市场构成：

　　相对于其他的短时间销售产品来说，其特征是无季节性。在当代洗面奶市场中，小护士，东洋之花，妮维雅，旁氏等品牌占有重要的市场。要想在市场上占有较大的市场份额，必须进行广告宣传。

　　三、 消费者分析

　　1) 影响消费者因素：

　　如图所示，而后随着年龄的增加有所下降。在消费者总人们大致看好洗面奶的价格、质量、品牌形象、个性化选择几大要素。

　　2) 消费者行为：

　　不同季节消费者对洗面奶不同效果需求不同。春秋对滋润去螨虫、修复皮肤等效果的需求量大，夏天对去油的需求量大，冬天对滋润型的需求量大，适时的调节销售。

　　3) 潜在消费者

　　其销售地域上存在缺陷，小城市和农村人群没有在内，所以企业的潜在客户主要是新农村建设中发展较快的农村和小城市人群。

　　四、 产品分析

　　1) 产品简介

　　1、 该广告主打洗面奶这一类护肤品。根据上述市场分析：针对本公司不同效果的

　　洗面奶，本公司的洗面奶相较于其他企业主要集中在洗面奶的效果上，洗面奶针对不同人群销售，同时兼顾每个人的体质销售创出产品个性化销售 l、质量。洗面奶在全国早已树立了高质量的信誉。 2、包装。洗面奶的包装颇富亲和力与吸引力。 3、价格。自然成分比其他品牌洗面奶略高，。

　　2) 销售渠道

　　同一规格功效的产品，价格从10~30元不等，但主要集中在六大渠道：

　　1、商场专柜

　　2、大卖场

　　3、超市

　　4、专卖店

　　5、美容院

　　6、直销

　　五、 广告设计

　　1) 广告对象定位

　　打工族，上班族，

　　2) 广告目的

　　经过今年的广告攻势，在消费者心目中，初步建立纤竹草的知名度与好感度通过广告效应增加广告收益。

　　3) 广告效果

　　本广告主要以绿色为主，从视觉的角度，绿色给人以开朗、自然的感觉，一绿色符合产品自然的特点，以清爽的形象出现，给人印象深刻。以植物为背景，展示草本的天然成分居多，给消费者一定的心理安全感。具有生态的原创性

　　水滴透视效果，形象的展示了广告的清新、自然，靓丽的一边，在广告中起着震撼的作用，也是强调的作用，也是本则广告的创新的地方。它在这不仅仅是这样，同时也是洗面奶起到作用的表现——滋润的作用。

　　广告主打形象是产品广告，一纤维草的网内包装出现，展示产品，提高一定的产品知名度，同时也是消费者区别假冒伪劣产品识别的重要途径之一。

　　六、 广告预算

　　1) 产品收益分析：

　　本产品消费份额约占洗面奶消费市场的40%：

　　2) 广告预计消费：

　　纤竹草洗面奶网络广告策划书

　　年度 上一年度收益 上一年度广告支出 上一年度广告收益百分比 今年收益预算 今年广告支出 今年预计收益百分比 费用/百分比（百万）

　　3) 各大广告收费分析

　　广告媒介发布的监控：网络广告

　　综合网易、新浪、3g门户网站等个大网站，结合公司自身的收益个预计能支付的广告支出，选择： 方案1、

　　新性通栏02上按钮01 10万100万

　　七、 广告活动的效果预测和监控

　　广告主题符合广告的商品形象，主要展现了产品自然的特点。广告费用与预算相对较吻合，符合实际，就有可实施性。广告效果基本达到说要求的效果，能增加产品的知名度，同时也能增加产品的销售。

广告策划 篇2

　　活动名称：一年激情 点亮金色九月望家旺

　　活动目的：提高商品销量，增加销售额，扩大企业知名度和美誉度，使企业的销售和影响力有质的提高。

　　活动时间：20xx年9月15日—10月5日

　　活动地点：望家旺家居建材超市太华店

　　活动方式：由望家旺自办，社会各界、广大消费者广泛参与

　　指 导：望家旺超市董事会

　　主 办：望家旺超市太华店

　　承 办：企划部 采购中心 营运中心

　　操作单位：总经办 企划部

　　第一阶段：筹备阶段 20xx.8.10 —20xx.9.10

　　确定实施方案：

　　公司内部各部门统一方案后再报董事会协商作最后决定；

　　2.费用预算：

　　（收入项）A.各供应商店庆赞助费报表、企业报广告费报表；

　　（支出项）B.陕西电视台、西安电视台广告时段费；

　　C.《西安晚报》和《华商报》、《三秦都市报》版面费；

　　D. 巨型布幅户外广告位费；

　　E. 宣传单、DM刊、企业报制作费；

　　F. 宣传板制作费；

　　G. 拱门与飘气球及宣传条幅制作或租用费；

　　H. 宣传车装置费；

　　I.艺术团邀请费；

　　J.奖品制作费；

　　K.请柬、礼品制作费；

　　L.记者招待费；

　　M.有关单位领导报酬费；

　　N.新闻发布会专项费

　　O.其他费用；

　　3.邀请、建筑工程单位、固定目标客户、装饰公司、小区业主代表、供货商、新闻媒体、行业领导等六类。

　　行业领导，政府领导，大公司领导由董事会邀请；目标客户、装饰公司、小区业主代表由市场部邀请；供货商由采购中心邀请；电视台、记者、媒体由企划部邀请。

　　4．新闻发布会邀请重点单位；

　　5．确定出席人员及筹备成员名单：

　　活动出席成员名单包括邀请单位的领导或其派遣人员。

　　6. 争取各有关新闻单位和主管部门支持，激励员工活动热情；

　　7. 宣传品制作与活动资源配备：

　　A.“邀请函”制作（可作为一项宣传）；

　　B.制定陕西电视台专题报道文案；

　　C.制定店庆设计方案、样板间征集案；

　　D.制作报纸广告、企业报文案；

　　E.制作印刷宣传单或书写并张贴活动海报；

　　F.录制宣传车和购物直通车用广播磁带（与相关管理部门沟通、申请，进行全城广泛宣传，激活客

　　流量）；

　　G.制作巨型宣传板（前门广场）：

　　宣传板上喷绘店庆图案，张贴活动内容及宣传口号、购物者及参观者注意事项；宣传板放置于前门路边；

　　H.制作登记册

　　8．活动参与人员的组织与分工：

　　A. 活动组织、领导、筹备小组；

　　B. 外联邀请、沟通、协商谈判人员；

　　C. 宣传文案策划、印刷制作人员；

　　D. 宣传品制作人员；

　　E. 各种稿件编写人员；

　　F. 登记造册人员；

　　G. 接待人员：

　　负责接待在任何时间前来购物和参观的.客户、活动出席人员和出席领导、普通参观民众；

　　H. 迎门礼仪；

　　I.活动现场导说小姐；

　　J. 机动人员：

　　负责活动现场全场检查，适时调整商品促销与统筹协调，活动资源调配，紧急事故处理等工作；

　　9．设置活动咨询热线。

　　第二阶段：前期宣传阶段 20xx.8.20—20xx.9.10

　　媒体宣传：

　　A.陕西电视台都市新家园频道每日三次做专题宣传：

　　宣传专题内容包括望家旺概况、望家旺现状、样板间征集启事及大赛活动程序；

　　B.陕西电视台做样板间（10名）征集启事；

　　C.西安晚报刊登1/2版望家旺促销广告：

　　广告内容包括望家旺简介样板间征集启事，

　　D. 华商报刊登1/4版店庆广告：

　　内容主要是促销信息和样板间征集启事；

　　E.太华店门头顶端、明珠家居、****悬挂巨型宣传红布幅；

　　F.在中心及沿街散发10000份宣传单或张贴100份海报；

　　G.望家旺宣传车在市各主要街道巡回往复宣传：

　　车上安装广播喇叭，设置宣传板，刷写或喷绘宣传标语 ；

　　H.随时为陕西电视台提供各种宣传、报道文案，鼓励陕西电视台在前期宣传期间及活动现场持续、不间断地进行跟踪报道或直播；

　　I. 邀请其他各新闻媒体主动对店庆进行跟踪报道，邀请记者届时采访、报道活动现场热况；

　　2.接受单位和个人报名购物、预定样板间，提前定货，并登记造册：

　　A．报名时间为20xx.8.10—20xx.9.10（根据顾客要求，随时满足）；

　　B.报名地点为望家旺客服中心（电视台为报名单位按报名顺序编号，并进行播放，不收取报名费）；

　　C.望家旺随时向电视台提供报名名单；

　　3.确保报名的手续及费用；

　　4. 宣传及活动期间接待工作：

　　A. 接待宣传期间来望家旺咨询相关事宜者；

　　B. 接待宣传及活动期间参观望家旺、购物者；

　　C. 接待任何时间前来望家旺参观、购物者；

　　D. 前来公司者可凭望家旺宣传单、海报或刊登本广告之报纸兑换公交车费一元（每人仅限一张、一次，并登记）；

　　5．望家旺竞争对手情报搜集（情报内容包括其销售策略、市场动态、促销方案、宣传方式与经营活动等）

　　第三阶段：活动实施阶段 20xx.9.15—10.5

　　1.望家旺现场布置：

　　A. 在望家旺口安放拱门；

　　B. 在望家旺吊挂飘气球；

　　C. 在入、出口顶升起各色彩旗、悬挂主题；

　　D. 在东墙处挂宣传横幅和巨幅；

　　E. 防损人员坚守岗位，不得善离智守，保卫安全，防火防盗；安排医护人员，预防有关疾病事故发生；

　　F. 安排来宾来人车辆停放场地；

　　2．现场布置：

　　A. 清洁卫生，做到无尘土、烟头、纸屑、痰迹，要店内整齐；

　　B. 店内表示、明示要鲜明；

　　C. 店内悬挂活动名称及祝贺、祝愿标语；

　　D. 休闲区放置书刊、矿泉水（收费）；

　　E. 促销要特别明示。

　　3. 部分包装：

　　A. 绿化，树木花草到位；

　　B. 员工要遵守纪律、遵守公共道德，要文明礼貌（尤其不许口出污语，严禁打架斗殴）；

　　C. 卖场不能乱堆乱放；

　　D. 检查商品外观及其他包装无损坏处；

　　4．新闻发布会：

　　A．参会人员步入会场就座；

　　B．领导入嘉宾、主宾席位；

广告策划 篇3

　　广告要通过一定的媒体来传播广告信息。广告媒体不同，其广告费用、广告设计、广告策略和广告效果也不同。另外，不同的广告媒体在不同的时间、地点使用或进行不同的组合运用，广告效果也不同.因此广告活动中常需制定媒体策划书。

　　1、媒体策划书的形式媒体策划书也可分为两类。

　　一类是表格式的，一般是一种广告主体填制一表。横栏为月份，直栏为媒体名称。即分别填写每个月的媒体计划量。报纸媒体以栏数、行数为计量单位，电视广播媒体以秒/次为计量单位，其他媒体根据相应的计量单位计算。

　　另一类是将媒体计划写成书面材料。这里仅介绍用文字叙述的媒体策划书。

　　2、媒体策划书的内容大致可分为五部分：

　　(1)前言或摘要

　　(2)背景评论与情况分析

　　(3)媒体目的或媒体目标

　　(4)媒体策略

　　(5)策划说明

　　前言部分，对媒体计划的基本策略和要素进行评述。背景评论与情况分析部分，简明扼要地描述产品(劳务)的市场情况，概括行销目标与广告目标，说明创意的方向。媒体目的部分，对媒体策划所将达成的目的'或目标作明确与可行动的宣告。媒体策略部分，概述怎样从媒体的选择、媒体的配合、广告的日程频次安排、费用分配等方面达成媒体目标。计划说明部分，阐述媒体计划的执行要素，所考虑选择各种策略及媒体的理由。一切战术上的做法都可以包括在这部分中。

　　3、应该注意的是，上述五个部分不是一成不变的，可视具体情况增减，撰写媒体策划书的目的，是让有关人员对媒体在广告运动中的具体运作及具体作用做到心中有数。

广告策划 篇4

　　一、活动前言

　　青清水吧是经济与管理系学生实战实训基地，同时也是全院大学生课外实践基地。管理人员和服务人员全部由学生承担。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶点为主营，旨在为全校师生提供高雅休闲空间。水吧环境优雅，设有相对独立的大厅、包间和格子间。水吧既是师生学习的良好环境，同时也是同学感情交流的好去处。水吧有空调并提供免费Wi-Fi。

　　二、活动目的

　　提升“青清水吧”的`形象，丰富校文化生活，培养同学们自主创新的能力。

　　三、广告语要求

　　（1）主题突出、特色鲜明，能体现水吧特点，并契合华夏学子的精神风貌；

　　（2）文字精炼，具有感染力和宣传效果，字数原则上不超过20字；

　　广告语须原则，需要附有文字说明（不少于100字）。

　　四、活动流程

　　（一）投稿

　　1、投稿时间：9月28日到10月28日

　　投稿地点：青清水吧（图书馆1楼）

　　注：稿件写明作者、班级、联系电话。所有投稿者可当场获赠水吧代金券一张。

　　（二）评审

　　评审分初评和复评两个阶段。由经管系工商管理教研室负责初评，复评由经管系负责。

　　五、奖项设置

　　一等奖：1名（200元水吧代金券 证书）；

　　二等奖：2名（100元水吧代金券 证书）；

　　三等奖：3名（50元水吧代金券 证书）；

　　优秀奖：6名（20元水吧代金券 证书）；

　　宣传方案

　　1、横幅宣传：需1条，挂于各教学楼前的主干道；

　　2、横幅内容：“工商管理杯”青清水吧广告语设计大赛

　　——创新创业协会

　　3、张贴时间：10月22日—28日；

　　4、宣传单宣传：预计500张，采用教室宣传与寝室宣传相结合的方式，每个宿舍一张，教室集中于经管类，预计覆盖20个教室，每个教室5张左右（采用两个人一讲一写合作方式，对比赛进行简单说明）

　　5、传单内容：

　　6、宣传时间：

　　7、媒体宣传：通过该校的“华夏之声”播音电台每天中午或下午放学的时候播放相关比赛的事情；

　　8、通过本协会微博不断同步比赛信息来达到宣传的目的; 同时充分动用协会各方面资源，借用本校其他平台进行宣传（关于此比赛的微博每天发布不少于3条）

　　9、宣传内容：比赛的相关事宜

　　10、宣传时间：与宣传单发放时间同步

　　七、费用预算

　　1、横幅 30元

　　3、胶纸 12元

　　4、宣传卡纸 及签字笔 10元

　　7、策划书纸版及申请书 3元

　　8、总计30 12 10 3=55元

广告策划 篇5

　　王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌，是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

　　市场分析

　　一、营销环境分析

　　(一)、饮料市场概况

　　1、市场规模

　　饮料市场规模在不断增大，消费者最近两年喝饮料的数量有所增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示，在1999年至20xx年的饮料市场的黄金成长期间，老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。

　　2、市场构成

　　饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料，以及果汁饮料四大品类。

　　3、市场热点

　　功能性饮料将热卖饮料市场，随着我国城市居民生活水平的不断提高，人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴，而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

　　(二)、营销环境分析的总结

　　1、劣势与威胁

　　(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争，同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化，也表现为广告塑造品牌形象的同质化，从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

　　(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

　　(3)、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶饮料最低;

　　(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营，规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多，真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

　　2、优势与机会

　　(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

　　(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间

　　随着社会的进步和生活水平的不断提高，消费者开始更多关注自我发展，主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

　　(3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会

　　不同饮料群体有着不同的饮料消费需求，这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域，高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

　　3、重点问题

　　体现红色王老吉的独特价值，建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

　　二、消费者分析

　　1 、消费者的总体消费态势

　　(1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化，仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了，表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加，饮料市场容量在不断的扩大，整个饮料行业市场前景看好。

　　(2)、根据市场调查分析看出，喝功能性饮料的消费者越来越多，而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

　　2 、消费者行为分析

　　在影响饮料购买的众多因素中，“口味好”排名最高，比例超过50%以上。可见，口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次，价格的影响也不容忽视，被列为影响购买的第二大因素。同时，品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素，另外，广告影响也相当重要,美国健康部，包装对购买也有一定的吸引力。

　　三、产品分析

　　1、现有饮料产品分析

　　现有饮料产品的不足：

　　调查显示，现有饮料产品的不足主要有：

　　1、产品太多，分不清好坏;

　　2、共性太强,项目策划，个性太少;

　　3、品牌杂乱;

　　4、营养成分缺乏;

　　5、碳酸饮料太多;

　　6、补充体力的饮料很少;

　　7、功能单一。

　　2、产品生命周期分析

　　各种饮料类型在市场所处阶段不同，市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期，品牌集中度非常高，企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期，市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期，相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点，目前市场上这类饮料还没有主打产品，消费需求也呈现出明显的增长态势。

　　3、产品品牌的分析

　　品牌格局日益多元，国外品牌以可口可乐和百事可乐为主，国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例，康师傅、统一之后，娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高，而水/茶饮料最低。

　　四、企业竞争状况分析

　　1、企业在竞争中的地位

　　加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产企业，1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。在取得“王老吉”的品牌经营权之后，其红色王老吉饮料的.销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。

　　2、企业的竞争对手

　　国内竞争对手：娃哈哈、康师傅、统一 、黄振龙凉茶等

　　国外竞争对手：可口可乐 百事可乐等

　　3、企业与竞争对手的比较

　　机会与威胁

　　机会：在研究消费者对竞争对手的看法中，发现红色王老吉的直接竞争对手，如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市场，并未占据“预防上火”的饮料的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能，仅仅是间接的竞争者。

　　威胁：在两广以外，人们并没有凉茶的概念，而且，内地的消费者 “ 降火 ” 的需求已经被填补，大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

广告策划 篇6

　　职责：

　　1、参与新项目的接洽及分配，跟进重点项目;

　　2、把控跟进项目策略实施方向，完成提案，并负责向项目客户提交阶段性广告效果监控报告;

　　3、根据创意会讨论结果及与客户沟通后可行的方向，跟进文案、设计相关要求的.落实进度;

　　4、协调项目组人力及工作任务，与其他部门之间沟通协调;

　　5、监控出稿单各项流程，确保出稿单准确性与及时性;

　　6、负责团队人员绩效考评，落实对团队成员的工作指导及专业培训。

　　岗位要求：

　　1、25周岁以上，男女不限，大专以上学历;

　　2、4年以上知名房地产广告行业经验，3年以上客户主任岗位工作经验;

　　3、了解地产专业知识，熟练掌握常用办公软件;

　　4、具备良好的文字撰写能力，沟通能力及团队管理能力;

　　5、工作认真负责，能承受必要的工作压力。

广告策划 篇7

　　1)前言

　　中国已经加入了wto，使得经济不断的发展，消费者的生活水平在提高，而消费观念也在增强。中国糖果市场在中国食品市场中占据着重要地位。而巧克力市场为中国糖果市场的一股新兴力量，占据重要的市场地位。XX年中国巧克力月产能力超过10万吨，但实际生产量

　　不足6万吨，每人平均年消费能力不足5吨，不及西方国家。中国这一块巧克力市场正在空缺，我们必须先抢占这个市场。

　　2)市场分析

　　1.销售额分析

　　1999年监测零售店巧克力销售额为9900.58万元，占30种商品销售额的2.69% 占全部商品零售的0.94%，在30种商品中排第15位，与1998年相比上升了2位 。销售额占30种商品总销售额的比例1998年增加了0.16%，但占全部商品零售总额比例比1998年增加了0.13%。

　　2.巧克力品牌的分析

　　监测范围内巧克力品牌总数为109个，比1998年减少了12.8%，平均单个品牌销售额为58.8万元，平均值以上的品牌有12个，占11.01%，平均值以下的品牌有97个，占88.99%。进入500领先品牌的品牌有15个、与1998年相同。其中健达新进入500领先品牌。进入500领先品牌占巧克力品牌总数13.7%，占500领先品牌的2.76%，比各品种平均值低0.57%。其中排位较高的是德芙(第13位)在500领 先品牌里排位上升幅度最大的是金丝猴，下降幅度最大的是莱勒克。

　　(1)市场背景

　　国产品牌在上海市场并不多见。但是国产的巧克力在质量上不尽如人意，只有5%的认为国产巧克力好吃。国产巧克力即使在价格上比国外品牌要低很多，但还是被挤到市场的下层，在国产巧克力中，只有上海地产的申丰、梁丰表现较为出色，但也分别只有7%，1%的人认为它们是最好的品牌。

　　(2)品分析

　　1.种类

　　a.黑巧克力，乳质含量少于12%

　　b.手奶巧克力，10%的可可浆及至少12%的乳质

　　c.白巧克力，不含可可粉的巧克力

　　d.夹心巧克力，含有各种果汁加手奶夹心的巧克力

　　2命名

　　以较容易记的词来命名

　　(3)包装

　　采用中国物色的设计

　　(4)颜色

　　以红色为主、白色为衬

　　(5)品味

　　既保持了欧式巧克力细腻典雅的风茫，又吸收了英式巧克力奶香浓郁和美式巧克力多吃不腻的风格，更加入了中国人所喜欢的细腻柔和、鲜醇幼滑的特点。

　　(6)容量

　　100克排块

　　(7)价格

　　1.零售定价12.8元

　　2.零售进价10元

　　3.中盘进价8元

　　4.厂价3元

　　3)竞争对手分析

　　1999年巧克力排在前十位的品牌依次为德芙、吉百利、金莎、金帝、m8m、 申丰、奇巧、好时、大昌儿童、雀巢。巧克力十大品牌变化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是莱勒克，由1998年第10位退居第13位。

　　1999年十大牌中，排序上升的有3个，升幅最大的 雀巢;排序不变的有5个，排序下降的有2个，降幅无为1位。

　　巧克力在500领先品牌的排序变化指数为55.67%。

　　4)广告目标

　　提高产品知名度，打进中国市场，要加入500领先品牌。

　　5)广告对象

　　1.10～15岁，特征;消费行为具有经常性，习惯性甚至依赖性，心理上有相互攀比的人顷向，在思想、意识上尚未形成模式和概念。

　　2.正在恋爱或想恋爱的'年青男女们，由于情人节的到来，他们会是够买的主要群体。

　　6)广告地区

　　先在广西、广东两省开始打入市场

　　7)广告创意

　　1.奇遇篇

　　两个旅游者正乘热汽球环游世界，他们正所最后一盒清爽巧克力拿出来，打算分来吃，但一小晃动，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一个食人族正围着几个昌险者，发现一盒东西掉下来，感到奇怪，就打开来看，巧克力的香味就往四周飘，引起了其它人的兴趣，马上围着那盒东西猛瞧，想 到底是什么呢?他们决定每个人都尝一下，他们就叽叽歪歪的讲着，昌险者们从惊讶中反应过来，就赶快逃走了，食人族们却未发现，还在继续讨论，最后决定等他们望着天空，希望能再掉下一个奇怪的盒子，一天一天的过去了，他们还是执着的等着奇迹的发生。

　　广告语：好吃的，永远忘不掉，清爽巧克力

　　2.偶然篇

　　b. 在一个荒岛上，一个落迫此地的人，正坐在沙滩上，脸上带着苍桑与无耐已经有好久了，都没有看到一艘船经过，岛上能吃已经吃了，就在这个饥锇交加的时刻，希望正向他驶来，一只箱子从远处漂来，他马上充满了力气，把它从海里托到岸上，打开看，原来是一箱的清爽巧克力。“苦涩的生活，而您的清爽巧克力却不是。”

　　8)广告实施阶段：XX年1月--10月

　　9)广告媒体策略

　　1.主要以电视及网络做宣传

　　2.电视广告排在黄金时段播出

　　10)广告预算

　　电视及网络将花20万元人民币

　　11)广告效果预测

　　广告推出后将有50%的消费者认识本产品，并产生购买。

广告策划 篇8

　　基本信息

　　真实姓名： 李孝炎 性别： 男

　　年龄： 25 岁 身高： 170CM

　　婚姻状况： 未婚 户籍所在： 贵州省贵阳市南明区

　　最高学历： 本科 工作经验： 1年以下

　　求职意向

　　最近工作过的职位： 贵州云丰彩影视文化传媒有限公司

　　期望工作地： 贵州省/贵阳市

　　期望岗位性质： 实习

　　期望月薪： 3000~4000元/月

　　期望从事的岗位： 广告策划,广告设计,文案创意

　　期望从事的行业： 广告/市场推广,影视/媒体/艺术/出版

　　技能特长

　　在刚进大学军训的一个月里我就获得了标兵的称号，也在大学期间多次获得大学生类广告节奖项，我是一个愿意吃苦且有目标的人，且在多次的比赛当中担当领队，积累了一定的.团队合作经验。

　　教育经历

　　吉林动画学院 (本科)

　　起止年月： 20xx年7月至20xx年7月

　　学校名称： 吉林动画学院

　　专业名称： 艺术设计学

　　获得学历： 本科

　　工作经历

　　贵州九幽文化传播有限公司 - 平面设计

　　起止日期： 20xx年3月至20xx年4月

　　企业名称： 贵州九幽文化传播有限公司

　　从事职位： 平面设计

　　业绩表现： 在任职期间处理公司所有文件以及设计，设计过几间公司的LOGO，海报，宣传册，宣传折页，招商PPT等，编写活动策划，招商书，以及归纳，整理各种文件。

　　企业介绍： 文化艺术业

　　在任职期间处理公司所有文件以及设计，设计过几间公司的LOGO，海报，宣传册，宣传 - 平面设计

　　起止日期： 20xx年7月至20xx年9月

　　企业名称： 在任职期间处理公司所有文件以及设计，设计过几间公司的LOGO，海报，宣传册，宣传

　　从事职位： 平面设计

　　业绩表现： 在任职期间处理公司所有文件以及设计，设计过几间公司的LOGO，海报，宣传册，宣传折页，招商PPT等，编写活动策划，招商书，以及归纳，整理各种文件。

　　企业介绍： 文化艺术业

广告策划 篇9

　　根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式。

　　封面：

　　一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。

　　广告策划小组名单：

　　在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责的态度。

　　目录：

　　在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

　　前言：

　　在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分:市场分析

　　这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

　　一、营销环境分析

　　1.企业市场营销环境中宏观的制约因素。

　　(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：

　　· 总体的经济形势

　　· 总体的消费态势

　　· 产业的发展政策

　　(2)市场的政治、法律背景：

　　· 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?

　　· 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

　　(3)市场的文化背景，

　　· 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?

　　· 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

　　2.市场营销环境中的微观制约因素。

　　· 企业的供应商与企业的关系

　　· 产品的营销中间商与企业的关系

　　3.市场概况。

　　(1)市场的规模，

　　· 整个市场的销售额

　　· 市场可能容纳的最大销售额

　　· 消费者总量

　　· 消费者总的购买量

　　· 以上几个要素在过去一个时期中的变化

　　· 未来市场规模的趋势

　　(2)市场的构成，

　　· 构成这一市场的主要产品的品牌

　　· 各品牌所占据的市场份额

　　· 市场上居于主要地位的品牌

　　· 与本品牌构成竞争的品牌是什么?

　　· 未来市场构成的变化趋势如何?

　　(3)市场构成的特性，

　　· 市场有无季节性?

　　· 有无暂时性?

　　· 有无其他突出的特点?

　　4.营销环境分析总结。

　　(1)机会与威胁

　　(2)优势与劣势

　　(3)重点问题

　　二、消费者分析

　　1.消费者的总体消费态势。

　　· 现有的消费时尚

　　· 各种消费者消费本类产品的特性

　　2.现有消费者分析。

　　(1)现有消费群体的构成，

　　· 现有消费者的总量

　　· 现有消费者的年龄

　　· 现有消费者的职业

　　· 现有消费者的收入

　　· 现有消费者的受教育程度

　　· 现有消费者的分布

　　(2)现有消费者的消费行为，

　　· 购买的动机

　　· 购买的时间

　　· 购买的频率

　　· 购买的数量

　　· 购买的地点

　　(3)现有消费者的态度，

　　· 对产品的喜爱程度

　　· 对本品牌的偏好程度

　　· 对本品牌的认知程度

　　· 对本品牌的指名购买程度

　　· 使用后的满足程度

　　· 未满足的需求

　　3.潜在消费者。

　　(1)潜在消费者的特性，

　　· 总量

　　· 年龄

　　· 职业

　　· 收入

　　· 受教育程度

　　(2)潜在消费者现在的购买行为，

　　· 现在购买哪些品牌的产品?

　　· 对这些产品的态度如何?

　　· 有无新的购买计划?

　　· 有无可能改变计划购买的品牌?

　　(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性，

　　· 潜在消费者对本品牌的态度如何?

　　· 潜在消费者需求的满足程度如何?

　　4.消费者分析的总结。

　　(1)现有消费者，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 重要问题

　　(2)潜在消费者，

　　· 机会与威胁，

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点，

　　(3)目标消费者，

　　· 目标消费群体的特性

　　· 目标消费群体的共同需求

　　· 如何满足他们的需求?

　　三、产品分析

　　1.产品特征分析。

　　(1)产品的性能，

　　· 产品的性能有哪些?

　　· 产品最突出的性能是什么?

　　· 产品最适合消费者需求的性能是什么?

　　· 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;

　　(2)产品的质量，

　　· 产品是否属于高质量的产品?

　　· 消费者对产品质量的满意程度如何?

　　· 产品的质量能继续保持吗?

　　· 产品的质量有无继续提高的可能?

　　(3)产品的价格，

　　· 产品价格在同类产品中居于什么档次?

　　· 产品的价格与产品质量的配合程度如何?

　　· 消费者对产品价格的认识如何?

　　(4)产品的材质，

　　· 产品的主要原料是什么?

　　· 产品在材质上有无特别之处?

　　· 消费者对产品材质的认识如何?

　　(5)生产工艺，

　　· 产品通过什么样的工艺生产?

　　· 在生产工艺上有无特别之处?

　　· 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?

　　(6)产品的外观与包装，

　　· 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?

　　· 产品在外观和包装上有没有缺欠?

　　· 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?"

　　· 外观和包装对消费者是否具有吸引力?

　　· 消费者对产品外观和包装的评价如何?

　　(7)与同类产品的比较，

　　· 在性能上有何优势?有何不足?

　　· 在质量上有何优势?有何不足?

　　· 在价格上有何优势?有何不足?

　　· 在材质上有何优势?有何不足?

　　· 在工艺上有何优势?有何不足?

　　· 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?

　　2.产品生命周期分析。

　　(1)产品生命周期的主要标志

　　(2)产品处于什么样的生命周期

　　(3)企业对产品生命周期的认知

　　3.产品的品牌形象分析。

　　(1)企业赋予产品的形象，

　　· 企业对产品形象有无考虑?

　　· 企业为产品设计的形象如何?

　　· 企业为产品设计的形象有无不合理之处?

　　· 企业是否将产品形象向消费者传达?

　　(2)消费者对产品形象的认知，

　　· 消费者认为产品形象如何?

　　· 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?

　　· 消费者对产品形象的预期如何?

　　· 产品形象在消费者认知方面有无间题?

　　4.产品定位分析。

　　(1)产品的预期定位，

　　· 企业对产品定位有无设想?

　　· 企业对产品定位的设想如何?

　　· 企业对产品的定位有无不合理之处?

　　· 企业是否将产品定位向消费者传达?

　　(2)消费者对产品定位的认知，

　　· 消费者认为的产品定位如何?

　　· 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?

　　· 消费者对产品定位的预期如何?

　　· 产品定位在消费者认知方面有无问题?

　　(3)产品定位的效果，

　　· 产品的定位是否达到了预期的效果?

　　· 产品定位在营销中是否有困难?

　　5.产品分析的总结。

　　(1)产品特性，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(2)产品的生命周期

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(3)产品的形象，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　(4)产品定位，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　四、企业和竞争对手的竞争状况分析

　　1.企业在竞争中的.地位。

　　· 市场占有率

　　· 消费者认识

　　· 企业自身的资源和目标

　　2.企业的竞争对手。

　　· 主要的竞争对手是谁?

　　· 竞争对手的基本情况

　　· 竞争对手的优势与劣势

　　· 竞争对手的策略

　　3.企业与竞争对手的比较。

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　五、企业与竞争对手的广告分析

　　1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

　　· 开展的时间

　　· 开展的目的

　　· 投入的费用

　　· 主要内容

　　2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

　　· 广告活动针对什么样的目标市场进行?

　　· 目标市场的特性如何?

　　· 有何合理之处?

　　· 有何不合理之处?

　　3.企业和竞争对手的产品定位策略。

　　4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略，

　　· 诉求对象是谁

　　· 诉求重点如何 "

　　· 诉求方法如何

　　5.企业和竞争对手以往的广告表现策略。

　　· 广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?

　　· 广告创意如何，有何优势?有何不足?

　　6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

　　· 媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?

　　· 广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?

　　7.广告效果。

　　· 广告在消费者认知方面有何效果?

　　· 广告在改变消费者态度方面有何效果?

　　· 广告在消费者行为方面有何效果?

　　· 广告在直接促销方面有何效果?

　　· 广告在其他方面有何效果?

　　· 广告投入的效益如何?

　　8.总结。

　　· 竞争对手在广告方面的优势

　　· 企业自身在广告方面的优势

　　· 企业以往广告中应该继续保持的内容

　　· 企业以往广告突出的劣势

　　第二部分 广告策略

　　一、广告的目标

　　1.企业提出的目标

　　2.根据市场情况可以达到的目标

　　3.对广告目标的表述

　　二、目标市场策略

　　1.企业原来市场观点的分析与评价。

　　(1)企业原来所面对的市场，

　　· 市场的特性

　　· 市场的规模

　　(2)企业原有市场观点的评价，

　　· 机会与威胁

　　· 优势与劣势

　　· 主要问题点

　　· 重新进行目标市场策略决策的必要性

　　2.市场细分。

　　(1)市场细分的标准，

　　(2)各个细分市场的特性，

　　(3)各个细分市场的评估，

　　(4)对企业最有价值的细分市场，

　　3.企业的目标市场策略。

　　(1)目标市场选择的依据，

　　(2)目标市场选择的策略，

　　三、产品定位策略

　　1.对企业以往的定位策略的分析与评价。

　　(1)企业以往的产品定位：

　　(2)定位的效果，

　　(3)对以往定位的评价，

　　2.产品定位策略。

　　(1)进行新的产品定位的必要性

　　· 从消费者需求的角度

　　· 从产品竞争的角度

　　· 从营销效果的角度

　　(2)对产品定位的表述，

　　(3)新的定位的依据与优势，

　　四、广告诉求策略

　　1.广告的诉求对象。

　　(1)诉求对象的表述，

　　(2)诉求对象的特性与需求，

　　2.广告的诉求重点。

　　(1)对诉求对象需求的分析，

　　(2)对所有广告信息的分析，

　　(3)广告诉求重点的表述，

　　3.诉求方法策略。

　　(1)诉求方法的表述，

　　(2)诉求方法的依据，

　　五、广告表现策略

　　1.广告主题策略。

　　(1)对广告主题的表述，

　　(2)广告主题的依据，

　　2.广告创意策略。

　　(1)广告创意的核心内容，

　　(2)广告创意的说明，

　　3.广告表现的其他内容。

　　(1)广告表现的风格，

　　(2)各种媒介的广告表现，

　　(3)广告表现的材质，

　　六、广告媒介技咕

　　1.对媒介策略的总体表述

　　2.媒介的地域，

　　3.媒介的类型;

　　4.媒介的选择，

　　· 媒介选择的依据

　　· 选择的主要媒介

　　· 选用的媒介简介

　　5.媒介组合策略，

　　6.广告发布时机策略，

　　7.广告发布频率策略

　　第三部分 广告计划

　　一、广告目标

　　二、广告时间

　　· 在各目标市场的开始时间

　　· 广告活动的结束时间

　　· 广告活动的持续时间

　　三、广告的目标市场

　　四、广告的诉求对攻

　　五、广告的诉求重点

　　六、广告表现

　　1.广告的主题:

　　2.广告的创意，

　　3.各媒介的广告表现，

　　· 平面设计

　　· 文案

　　· 电视广告分镜头脚本

　　4.各媒介广告的规格

　　5.各媒介广告的制作要求

　　七、广告发布计划

　　1.广告发布的媒介，

　　2.各媒介的广告规格，

　　3.广告媒介发布排期表:

　　八、其他活动计划

　　1.促销活动计划，

　　2.公共关系活动计划，

　　3.其他活动计划，

　　九、广告费用预算

　　1.广告的策划创意费用:

　　2.广告设计费用，

　　3.广告制作费用，

　　4.广告媒介费用，

　　5.其他活动所需要的费用，

　　6.机动费用，

　　7.费用总额:

　　第四部分:广告活动的效果预测和监控

　　一、广告效果的预测

　　1.广告主题测试，

　　2.广告创意测试，

　　3.广告文案测试，

　　4.广告作品测试，

　　二、广告效果的监控

　　1.广告媒介发布的监控，

　　2.广告效果的测定，

　　附录：

　　在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

　　1.市场调查问卷

　　2.市场调查访谈提纲

　　3.市场调查报告

　　封底：

　　(略).

　　资讯调查报告

　　我们不可能完全去了解供求信息 - 政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。否则，就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。但我们必须尽量最大化地去了解，然后，再根据个人实战的经验，作出对市场需求的判断。

　　资讯调查报告一般的结构是：

　　1.与投资项目相关的社会经济环境分析

　　(1) 政策环境

　　(2) 金融环境

　　(3) 产业分布特点

　　(4) 所有制结构特点

　　(5) 集团购房与私人购房比例

　　(6) 流通环境

　　(7) ----------

　　2.该区域住宅开发总量分析

　　(1) 各住宅分区开发量理状

　　(2) 各住宅分区开发量走势

　　(3) 各住宅分区开发量前景分析

　　3.该区域商品住宅消化总量分析

　　(1) 历年商品住宅消化总量的主要贡献率(结构分析)

　　(2) 商品住宅消化总量现状

　　(3) 商品住宅消化总量前景分析

　　4.该区域不同类型房地产需求量与现状分析

　　(1) 商业(商场)类地产需求量与现状分析

　　(2) 办公楼类地产需求量与现状分析

　　(3) 住宅类(高层、多层、别墅)需求量与现状分析

　　(4) 酒店类地产需求量与现状分析

　　5.该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析

　　(1) 豪宅类市场需求量与现状分析

　　(2) 普通类市场需求量与现状分析

　　(3) 经济适用型类市场需求量与现状分析

　　(4) 福利类市场需求量与现状分析

　　(产权/租赁，一手、二手、三手市场)

　　6.该区域明星楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 历年明星楼盘界定

　　(2) 明星楼盘的分布及结构分析

　　(3) 明星楼盘的主要营销特点

　　(4) 明星楼盘的参与者与制造者

　　(5) 明星楼盘的溢价

　　(6) 未来明星楼盘的充要条件

　　7.该区域畅销楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 畅销楼盘界定

　　(2) 畅销楼盘营俏特点

　　(3) 畅销楼盘畅销原因分析

　　8.该区域滞销楼盘分析(住宅市场)

　　(1) 滞销楼盘界定

　　(2) 滞销楼盘分布及结构分析

　　(3) 滞销楼盘的营销特点

　　(4) 滞销楼盘的参与者及损价

　　(5) 如何避免落入滞销楼盘

　　9.该区域最受欢迎物业类型分析(住宅市场)

　　(1) 最受欢迎物业界定

　　(2) 该区域最受欢迎物业比重及分布特点

　　(3) 该区域最受欢迎物业营销特点

　　(4) 该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点

　　(5) 如何加入该区域最受欢迎物业阵营

　　10.该区域文脉状况分析(居住文化)

　　(1) 该区域居住构筑物的演变与主因分析

　　(2) 该区域居住构筑物的文化归类

　　(3) 未来该区域居住构筑物的文化延伸

　　11.该区域住宅租金水平分析

　　(1) 该区域住宅均租水平总体分析

　　(2) 该区域住宅租金回报率分析

　　(3) 该区域住宅租金及租金回报率预测

　　(4) 该区域住宅租金对区位优劣的影响

　　12.该区域住宅市场空置率分析

　　(1) 空置率界定

　　(2) 该区域商品住宅总空置率分析

　　(3) 该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析

　　(4) 该区域商品住宅空置率的结构分布

　　(5) 该区域商品住宅未来空置率走势

　　13.该区域住宅市场消费者分析

　　注：由于开发项目不同，问卷内容不尽相同，问卷内容略。

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