年度科技工作总结

时间:2022-07-02 00:12:59 技工 我要投稿

关于年度科技工作总结锦集5篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编整理的年度科技工作总结5篇,欢迎大家分享。

关于年度科技工作总结锦集5篇

年度科技工作总结 篇1

  20xx年xx区科技局围绕创新驱动发展战略,大力推进高技术的引进消化吸收再创新,加快新技术、新成果的推广应用,突出企业和园区创新能力建设,推进高新技术及其产业的发展,促进了县域经济发展。

  一、围绕促进科技进步,抓好科技项目

  围绕全县支柱产业和现代都市农业发展思路,制定并下发了《xx区20xx年科技计划项目申报指南》。为做好项目的申报工作,1月25日,区召开了20xx年科技计划项目评审会,会上确定了20xx年区级科技计划项目库,创新项目涉及装备制造、医药、建材、化工、食品、农业等众多领域。截至目前,全区22个科技项目列入上级科技计划,其中神威药业集团有限公司的“第四代铂类抗肿瘤药米铂及注射剂的首仿研究与开发”项目列入省级科技计划;XX市长安育才建材有限公司的“高渗石粉的.混泥土外加剂的开发”、河北征宇制药有限公司的“兽用清开灵颗粒”等21个项目列入XX市科技计划,争取科技资金728万元。

  二、围绕创新驱动发展,强化企业自主创新能力

  注重企业创新能力建设,突出发挥科技的引领作用。积极培育科技型中小企业,科技型中小企业226家通过省科技厅认定,11家企业入省科技厅小巨人(培育)企业库。培育建材方面企业研发中心,并通过市级工程技术研究中心认定,截止目前,全区市级以上工程技术中心达到XX家。科技成果报奖成效显著,推荐科技成果请奖项目4项,其中石药集团新诺威制药股份有限公司的“可可碱生产新工艺的开发”和XX市长安育才建材有限公司的“gk-4a高效缓凝减水剂”获XX市科技进步二等奖。完成了8个市级科技项目的鉴定验收,其中河北电机股份有限公司的“dw100高速三相异步电动机开发”等3个科技项目国内领先。

  三、围绕提高科技素质,大力开展科技服务

  一是集中开展科技周活动。5月XX日在区人民广场举办XX市暨xx区科技活动周开幕式及集中宣传活动,全市科普联席会成员单位和xx区相关单位,以及正定科技馆等50余家单位,开展了以“创新创业科技惠民”为主题的科技咨询服务、宣传展览活动。正定科技馆展出的科普知识展牌、科普大篷车及天文观测车、车载天象厅等科普仪器设备受到群众欢迎。活动共展出展板300余块,发放科普书籍、图册、明白纸25000余册,20余名医疗专家现场为群众服务。

  二是邀请河北省农科院、河北省科学院、河北农大等有关单位专家深入五彩园农业科技园区、神农福地农业科技园区、樱桃种植基地、天达养殖场等举办技术培训和现场技术指导4次,参加人员820人次,发放技术资料5200份。

  三是办好“聚焦科技”栏目。局与区广播电视台联合举办“聚焦科技”栏目,分别在xx一套、二套播出。自20xx年1月2日开播,现已播出《核桃树的嫁接与修剪技术》、《葡萄的保养套餐》等科普知识38期,共播出302期次,深受群众欢迎。

  四是抓好12396信息服务体系示范站建设。投入科技资金20多万元,在八里庄村、北十里铺村、乏马村、南屯村、北石碑村、神农福地园区、农林高科技园区、金田地园区、苏园安装触摸式农业专家查询系统9台。种植户通过运用查询系统,引进了先进实用技术、新品种和科技成果。

  四、地震工作

  贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》,积极建立健全监测预报、震灾预防和应急救援三大工作体系,全面推进防震减灾工作。一是开展抗震设防审批1项:职教中心的《机械施训烹饪楼》项目,做到了即时办结。二开展防震减灾知识宣传教育,利用科普活动周、 “5·12” 防灾减灾日、“7·28”防震减灾宣传周等开展了多场形式丰富的防震减灾科普宣传活动。三是做好地震监测预报工作,认真编制月报,积极图纸整理、归档,按要求进行地震趋势会商。

  五、营造创新驱动良好氛围

  一是组织开展科技领军人物、科技创新团队评选活动。为营造科技创新良好氛围,激励广大科技人员和企事业单位创新创业积极性,大力推动科技进步与创新。局在全区开展科技领军人物、科技创新团队的评选活动,通过召开协调工作调度会、评审预备会、评审会等,共产生10个领军人物、5个创新团队。区电视台、《xx报道》对区科技领军人物、科技创新团队进行了深度宣传报道。

  二是出台推动创新驱动政策措施。区政府办公室出台了《关于印发XX市xx区鼓励自主创新支持科技型中小企业发展的政策措施的通知》(石栾政办函【20xx】110号)优惠政策。《通知》安排专项资金对新认定的高新技术企业、工程技术中心、创新型企业、发明专利及科技领军人物、创新团队等给予奖励。区委、区政府制定了《关于深入实施创新驱动发展战略推进产业转型升级的意见》,《意见》的出台对强化企业创新能力,培育和发展战略性新兴产业,激发大众创业、万众创新活力,推动全区产业转型升级具有积极意义。

  三是抓好自身建设。为抓好作风转变,局制定了《xx区科技局20xx年公开承诺》,强化服务职能,实施公开承诺、阳光热线、听众质询、发放征求意见卡等措施,将权力至于群众监督之下。为强化工作纪律,进一步完善了《政治学习制度》、《值班考勤制度》、《科技服务及阳光投诉制度》等,通过抓纪律,强作风,提高了干部职工素质,局各项工作都取得了优异成绩。

年度科技工作总结 篇2

  20xx年南安乡科协在县科协的精心指导下,在乡党委、政府直接领导下,认真贯彻党的十八大以来的科技工作相关精神,结合自身实际,着力提高广大群众科技文化素质,取得了较好的成效。现将年度工作总结如下:

  一、提高认识,强化组织建设

  科技是第一生产力,科技创新是驱动三农发展的重要法宝。乡党委、政府高度重视科技工作,成立了科技工作领导小组。乡党委书记、乡长牵头挂帅,分管领导任副组长具体负责主抓,农机服务中心、社会事务办、兽防站、计生办、司法所、党政办整体联动,强化对各村和乡属企事业单位科技工作的指导,各村相应成立了科普小组,健全了村级科技网络,为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。同时,定期研究科技工作,解决科技发展中存在的问题,制定适合我乡推广科技成果和先进适用技术计划,组织领导干部定期学习现代科技知识,建立科学决策、咨询制度。

  二、打牢基础,建好科普阵地

  进一步加强科普阵地建设,全乡11各村的科普设施进一步完善。丁字村完成了科普示范村创建,新的科普活动室整洁规范。各村的文化科普活动室都实现了改造提升,11个村级科普活动室都配备有电脑,配齐了桌椅板凳等设施,远程教育全部开通,方便群众学习科学技术知识。强化了对农家书屋的管理,落实专人对书籍进行分类管理,方便群众借阅。加强宣传栏、板报的`管理,对陈旧的宣传栏统一进行了更换,并由村社定期更换科普内容。

  三、加强宣传,科学普及到位

  以“科技之春”科普活动月、全国科普日等活动为重点,以结合“四下乡”、“计生三结合”、“安全活动月”为支撑,以 “三会一课”、 以会代训、墙报板报等日常科普为补充,整体联动,全面强化科普宣传活动。今年以来,共开展集中科普宣传活动4次,现场解答群众咨询20xx余人次,发放技术资料5000余份;举办了茶叶栽培新技术、生猪养殖、安全科学使用农药和识别真假农药、茶林茶果间种、艾滋病防治等科技讲座6次,培训3000余人次;同时积极组织开展各种形式的创业培训、农民工培训等。

  四、因地制宜,促进农民增收

  结合自身实际,坚持“科技兴乡”,围绕“茶、竹、畜”, 做强主导茶叶产业,现有茶园19000亩、产值8000余万元,培养“一村一品”, 烟叶、花生、李子等经济农产品成为农户增收新亮点。强化“科技入户工程”,加大力度扶持科技示范户,以示范户带农户,扩大新技术、新成果的辐射面。今年,新发展优质茶园300亩,改造中低产茶园300亩,发展经济效益好的脆红李、藤椒等1000余亩,帮助农户拓宽增收渠道;丁字村的养猪大户代波牵头成立了南安乡康源生猪养殖合作社,实现生猪年销售500万元。

年度科技工作总结 篇3

  自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。

  一、以往工作的总结

  1、工程技术管理体系

  (1)科技管理体制

  按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。

  (2)技术管理部门

  分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。

  2、施工技术成果与科技论文

  20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:

  (1) 水电站混凝土大坝快速施工

  水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,取得预期成果。

  前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及 施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

  大坝快速施工主要得益于以下措施:

  1)多种入仓方式

  2)合理安排施工强度

  3)高温季节碾压混凝土浇筑措施

  (2)导流洞封堵项目

  由于导流洞存在大量渗漏(约1.3m3/s)的情况下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。

  (3)缆机改造工程

  缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。

  (5)电站截流与防渗施工

  电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。

  在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,达到快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。

  目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。

  在取得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

  秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

  3、人才培养与技术交流

  近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。

  (1)积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

  20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。

  还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自己的理论知识面。

  (2)积极开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才

  在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。

  20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

  在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自己的业务水平。

  (3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担

  除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的'大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。

  (4)加强职工的技能素质,提高企业竞争能力

  为增强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

  4、质量管理与安全技术

  20xx年~20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值达到6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

  5、信息化建设

  分局于20xx年建立了自己的网站,20xx年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

  分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

  20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

  二、存在的不足

  第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。

  1、规模扩张、专业人员缺乏

  随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。

  由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够紧密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

  2、工程技术人员知识面狭窄

  由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。

  3、人员流失问题

  随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。

  4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

  分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个,与分局6亿规模产值极不相称。

  5、工程质量管理工作有待加强

  (1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。

  (2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改进我们的工作,向着更高的目标迈进。

  三、今后两年的发展方向

  1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作

  2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍

  (1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

  (2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,积极培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。

  (3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、提供展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;

  3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程

  结合分局和项目自己的实际情况,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:

  (1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。

  (2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情况,制定符合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。

  (3)更进一步落实质量责任制度

  质量责任落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量责任层层落实下去。

  在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量,我们也要通过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。

  (4)加强对分包队伍的管理

  目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工,站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。

  (5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。

年度科技工作总结 篇4

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户

  的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下:

  一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实。

  20xx年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入***万元,营业成本***万元,费用***万元,实现税金**万元,利润为**万元。

  根据20xx年1月17日签订的《经济目标责任书》及《经营预算》的要求,公司本年营业收入预算为***万元,实际实现收入***万元,超额完成收入***万元,增长幅度高达***;成本预算***万元,实际成本***万元,因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元,实际毛利***万元,较预算增加了***万元,增长幅度为***;销售毛利预算为***万元,实际为***万元,增加了***万元,销售毛利率为***,在市场需求不足,行业内部竞争加剧情况下,比计划毛利率***增长了***,增长幅度达到***;期间费用预算为***万元,实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元),增加了***万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为***,实际费用率为***,费用率水平比预算低***;利润预算为***万元,实际利润为***万元,实际实现利润***万元,比计划增加***万元,增长幅度高达***,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标***万元”的顺利完成。

  上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。

  1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对it行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性。

  2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事,要求人人参与,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行自己的责任。

  3、提高人员素质。一公司各个具体工作岗位上员工素质的高低,直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境,让他们积极参与企业经营活动,站在自己的本职角度、及时发现问题,提出合理化建议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工经常会提出一些合理的建议和意见,特别是财务人员,针对公司的`管理经营活动提出一些建议及注意事项,我们管理人员都能在第一时间掌握,这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的依据,避免了经营中的风险,明显降低了管理成本。

  4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。

  二、以售后服务为重点,开展服务达标活动。

  1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格控制费用,提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准, 严格按照定的售后服务计划,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工作。

  一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针,在人手紧张的情况下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程,顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。

  从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。

  由于今年工作目标明确、工作计划详细、措施得力。因此,从客户方反馈的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得,是全体员工的共同努力所取得的,也是公司多年来的培养和教育,锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。

  2、加大市场拓展力度,努力抓住商机。20xx年,我们认真分析了市场状况,以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创造销售商机,努力扩大销售”的工作方针。

  为此,公司要求所有的员工,在与客户接触时,主动引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。取得了较好的成绩,特别是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们采购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的。

  在抓住商机上,我们今年通过招标,成功三次应标。即********,三大项目实现销售额***万元,占总销售额的***;其中利润贡献度为***。

  在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精力,利用员工的一些客户关系,向外实施市场拓展,20xx年我们成功地将***银行和***电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额***万元,占销售总额的***。明显取得了效果。

  20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。

  3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初开始,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款***万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。

  三、做好后勤保障,解除员工后顾之忧。

  1、狠抓安全工作,确保公司人身财产安全

  我公司积极响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全责任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防预案》及《***科技公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。

  公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作,积极参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动

  今年1月,公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订,主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同及协议期间,有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。

  由于我公司狠抓了各项安全管理工作,20xx年全年来,未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故,为企业经济运行提供了安全保障。

  2、保障公司正常运作,完善企业机构手续

  3、确保公司资质,体现公司技术实力

年度科技工作总结 篇5

  一、所做的主要工作

  (一)绩效评估指标完成良好

  1、高新技术产业增加值增速。截止三季度,我区高新产业增加值9.7亿元,占规模工业增加值的41.9%,对比20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。预计全年能达到20%。(四季度指标数需明年一季度统计结果).

  2、发明专利及专利执法。截止到12月份,鼎城发明专利申请量为1 47件,全年应完成指标数为147件。 全年查处假冒侵权专利案件12件,处理结案12件。

  (二)积极开展产学研协同创新工作

  今年来,经过我局牵线搭桥,我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作,分别是:湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议;湖南棉科所与鼎城新益农种业中心《强特优棉花新品种示范与推广》项目签署了合作协议;湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就《桃花优质新品种的培养》进行科技攻关;湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作;湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议;省林科大与鼎城长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议;武汉理工大学和常德精为天粮油科技有限公司就“发芽糙米系列产品”技术开发达成合作协议;鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计”;湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统”;湖南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊”关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外,省林科院和鼎城天野竹木有限公司就《楠竹深加工技术研究与开发》项目达成合作意向。

  (三)积极搭建各种平台,促进企业创新

  今年,我们创新服务方式,积极组建科技创新团队为企业服务,分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种研发创新团队;以同德职业技术学院管天求教授为首的油茶新品种创新团队;以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队;特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械(液压缸)专业市级重点创新团队。另外我们筛选确定一批科技型中小企业,根据企业实际需求,选派科技特派员到企业工作,协助中小企业制定未来发展规划,为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见,进行新产品研发与产业化;组织院士、专家企业行,请国内知名的专家教授作专题讲座,并到现场与企业直接诊断,解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。

  (四)开展农村远教“12396”科技服务工作

  通过建立区、乡镇、村三级服务站点,组建了专家团队,利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来,区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个,安排专家上门服务50多人次,农户利用村级远教站点和自有上网设备上网www.cd12396.cn查询各类技术信息300多人次。

  (五)开展农村科技特派员工作

  经区科技局与区人才工作领导小组协商,今年我们选聘了4名涉农专家为我区第二批农村科技特派员,主要是为了推动农村农业专业技术人员和农村有一技之长的“土专家”为发展现代农业服务,提高农业科技成果转化率。按照派驻一名科技特派员,实施一个科技项目,办好一个示范基地,推广一项以上新品种、新技术,培训一批新型农民的要求,抓好了选派单位的派驻。

  (六)农村农业信息化工作稳步推进

  今年,我区灌溪镇优质稻专业合作社等5个站点被列入湖南省国家农村农业信息化第一批和第二批基层示范点。其中灌溪镇优质稻专业合作社产业链工作站被省科技厅评为全省先进单位,并获省厅经费支持。

  (七)积极为企业提供服务

  今年为我区精为天、云港生物、同达机械、佳达电缆、升湘机械等企业积极申报国家高新技术企业,在申报过程中,我们不厌其烦的为企业提供保姆式服务,认真做好申报计划的每个环节,确保申报手续不出差错,目前已完成企业申报的各项工作。积极为企业申报建立工程技术研究中心。今年我们为常德润田农机装备有限公司、湖南特力液压有限公司等先后申报了XX市和湖南省的工程技术研究中心,现处于审核过程中。

  (八)做好知识产权工作

  一是大力开展知识产权知识培训、宣传工作,以“4.26”知识产权日和全国“科技活动周”期间开展企业法人知识产权培训。二是培植专利申请大户,主要以高新技术企业,拟申报的高新技术企业和规模工业企业为主。三是拟申报知识产权试点单位每年申报10件以上发明专利。四是认真做好知识产权试点工作,全区培育塘桥、立欣、科箭等企业为知识产权试点单位。五是认真做好专利资助工作,提高企业专利申报积极性。截止11月份,专利申请量256件,增长41%,专利授权量271件,增长201%,其中:发明专利申请量131件,增长率5.6%,发明专利授权量82件,增长率530%。全年专利执法查处假冒专利12件,结案12件。

  (九)营造重视科技,重视创新驱动氛围

  利用“4.26”知识产权宣传日和科技活动周培训企业管理人员达100余人次,同时把重视科技、创新发展走进党校,使全区党员干部提高了科技创新的认识和了解,以促进鼎城经济发展。

  二、下一年工作思路

  1、产学研结合创新水平明显提高。提供产学研结合创新质量,全年力争取得3项科技成果,其中获得国家级、省级奖励项目 1项以上,省级以上成果鉴定1项以上,市级以上成果鉴定3项以上。

  2、企业的主体地位更加突出。鼓励和引导企业成为研究开发的主体、技术创新活动的主体和技术集成营运的主体,争取省级企业研发机构2家。各类创业服务中心和企业孵化器2家;大中型骨干企业建立健全技术开发机构。

  3、高新技术产品增加值的.比重明显增长。力争全年全区高新技术产业总产值达到200亿元,占工业总产值比重达到40%以上;高新技术产品增加值达到40亿元。全区形成4家年销售收入过亿元的高新技术企业群体。

  4、特色产业、支柱产业等优势产业的发展速度进一步加快。建立农业机械装备、优质稻米精深加工、畜禽养殖及深加工、油茶等4个特色产业基地;重点扶持开展淡水鱼综合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用技术研究。

  5、科技成果转化率大幅增加。应用型科技成果的转化率达到50%以上。全年全区专利申请量达到400件、授权量超过300件。其中发明专利年增长xx%。抓好专利转化运用工作。建立健全专利技术转让和许可机制。健全投融资和交易规划,积极开展专利价值评估。落实《关于支持以专利使用权出资登记注册公司的若干规定》。支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值,引导商业银行积极开展知识产权质押的贷款服务。

  6、抓好科技条件平台建设工程。争取突破省级认定的企业技术(工程)中心 ,市级企业研发(技术)中心达到3家;力争建设省部级重点实验室(试验基地);引进5家知名高校和国家重点科研院所,建立科研机构科技成果产业化转化中心和创新基地;加快科技企业孵化器建设,力争建成各类创业服务中心和企业孵化器超过2家,孵化面积超过20万平方米;扶持2家技术转移等重点科技中介机构。

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