年度科技工作总结

时间:2020-12-24 13:19:45 技工 我要投稿

年度科技工作总结汇编六篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的年度科技工作总结6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度科技工作总结汇编六篇

年度科技工作总结 篇1

  我镇科技工作在县科技局等部门的关心支持下,镇党委、政府的高度重视下,广泛传播科学思想和科学知识,全面提高群众科学文化素质,使活动贴近群众,贴近生活,贴近实际,让群众从科技中得实惠,现将我镇一年来的科技工作总结如下:

  一、在提高群众致富技能上下功夫,力争农业增产,农民增收

  今年,我镇科技工作以“科技改变生活、创新引领未来”为主题,以开展“改革、创新、担当”大讨论活动和巩固党的群众路线教育实践活动成果为契机,突出实际、实用、实效的原则,充分利用科普宣传月活动,结合本镇实际,成立科普领导小组,抽调12名骨干技术人员组建了烤烟、养殖业、食用菌、中药材等科技宣讲团,深入村组巡回宣讲,通过召开群众会,分析市场行情、农业商情和选购优良种子等方面进行讲解,深入现场指导,散发宣传资料、播放科普节目等多种形式宣传动物疫情防治、果树修剪、生猪育肥、经济作物、田间管理等目前群众急需掌握的农业知识,举办农业实用技术培训班12次,参加700余人次,使他们至少掌握1到2项农业生产使用技术。印发烤烟、养殖业等技术资料1400余份,受教育面达96%以上,并创建石参、核桃、板栗等科技示范园。

  二、在提高群众法律知识上下功夫,力争全面提高全民法律素质

  结合“六五”普法教育,由司法所牵头,镇综治办、镇妇联、镇团委、镇文化站联合组成法律宣传队,深入镇九年制学校和幼儿园宣传学习《未成年人保护法》、《义务教育法》等法律、法规,深入各村宣传学习《劳动法》、《婚姻法》、《国土资源管理法》、《森林法》、《人口与计划生育法》等与农村生活息息相关的法律法规。同时,利用广播宣传男女平等基本国策教育,逐步提高全民依法维护自身合法权益的能力,运用法律、法规知识解决身边的问题。

  三、在“送医送药送健康”活动上下功夫,力争提高群众健康水平

  针对我镇地处偏僻,经济基础薄弱,群众文化程度低,人们自身健康状况不够重视等现状,我镇及时邀请县医院、妇幼保健站到镇卫生院开展“送医送药送健康”活动,对白内障、中风、偏瘫、子宫癌等进行普查,同时对孕产妇0—7岁儿童进行体检,给广大群众进行义诊。为了提高母婴安全,在对孕产妇进行检查时,向他们宣传“生孩子有风险,住院分娩最安全”的思想教育。同时,宣传科学健康、文明的生活方式,力争提高全民健康水平。

  四、在宣传政策、信息上下功夫,力争拓宽群众的思维方式

  我镇是传统农业镇,经济发展相对滞后,部分群众还存在小富即安,固步自封的小农经济思想,针对现实情况,镇党委、政府抓住一年一度的“科技之春”宣传月,向广大群众宣传学习中、省、市、县有关“农业、农村、农民”的政策。同时,给他们分析国际形势、市场动态及现代农业的发展趋势,使他们认识市场,掌握市场规律,冷静分析,发展好自己的致富项目。

  一年来,我镇的科技工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足,需要进一步加强,一是“声势型”向“务实型”转变,使科技工作真正体现让群众受益。二是由“突击型”向“日常型”转变,制定计划,使活动深入持久开展下去,把科普知识宣传到千家万户。三是由“封闭型”向“开放型”转变,着眼于面向社会,服务社会,使科技工作真正起到调优产业结构和增加农民收入的积极作用。

  我镇20xx年文化工作,在县委、县政府领导下,县文化广电局大力支持下,认真学习和贯彻党的十八大三中、四中全会精神,结合本镇实际,大力发展公共文化,丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的文化生活需要,提高全镇群众道德素质和文化素质,全镇文化工作取得了一定成绩。现将有关工作总结如下:

  一、领导重视,机构健全

  全镇文化工作,领导高度重视,投入了大量的人力和物力,并且成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,镇文化站、学校及村两委负责人为成员的领导小组,全力抓好全镇文化工作,落实了活动经费,保证了文化活动正常开展。

  二、夯实基础,加强文化阵地建设

  1.加强干部业务知识培训。不断充实文化干部业务知识,通过学习,改造思想,增强了全心全意为人民服务的信念,更好地投入到文化工作中去,服务广大群众。

  2.组织群众开展各种文化活动。每年春节开展以村主办,镇文化站协办,各村参加的春节文艺体育运动会,并成立了筹委会,组织,协调运动会各项工作。一共组织了4个小组共34名工作人员,分别是竞赛组、会务组、后勤组和安全保卫组,各小组各司其职、分头落实。竞赛组从筹委会召开会议后就开始着手运动会竞赛规程和秩序册的编写、打印、分发,多次召开裁判员会议;会务组组织成立彩旗队、秧歌队,通过统一安排、集中训练,为开幕式隆重举行做好了充分的准备;后勤组根据我镇实际情况,购置奖品包括水壶、不锈钢盆子、笔记本等,还提前落实大会所需的饮水及所需物资的采购、制作等,同时负责摄像、音响的布置调试等。各村、组根据镇政府要求开展了大量宣传工作,特别是开幕式的彩排、赛前的组织发动等,各项细致的准备工作成为本届运动会成功的前奏,并有村、梁家河村、东淮村3个村的业余文艺队表演了文艺节目,为运动会增添了气氛,受到了广大群众好评。

  3.积极组织村、梁家河村文艺队参加了XX县首届广场舞比赛,荣获“优胜奖”。

  三、加强家书屋管理服务工作

  我镇始终把农家书屋建设放在文化工作的首位,全镇5个村农家书屋都确定了管理员,并对其进行业务培训。各村管理员每天按时开放农家书屋,每周不少于40小时,方便群众借书。同时结合搞好文化器材的管理和使用,协助本村搞好文艺活动。镇文化站全年免费向群众开放达280天,借阅图书320余册,从而使群众在家门口享受到获得知识的便利。

  四、认真做好广播电视工作

  今年主要是对户户通广播电视管理和维护,全年维护户户通50余台,解决无法收看电视节目20户,同时加强了电影放映管理和登记工作。

  五、存在问题

  1.群众文化艺术人才缺乏。

  2.文化活动经费不足,无文化专干。

  3.文艺节目单调,数量较少,农村传统文艺节目少。

  今后,我们将一如既往地坚持党的文艺方针,切实加强农村文化建设,发展农村文化艺术,继续抓好文化建设,推动全镇文化工作的开展,让先进文化占领农村阵地,让人民文艺扎根人民,丰富群众文化生活,为构建和谐社会,建设美丽乡村而奋斗。

年度科技工作总结 篇2

  自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均取得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。

  一、以往工作的总结

  1、工程技术管理体系

  (1)科技管理体制

  按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。

  (2)技术管理部门

  分局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部(办)负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。

  2、施工技术成果与科技论文

  20xx~2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,取得了丰硕成果,现简介如下:

  (1) 水电站混凝土大坝快速施工

  水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,取得预期成果。

  前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为满足工程控制性进度要求,分局立项 水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局及 施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。

  大坝快速施工主要得益于以下措施:

  1)多种入仓方式

  2)合理安排施工强度

  3)高温季节碾压混凝土浇筑措施

  (2)导流洞封堵项目

  由于导流洞存在大量渗漏(约1.3m3/s)的情况下,导流洞封堵难度十分艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根φ1000的钢管(配蝶阀),待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工过程中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。

  (3)缆机改造工程

  缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了巨大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。

  (5)电站截流与防渗施工

  电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间十分紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。

  在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台以下填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台以下填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆(主要为水泥膏浆)为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区和较大渗透地层进行充填和封填,形成防渗基本骨架并达到初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,达到快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工满足工程节点工期。

  目前,《电站厂厂房综合施工技术研究》子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均取得预期成果,满足了工程需要。

  在取得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经验、发表论文进行技术交流的政策也取得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经验交流等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和质量有了大幅度的提高。其中《浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工》一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,《砂石系统湿法生产中石粉回收工艺》、《两种立式破碎机制砂工艺比较》被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术交流会论文集,《电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究》一文在《湖南水电》刊物上发表。

  秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了施展才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,形成了门类众多的科研格局。一个科研氛围隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。

  3、人才培养与技术交流

  近年分局切实执行公司的“人才强企”战略,广罗人才,20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术交流活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。

  (1)积极参与公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨交流会等活动

  20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学《工程硕士研究生班》学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班”学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会”、“中国水利水电工程第二届砂石技术交流会”等交流活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。

  还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造,以提高、更新自己的理论知识面。

  (2)积极开展师带徒活动,开办讲座形式培养人才

  在加强对外交流的同时,分局制定专业技术人员激励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。

  20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒”领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒”1对、优秀导师1名的表彰。

  在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的机会,以尽快提高自己的业务水平。

  (3)在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担

  除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,激励人才快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。

  (4)加强职工的技能素质,提高企业竞争能力

  为增强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也十分注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。

  4、质量管理与安全技术

  20xx年~20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值达到6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克服种种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作取得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。

  5、信息化建设

  分局于20xx年建立了自己的网站,20xx年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内交流的重要窗口和平台。

  分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源共享。常用办公软件在广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术交流等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。

  20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。

  二、存在的不足

  第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了巨大贡献。但是,我们与其他分局比还有明显不足,离公司要求差距不小,还面临着诸多困难,存在诸多问题。

  1、规模扩张、专业人员缺乏

  随着分局经营规模的快速扩大,技术力量总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅2~3人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。

  由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不具体,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够紧密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行实施。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到竣工资料的整编与工程移交。

  2、工程技术人员知识面狭窄

  由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长此以往,专业技能发展受到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员不足。

  3、人员流失问题

  随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在巨大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年~08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。

  4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应

  分局规模不断的扩大,项目增多,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏信心,07年、08年向公司申请科研立项的项目均只有一个,与分局6亿规模产值极不相称。

  5、工程质量管理工作有待加强

  (1)由于生产规模不断扩张、施工项目不断增加,但分局从事质量管理人员的数量在职工总数量中的比重却没有明显增加,长期徘徊在40~50余人,有的项目质检人员反还有所减少。目前的质量管理人员在数量上和素质上仍然只能基本满足施工质量管理的需求,还是不能完全满足工程施工管理的需要,尤其在专业素质上。

  (2)尽管这几年分局质量管理工作稳步上升,但仍存在部分不足之处,分局内各项目质量水平也参差不齐,实体质量缺陷依然存在,处理质量缺陷造成了成本增加和工期加长,特别是个别项目的竣工资料整编工作较为滞后,影响了竣工结算和合同工期,对分局声誉造成了不良影响,这些情况说明我们的质量管理还存在着问题和漏洞,还需要不断加强和改进我们的工作,向着更高的目标迈进。

  三、今后两年的发展方向

  1、认真落实公司20xx年~20xx年的科技规划,进一步做好科技攻关课题研究工作

  2、进一步加强技术管理工作,稳定人才队伍

  (1)健全科技管理体制,充分发挥分局技术办的作用,加大分局对各项目部的技术支持与监督,不定期的派技术人员到各项目点进行技术指导与交流。

  (2)加大人才引进力度,尽量配齐专业技术人才。在加大接收院校毕业生的同时,积极培养和发现人才,加强沟通,扩充分局技术队伍,做到感情留人。

  (3)深入开展导师带徒竞赛活动,增加导师带徒的结对人数,制定优惠政策、提供展示舞台,激励人才成长,做到事业留人;

  3、进一步做好质量安全技术工作,铸造精品工程

  结合分局和项目自己的实际情况,进一步强化内部质量管理,有意识地打造质量品牌,为公司、分局争取荣誉、树立良好形象。主要措施是:

  (1)加强我们分局技术人员和质检人员的专业素质、技能方面的培养,扩充质检队伍,提高他们质量管理方面的规范性和系统性。在大中专毕业生中挑选表现突出的充实质检队伍,通过专业培训、集中学习、专项传授等多种方式,确保质量管理工作不断提高。

  (2)加强新版管理体系文件的宣贯力度,充分领会文件精神,结合分局和项目的情况,制定符合实际的执行标准,在工作中不断完善,使质量管理更加规范。

  (3)更进一步落实质量责任制度

  质量责任落实必须自上而下、层层落实,强调领导的表率作用,我们各级领导必须站在企业生存发展的高度来认识质量问题,自身的质量意识增强,自然会在行动中有较强的贯彻力,从而将质量责任层层落实下去。

  在加强自身质量意识的同时,要教育员工不断加强质量意识,提高员工的质量意识是改善我们过程质量控制现状、提高工程质量的最有力的措施之一。当今越来越多的企业深切地认识到质量是企业生命的道理,很多企业文化的核心就是强调提供优异的质量,我们也要通过各种方式的教育和培养,增强每一位员工的质量意识。

  (4)加强对分包队伍的管理

  目前有些施工企业已经把分包队伍视为自己的员工,站在更加长远的角度考虑对分包队伍的管理,把分包队伍更深地纳入了自己的质量管理体系当中,对分包队伍进行有目的的培训和教育,提高他们的操作技能和管理水平,从而提高工程质量。

  (5)做好危险源的识别、防范工作,强化安全技术交底工作,管技术也要管安全。

年度科技工作总结 篇3

  20xx年xx区科技局围绕创新驱动发展战略,大力推进高技术的引进消化吸收再创新,加快新技术、新成果的推广应用,突出企业和园区创新能力建设,推进高新技术及其产业的发展,促进了县域经济发展。

  一、围绕促进科技进步,抓好科技项目

  围绕全县支柱产业和现代都市农业发展思路,制定并下发了《xx区20xx年科技计划项目申报指南》。为做好项目的申报工作,1月25日,区召开了20xx年科技计划项目评审会,会上确定了20xx年区级科技计划项目库,创新项目涉及装备制造、医药、建材、化工、食品、农业等众多领域。截至目前,全区22个科技项目列入上级科技计划,其中神威药业集团有限公司的“第四代铂类抗肿瘤药米铂及注射剂的首仿研究与开发”项目列入省级科技计划;XX市长安育才建材有限公司的“高渗石粉的混泥土外加剂的开发”、河北征宇制药有限公司的“兽用清开灵颗粒”等21个项目列入XX市科技计划,争取科技资金728万元。

  二、围绕创新驱动发展,强化企业自主创新能力

  注重企业创新能力建设,突出发挥科技的引领作用。积极培育科技型中小企业,科技型中小企业226家通过省科技厅认定,11家企业入省科技厅小巨人(培育)企业库。培育建材方面企业研发中心,并通过市级工程技术研究中心认定,截止目前,全区市级以上工程技术中心达到XX家。科技成果报奖成效显著,推荐科技成果请奖项目4项,其中石药集团新诺威制药股份有限公司的“可可碱生产新工艺的开发”和XX市长安育才建材有限公司的“gk-4a高效缓凝减水剂”获XX市科技进步二等奖。完成了8个市级科技项目的鉴定验收,其中河北电机股份有限公司的“dw100高速三相异步电动机开发”等3个科技项目国内领先。

  三、围绕提高科技素质,大力开展科技服务

  一是集中开展科技周活动。5月XX日在区人民广场举办XX市暨xx区科技活动周开幕式及集中宣传活动,全市科普联席会成员单位和xx区相关单位,以及正定科技馆等50余家单位,开展了以“创新创业科技惠民”为主题的科技咨询服务、宣传展览活动。正定科技馆展出的科普知识展牌、科普大篷车及天文观测车、车载天象厅等科普仪器设备受到群众欢迎。活动共展出展板300余块,发放科普书籍、图册、明白纸25000余册,20余名医疗专家现场为群众服务。

  二是邀请河北省农科院、河北省科学院、河北农大等有关单位专家深入五彩园农业科技园区、神农福地农业科技园区、樱桃种植基地、天达养殖场等举办技术培训和现场技术指导4次,参加人员820人次,发放技术资料5200份。

  三是办好“聚焦科技”栏目。局与区广播电视台联合举办“聚焦科技”栏目,分别在xx一套、二套播出。自20xx年1月2日开播,现已播出《核桃树的嫁接与修剪技术》、《葡萄的保养套餐》等科普知识38期,共播出302期次,深受群众欢迎。

  四是抓好12396信息服务体系示范站建设。投入科技资金20多万元,在八里庄村、北十里铺村、乏马村、南屯村、北石碑村、神农福地园区、农林高科技园区、金田地园区、苏园安装触摸式农业专家查询系统9台。种植户通过运用查询系统,引进了先进实用技术、新品种和科技成果。

  四、地震工作

  贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》,积极建立健全监测预报、震灾预防和应急救援三大工作体系,全面推进防震减灾工作。一是开展抗震设防审批1项:职教中心的《机械施训烹饪楼》项目,做到了即时办结。二开展防震减灾知识宣传教育,利用科普活动周、 “5·12” 防灾减灾日、“7·28”防震减灾宣传周等开展了多场形式丰富的防震减灾科普宣传活动。三是做好地震监测预报工作,认真编制月报,积极图纸整理、归档,按要求进行地震趋势会商。

  五、营造创新驱动良好氛围

  一是组织开展科技领军人物、科技创新团队评选活动。为营造科技创新良好氛围,激励广大科技人员和企事业单位创新创业积极性,大力推动科技进步与创新。局在全区开展科技领军人物、科技创新团队的评选活动,通过召开协调工作调度会、评审预备会、评审会等,共产生10个领军人物、5个创新团队。区电视台、《xx报道》对区科技领军人物、科技创新团队进行了深度宣传报道。

  二是出台推动创新驱动政策措施。区政府办公室出台了《关于印发XX市xx区鼓励自主创新支持科技型中小企业发展的政策措施的通知》(石栾政办函【20xx】110号)优惠政策。《通知》安排专项资金对新认定的高新技术企业、工程技术中心、创新型企业、发明专利及科技领军人物、创新团队等给予奖励。区委、区政府制定了《关于深入实施创新驱动发展战略推进产业转型升级的意见》,《意见》的出台对强化企业创新能力,培育和发展战略性新兴产业,激发大众创业、万众创新活力,推动全区产业转型升级具有积极意义。

  三是抓好自身建设。为抓好作风转变,局制定了《xx区科技局20xx年公开承诺》,强化服务职能,实施公开承诺、阳光热线、听众质询、发放征求意见卡等措施,将权力至于群众监督之下。为强化工作纪律,进一步完善了《政治学习制度》、《值班考勤制度》、《科技服务及阳光投诉制度》等,通过抓纪律,强作风,提高了干部职工素质,局各项工作都取得了优异成绩。

年度科技工作总结 篇4

  一、主要指标完成情况

  1、外贸进出口。1-10月份,完成进出口额3119万美元,占年度任务的51.13%,同比下降31.02%,落后序时进度31.95个百分点。预计,全年可完成3700万美元左右,占年度任务的61%。

  2、利用外资。1-10月份累计利用外资5935万美元,完成任务数的118.7%,同比增长136.83%,预计全年可完成7000万美元,占年度任务的140%。

  3、社会消费品零售总额。1-9月份,实现社零总额42.03亿元,同比增长13.2%,完成限额以上商贸企业社零总额3.42亿元,同比增幅18.7%。预计全年可完成社会消费品零售总额55.5亿元,增幅约13%,完成限额以上商贸企业社会消费品零售总额4.56亿元,同比增幅约15%。

  4、粮食购销。全社会收购总量45664万吨,同比增长196%,完XX县下达社会粮食计划收购3万吨的152 %,完成市国有粮食企业计划收购1万吨的455%。其中国有粮食企业政策性收购粮食40135吨(托市32215吨,县储7000吨,省储920吨),同比增长319%。全社会收购油料15319吨,与去年持平。

  完成省储粮轮换920吨、县储备粮轮换20xx吨。

  全县粮食销售11177吨,同比下降27%。其中国有企业销售5553吨,同比下降44%。

  5、粮食库存。年末粮食稻谷总库存78023吨(其xxxxxxxxx策粮77837吨)。同比增长80%,其中托市粮食60837吨,省储8000吨,县储9000吨。油脂及料折油库存732吨(县储备油200吨)。

  二、工作开展情况

  1、全力做好外资外贸工作。今年以来,为应对外贸进出口面临的严峻形势,我局加强了对外贸企业的帮扶力度,制定并落实包保责任制,按月进行调度,积极为企业申报外贸促进项目做好指导和审批工作,同时加强对外资项目的跟踪服务,及时了解掌握外资项目的投资建设进度,按时统计汇总上报到位外资。

  2、内贸工作稳步推进。一是全年新增限额以上商贸企业5家。二是全面做好市场监测工作,统计报送率达98%以上。三是加快市场体系建设,完成XX县乡农贸市场2处(斑竹园镇农贸市场、双河镇农贸市场),发展乡镇商贸中心2处(吴家店镇商贸中心、南溪镇商贸中心),新建社区便民店2家,新增社区农副产品平价店3家,现共有平价店16家,年销售菜品195.33万斤,优惠金额155.2万元,约惠及家庭91079户。四是认真做好“十三五”商业网点规划工作,预计年底前完成《规划》初稿。

  3、全力推进电子商务进农村工作。一是主动作为争取示范。主动对接国家部委和省厅,积极申报,做实工作,成功争创了全国第二批电子商务进农村综合示XX县项目,争取无偿项目资金20xx万元,为促进和推动我县电子商务进农村工作夯实了基础。二是制定出台方案政策。结合实际并积极借鉴先进地区的成功经验,制订出台了《关于加快电子商务发展的实施意见》、《XX县促进电子商务发展奖励扶持暂行办法》、《XX县20xx年电子商务进农村综合示范工作实施方案》,大力扶持电子商务发展;三是精心谋划,加强领导。成立了以县长为组长、分管副县长为副组长、相关部门负责人为成员的电子商务进农村综合示范工作领导组,并明确工作重点,落实工作责任,统筹谋划推进全县电子商务发展工作。四是加强培训助推发展。采取重点培训和普及培训相结合的方式,组织开展多场次、多层次农村电子商务培训15场次、2500人次。五是强化服务保障发展。精心谋划,推进电子商务进农村公共服务体系建设,建成了县电子商务公共服务中心,内设金寨特色农产品展示展销中心、物流分拣中心、著名第三方平台金寨特色馆、创客中心、电商孵化中心、摄影中心、培训中心等,已进驻企业40余家(含个人);以中国供销大别山农产品批发中心为基地,推动电商产业园建设,积极引进知名电商,渤海交易所、四方电子商务、沪生电子商务等已入驻电商产业园。六是积极帮扶企业申办电商创业资金扶持,为100户电商创业人员提供了1000万元创业贴息贷款支持,化解了电商创业起步阶段的资金矛盾。七是培育典型带动发展。积极鼓励并帮助电商企业申报示范项目,成功为三个农民电子商务有限公司和安态特色农产品有限责任公司申报市级电子商务示范企业,支持县内青年参加电商创业比赛,扩大我县创业电商的影响,我县电商创业青年获得了全市第二届创业大赛第二名的佳绩。八是构建体系支撑发展。按照覆盖85%以上行政村的要求,在全县筛选了200个站点逐步建设村级电子商务服务站,目前已完成31个村站建设。九是广泛开展电子商务进农村宣传工作。采取会议、广播电视、手机短信、标语、墙体广告、倡议书等多种形式开展宣传,目前,已经开播广播村村通宣传7期,统一制作大幅电子商务进农村墙体广告60幅,编制手机短信6条覆盖到全县“15×系列”移动手机用户和全体县乡村干部。

  4、认真做好成品油市场监管工作。全面完成了31座加油站油气回收改造工程,开展了成品油经营企业换证工作,为第一批27家成品油经营企业换发了新证,认真组织开展了“危险物品安全专项检查”、“加油站安全专项检查”等专项整治工作,维护了成品油市场经营的良好秩序。

  5、全面加强粮食调控与储运工作。一是认真组织实施“粮安工程”项目建设。规范操作,强化监管,严把质量和安全,提前完成4.2万吨仓容粮食产业园(九树粮库)二期工程建设,10月中旬竣工验收,10月下旬开仓收粮,总体进度超计划约30天。重点维修6处、3.26万吨老旧仓库,确保了储粮安全。二是完成粮食仓储设施普查,全县纳入调查的规模库点10个,其中国有9个,总仓容9.12万吨;三是拟定了“十三五”粮食仓储设施建设规划;四是推广农民科学储粮示范工程储粮仓200个;五是建立健全粮食应急组织体系和网络机制,设立了长期粮情监测网点19个,全县应急网点仓容6.5万吨,确保在紧急状态下能够顺利开展应急工作。六是增强粮食储备能力,完成省级储备粮轮换982吨、县级储备粮轮换20xx吨、新增县级储备粮5000吨,争取并落实中央储备托市粮收储3万吨,全县国有粮食企业在库储粮将达7.8万吨,创历史最高纪录。七是认真组织开展“二项工程”建设,选点落实了5家“放心粮油店”和2家“主食厨房”。八是及时、高效地完成社会粮食统计工作。

  6、扎实开展依法行政及法制宣传教育工作。努力提高执法人员业务素质,积极参加省、市、县政策法规及执法培训。完成“六五”普法年度任务。结合“宪法日”、“世界粮食日”等开展多种形式的法制宣传教育活动。

  7、持续抓好安全生产工作。先后深入开展了“春季安全生产大检查”、“危险物品安全专项检查”、“汛期安全生产大检查”、“严执法、排隐患、强管理”专项行动等,对全县加油站点、商超、河西农贸市场和直属粮食企业等进行了多次专项安全生产检查。通过日常监管和专项检查相结合,及时排除管理企业的安全生产隐患,本年度,全县商务粮食系统未发生安全生产事故。

  8、积极开展招商引资工作。由我局联系招商的“易商数码项目”、“种籽种苗科研开发项目”已完成信息备案,待项目确认申报资料完善后即可上报;“体验家具电商项目”已完成洽谈,签订招商引资协议后将按程序上报;“七点电商项目”已签订招商引资协议,下一步将做好跟踪服务,在争取完成年度任务的基础上,做好项目储备。

  9、积极开展双拥创建工作。按照“创建全国双拥示XX县”领导组的统一部署,积极组织开展双拥创建工作。“八一”前夕,前往县消防大队开展双拥共建活动,签订共建协议并送去慰问金和物资。“9.3”期间,由单位主要负责人带队慰问了系统内离退休老干部,并送去慰问金。积极组织单位职工参加县双拥工委组织的双拥杯职工运动会。监督指导下属单位和企业积极开展相关活动。

  10、深入开展文明创建工作。积极开展文明单位创建工作,成立局创建工作领导小组,每季度召开一次领导小组会,及时总结情况,安排部署工作,促进工作有效开展。组织开展社会主义核心价值观“进机关、进企业”活动,通过征文、传唱歌谣、文艺表演等方式,深化广大干部职工的思想道德教育。推进道德讲堂建设,本年度共组织开展了六次道德讲堂讲座;与相关部门联合开展“文明餐桌”行动;组织干部职工共同参与城区植树、扫雪、包保责任区卫生打扫、义务献血等活动;积极参与文明交通劝导员活动,全年共组织参与交通劝导员活动11次。

  11、大力推进机关党建工作。制定学习计划,坚持每周学习制度,通过深入学习,增强党员干部的政治意识、责任意识。认真组织参与在职党员进社区服务工作;深入开展扶贫慰问困难党员、留守儿童等活动,组织机关党员为困难党员捐款共5650元,并为扶贫村留守儿童订阅了1000余元书籍;七月底,局党总支组织举行了纪念抗战胜利70周年歌咏展演,同时参加了经委口党委组织的爱国歌曲大家唱比赛活动。机关支部组织了两次全民健身活动,老干部支部组织开展了庆重阳节、观光XX县城、浏览茶山花海健身行活动。

  12、认真开展党风廉政工作。一是签订并严格执行《20xx年度党风廉政建设责任状》,制定了局党风廉政建设实施方案,将全年党风廉政建设和反腐败工作任务分解落实到各个机构,加强对重点岗位、重点部门的监督检查,不断完善监督制约机制。二是加强学习,狠抓党风党纪和廉洁自律教育。利用机关学习日,组织党员干部认真学习了十八届中央纪委五次全会、国务院第三次廉政工作会精神;组织开展了“廉政教育——讲解职务犯罪”活动,结合现实案例,对全体党员干部进行了纪律意识和法制观念教育,从源头上预防职务犯罪的发生。三是加强制度制约,重新修订了我局各项管理制度,严格控制“三公”经费支出,减少公务接待,抓好党务、政务公开,定期检查机关和直属企业党务公开情况,接受群众监督。

  13、倾情开展扶贫工作。我局今年扶贫村为吴家店镇竹根河村和长源村,年初即制订了两村的年度工作计划和三年扶贫工作规划,明确了2名机关干部驻村扶贫担任扶贫队长(后转任村党支部第一书记),为扶贫工作打下基础,提供保障。一是积极帮助开展阳光增收工程,两村共完成贫困户55户,户均增收20xx元以上,村集体光伏发电设施均安装完毕,竹根河村已并网发电3万余度,收入3万余元。二是基础设施建设方面,帮扶长源村解决了安全饮水工程遗留问题,争取资金5万元整修林区水毁道路,争取后扶项目资金16万元,新修长源河桥,年内可望完工。帮扶竹根河村完成铺设彭灯水泥路1660米;争取资金30万元,新修完成天胜水泥路1200米;进行高标准农田整治,投资近40万新修河堤220余米,年内可望完工。三是开展贫困户建档立卡工作。经核查,两村不符合贫困户条件51户,因病、五包等原因新增55户,目前两村共计贫困户286户,818人。四是创业扶贫贷款实施工作。积极协调中昊生态农业有限公司与贫困户对接,目前该公司已与两村贫困户签订务工合同29户,产品合作合同13户,该项工作走在全镇前列。五是开展机关干部与贫困户结对帮扶工作,全年共计各种捐款3万余元。

  14、扎实开展综治及信访维稳工作。继续深入开展社会治安综合治理和平安创建工作,以平安建设为统揽,大力加强和改进社会管理,扎实推进社会治安防控体系建设;坚持耐心、热心接访,由专人负责网上信访信息系统信访事项办理,全年共接待来访群众十余次,按期按程序办结信访件2件,未发生集体访、越级访等事件。

年度科技工作总结 篇5

  20xx年,我县农业科教工作在各级主管部门的指导和局领导的正确领导下,紧紧围绕服务“三农”这一主题,以“提高农民素质,发展衡山经济”为目标,全面实施科教兴农这项重大工程,为衡山的农业增产增效、农民增收做出了应有的贡献。现将一年来的工作总结如下:

  20xx年工作回顾

  一、抓阳光工程项目管理,促农民科技素质提高

  今年省阳光办下达我县农村劳动力培训阳光工程任务为2490人,其中:农业职业技能培训850人,农业专项技术培训1600人在本县培训基地实施,40人送到衡阳市技师学院参加农民工创业培训,截止11月底,已圆满完成全年培训任务。我们的主要做法是:

  1、严格基地认定。在基地认定上我们严格按照《20xx年湖南农村劳动力培训阳光工程项目实施方案》的要求,坚持基地招投标制和培训基地公示制,确定了衡山县农业广播电视学校、衡山县职业中专、衡山县农机学校为20xx年度衡山县阳光工程培训基地学校。

  2、认真抓好阳光工程“三堂课”。每期培训班开班前,由基地学校向阳光办提出开班申请,阳光办在3个工作日内给出批复,并通过衡山县农业信息平台将开班时间、培训地点、学习内容通知到每一位培训学员。在上阳光工程第一课时会同县财政相关工作人员到培训班核实学员身份,发放阳光工程培训小册子、培训教材等相关资料,向参训学员宣讲什么是阳光工程,国家实施阳光工程项目的目的、意义,确保学员了解阳光工程惠农政策,了解自身的权利与义务。在每个班培训期间县阳光办要抽查一堂课,主要了解学员变动情况以及受训农民对培训的评价,对于发现的问题及时提出意见并督促培训基地整改。每个培训班结业考试、学员满意度调查,最后一堂课我们也派人参与,对结业考试工作进行检查和监督,了解核实最终完成培训的人员情况,对该班培训工作做出总体评价。

  3、着力监管与跟踪服务。主要监管培训质量、补助资金到位情况等,在每个培训班的培训期间,由县阳光办工作人员会同财政工作人员抽查核实,督查参训学员人数、培训内容、时间和补助额等情况。

  4、及时上传培训学员信息。每期培训班结业后,阳光办工作人员在3个工作日内将培训学员信息上传到省级阳光工程信息管理系统,便于接受上级主管部门监督。

  5、规范验收标准。年初我们制定了一套班级与基地年度验收标准,做到有章可行,有序地开展各项验收工作。

  6、加强资金监管。依据国家阳光工程办的文件精神,对培训补助资金的使用范围和开支比例实行严格的检查与审核,阳光工程项目资金做到“专款专账专用”。

  二、精心实施超级稻“种三产四”丰产工程,确保粮食优质高产

  20xx年我县被列入湖南省超级稻“种三产四”丰产工程项目县,今年是实施该项目的第七年,一年来,我们根据省市的要求,在搞好白果镇建筑村千亩双季超级杂交稻核心示范片的同时,狠抓了全县大面积的推广工作。

  1、千亩核心示范片情况。

  今年将“早超+晚超”核心示范片选择在白果镇建筑村,核心示范面积1625亩。早稻示范组合为株两优02、陆两优996、中嘉早17,目标产量为490公斤/亩,经市、县两级农业部门专家实地割测,加平产量为515、8公斤/亩,比示范片前五年平均亩产438公斤,亩增77、8公斤,增产17、76%。晚稻示范组合为天优华占、准两优608、天优998,目标产量为550公斤/亩,经市、县两级农业部门专家实地割测,加平产量为559、5公斤/亩,比示范片前五年平均亩产476公斤,亩增83、5公斤,增产17、54%,双季共增产35、3%,实现了“种三产四”预期目标。

  2、全县超级杂交稻示范推广情况。

  今年,我县超级杂交稻“种三产四”丰产工程项目重点是抓好10万亩双季超级杂交稻示范片建设。一是以国道107、省道315线的沙泉、福田、开云、长江为重点突破,在沙泉幸福办核心示范片976亩,辐射带动福田、开云、长江、岭坡等乡镇恢复双季超级杂交稻面积38500亩;二是以白果镇为中心办点示范辐射带动长青乡落实双季超级杂交稻面积37600亩;三是以江东为纽带办点示范辐射带动贯塘、新桥、东湖、马迹等乡镇落实双季超级杂交稻面积23900亩。同时整合粮食生产相关资金在全县每个乡镇办一个1000亩超级稻核心示范片,全县共落实超级杂交稻面积29、5万亩,比上年增加3、25万亩(其中:超级杂交早稻12、5万亩,超级杂交中稻1、6万亩,超级杂交晚稻15、4万亩),全县超级杂交早稻产量为490、5公斤/亩,较前五年平均单产增加17、24%;超级杂交晚稻产量为559、5公斤/亩,较前五年平均单产增加16、9%,双季超级稻平均亩产1029公斤,比前5年平均亩产增加34、15%

  3、采取的主要措施。

  ①主要技术措施有:

  一是推广新良种,全面推广株两优02、陆两优996、中嘉早17、天优华占、丰源优299、准两优608、天优998等;

  二是软盘育秧、小苗移栽;

  三是宽窄行规范化插植;部分田采取抛插;

  四是科学施肥管水;

  五是综合防治病虫草害。

  ②加强项目管理:首先是组建项目领导小组,县委、县政府对超级稻“种三产四丰产工程”核心示范片工作非常重视,组建了由县长秦方进任组长,主管农业副县长任副组长,农业局、政府办、财政局的'负责人为成员的领导小组,县财政在年初还配套安排50万元用于超级杂交稻示范推广工作经费,组织召开了全县乡镇长和农技员参加的“种三产四”动员大会,这样为项目的顺利实施开好了头、起好了步;其次是县农业局成立超级稻“种三产四”丰产工程专家组,农业局党委书记任组长,县农技推广中心、科教股等为专家组成员,并聘请省、市业务部门有关专家进行技术指导;三是抓好培训、服务工作。全年共举办各类培训班100期,参训人员8000余人(次),共培训高级技术指导员20人,村级示范户1000户,辐射带动农户20000户,印发各类技术资料10万份。

  三、抓好科技下乡,促进科技普及

  20xx年科教股一班人积极参加省、市、县统一组织的“农业科技下乡”活动。3月份由湖南省农业厅下文,在全省范围内开展早稻集中育秧员培训,3月5—30号连续20多天我们在开云、店门、长青、白果镇农技站等地举办早稻集中育秧员技术培训班,共培训育秧大户205人,辐射带动全县种粮大户20xx多户,发放技术资料2万余份,技术咨询5000人次,大力宣传党的强农富农惠农政策,引导农民种植双季稻、超级稻,推广农业新技术新成果。积极配合全局做好了基层农技推广示范县补助项目要求的各项工作,全年人平下乡指导160天,送《湖南农业》50份,指导农户8000人次,推广新品种新组合8个,新技术5项。

  20xx年工作思路

  20xx年的工作,基本完成了既定目标,20xx年的工作我们准备从以下几个方面努力,力争更上一层楼。

  一、抓好科教项目实施。继续搞好“种三产四丰产工程”项目的实施,在搞好高产核心示范片的建设的同时,进一步加大全县超级稻推广普及力度。确保全县超级稻种植面积30万亩,(早稻12、5万亩、中稻1、5万亩、晚稻16万亩),比上年增加0、5万亩,双季超级稻目标产量达1060公斤/亩以上。

  二、加强科教管理。加强对农业科技项目实施的监管。一是协调农业局、农机局、畜牧局共同做好基层农技推广补助示范县项目要求的各项工作,加快科技成果转化;二是加强阳光工程项目实施监管,努力提高农民科学文化素质;三是做好植物新品种保护和转基因生物安全管理,与农业执法大队连手,加强植物新品种的保护和转基因作物及转基因农产品的安全管理,确保农业生产的人畜的安全。

  三、配合农业局做好其他日常工作。

年度科技工作总结 篇6

  20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心发生重大转移、经营下滑的背景下,我们本着求实的工作作风,提出控制费用预算、节约开支、增加效益的工作原则,紧紧围绕集团公司和董事会下达的经营目标,在客户的大力支持与协助下、在***科技全体员工的共同努力下,各项工作基本得以顺利完成。现将全年工作情况汇报如下:

  一、以财务管理为核心,加强各项制度的落实

  20xx年初,公司根据实际经营情况的需要,对公司机构和人事进行了调整,今年的工作主要是市局系统维护及零星硬件、耗材销售。因此,我们将工作的重点放在了稳固现有客户,努力拓展新客户和新业务的基础上。经过一年的努力,20xx年实现营业收入***万元,营业成本***万元,费用***万元,实现税金**万元,利润为**万元。

  根据20xx年1月17日签订的《经济目标责任书》及《经营预算》的要求,公司本年营业收入预算为***万元,实际实现收入***万元,超额完成收入***万元,增长幅度高达***;成本预算***万元,实际成本***万元,因收入增加而相应增加成本***万元;营业毛利预算为***万元,实际毛利***万元,较预算增加了***万元,增长幅度为***;销售毛利预算为***万元,实际为***万元,增加了***万元,销售毛利率为***,在市场需求不足,行业内部竞争加剧情况下,比计划毛利率***增长了***,增长幅度达到***;期间费用预算为***万元,实际费用为***万元(其中上缴管理费为***万元),增加了***万元,增加幅度为32.59,低于收入增加水平,预算中费用率为***,实际费用率为***,费用率水平比预算低***;利润预算为***万元,实际利润为***万元,实际实现利润***万元,比计划增加***万元,增长幅度高达***,确保了集团公司下达的目标任务“保证目标:持平;力争目标***万元”的顺利完成。

  上述工作业绩的取得,我们主要从以下几方面加强了工作。

  1、抓财务制度的规范。企业管理是以财务管理为核心,因为财务是反映一个企业经济运行好坏的风向标,它提示给经营管理者的不仅是经营成果的真实反映,同时还能发现经营管理过程中的问题。20xx年我司根据集团公司的有关财务管理规定,针对IT行业的特点,结合公司目前的经营状况,对相关的财务制度进行了规范和完善,并在公司内部多次组织员工学习及熟悉财务制度。特别是针对20xx年费用预算的执行,我们将客户服务部的费用实行了包干使用的规定,财务根据这一新的情况,对相应的审核报销工作作了新的规定,明确财务借支及报销工作流程。这样,公司内部形成了财务管理是核心,但他又适时地配合经营管理工作流程的调整,真正起到了财务在依章行事的前提下积极参与经营活动的目的。同时加强报销凭证的审核工作,将一切不合规的东西都杜绝在事件发生前,确保财务的正确性与真实性。

  2、加强财务监督。制度制定后加以执行只是完成了部分工作,关键是在制度的执行过程中,是否有一个好的监督机制来保证制度的全面、公正、透明的执行。有了监督保障机制,20xx年公司的经营管理成果是显著的。我们实践的结果就是,在公司制度范围内,一切按公司制度办事,要求人人参与,人人监督,真正把制度的执行落到实处。员工都主动自觉工作流程,也同时履行自己的责任。

  3、提高人员素质。一公司各个具体工作岗位上员工素质的高低,直接决定该公司整体素质。我公司从尊重人、用好人,培养和要求每一个员工的职业道德和职业素养。同时努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提意见的环境,让他们积极参与企业经营活动,站在自己的本职角度、及时发现问题,提出合理化建议。由于人际关系的和谐,环境的宽松,员工经常会提出一些合理的建议和意见,特别是财务人员,针对公司的管理经营活动提出一些建议及注意事项,我们管理人员都能在第一时间掌握,这样给公司在做出经营决策时提供了可靠真实的依据,避免了经营中的风险,明显降低了管理成本。

  4、加强学习与沟通。经营管理成功的关键是不断具有创新精神和沟通渠道。要具有创新精神,就必须不断加强学习,提高自我创新能力。我们在抓好经营管理工作的同时,鼓励每一个员工加强学习,经常在技术、经济、管理等方面讨论话题。目前公司内部基本形成了上下左右良好的沟通渠道。

  二、以售后服务为重点,开展服务达标活动

  1、围绕售后服务开展工作。20xx年的工作围绕售后服务展开。在集团公司的统一协调下,我司本着“加强内部管理,严格控制费用,提高服务质量,增加企业效益”的工作指导方针,出台了对全市客户的统一售后服务标准, 严格按照定的售后服务计划,对全市的区县客户进行售后,为市局的信息化做好系统保障工作。

  一年来,我公司全体员工本着“精诚团结、忍辱负重、服务达标”的工作方针,在人手紧张的情况下,合理安排工作计划、制定周密的工作流程,顺利完成39家客户公司日常巡检共计117次;上门解决突发问题及新安装设备等192次;硬件设备维护、维修170次。

  从全年的工作量来看,客户服务中心除从事软件修改的人员外,负责外出维护以及硬件安装的员工全年人均出差约为118天。

  由于今年工作目标明确、工作计划详细、措施得力。因此,从客户方反馈的意见和我们从市局信息中心及其他渠道得到的信息来看,客观地说对我公司今年的工作满意度有了很大提高,售后服务质量得到客户认可。这些工作成绩的取得,是全体员工的共同努力所取得的,也是公司多年来的培养和教育,锻炼了一支有技术、有纪律、愿奉献的员工队伍的具体体现。

  2、加大市场拓展力度,努力抓住商机。20xx年,我们认真分析了市场状况,以及我们面对的客户状况。提出“搞好客户关系管理,引导客户消费,创造销售商机,努力扩大销售”的工作方针。

  为此,公司要求所有的员工,在与客户接触时,主动引导客户,挖掘客户潜在需求,努力扩大销售。取得了较好的成绩,特别是以前对我公司有偏见的一些客户,今年都回头找我们采购设备,这充分说明我们制定的工作方针是正确的。

  在抓住商机上,我们今年通过招标,成功三次应标。即********,三大项目实现销售额***万元,占总销售额的***;其中利润贡献度为***。

  在完成好行业内的销售工作的前提下,我们腾出精力,利用员工的一些客户关系,向外实施市场拓展,20xx年我们成功地将***银行和***电信局纳入了我们的客户群中,使其当年实现销售额***万元,占销售总额的***。明显取得了效果。

  20xx年销售任务的超额完成除了客观因素外,与公司从事销售工作的员工的艰苦努力是密不可分的,他们的付出,为公司的业绩完成打下了坚实的基础。

  3、合理利用资金,加大货款催收力度。货款能否及时回笼,直接影响到日常经营工作的开展。因此,从今年初开始,在日常销售中注意货款的回笼工作,作为营销部门,他们采取了一切有利措施,在每次销售活动中,加强了货款的回笼工作。因此,截止12月中旬,累计收回应收账款***万元。这为今年的经营工作在资金保障上打下了良好基础。除大型招标项目需要资金贷款外,我们基本上是利用自有资金在运转。从费用的角度来说节约了财务费用。

  三、做好后勤保障,解除员工后顾之忧

  1、狠抓安全工作,确保公司人身财产安全

  我公司积极响应集团公司号召,为加强安全管理工作,落实安全责任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防预案》及《***科技公司治安预案》,并定期或不定期地组织全体员工学习,增强员工的法制观念,强化员工的安全防范意识,做到人人讲安全,事事有安全,确保公司人员和财产安全。

  公司设立了专职安全员,安全员严格贯彻落实相关的安全管理制度,并定期检查公司安全管理工作,积极参加集团公司组织的安全学习,还根据工作情况不定期的在公司内部组织安全教育学习活动

  今年1月,公司还与每位员工签订了《安全保密协议》。此协议的签订,主要是为保证公司利益不受侵害,督促受聘员工在合同及协议期间,有责任有义务保守公司的商业秘密及技术机密等。

  由于我公司狠抓了各项安全管理工作,20xx年全年来,未发生过任何一起刑事盗窃、消防火灾、人身伤亡等安全事故,为企业经济运行提供了安全保障。

  2、保障公司正常运作,完善企业机构手续

  3、确保公司资质,体现公司技术实力

  4、完善用工手续、保障员工权益

  签订《劳动合同》与《聘用协议》

  缴纳社会保险金……

  进行了年终考核……

  这些工作及措施的落实,既保障了员工的应用权益,又解除了他们的后顾之忧,同时,也明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。

  四、20xx年工作规划

  20xx年,我们拟做好以下几项工作:

  1、全面服从和配合我们集团公司总的改革方针,严格按照集团公司的要求做好各项工作;

  2、继续将20xx年的工作做到位,认真总结20xx年在售后服务工作中的得失,将20xx年的售后工作搞得更好;

  3、继续强化“以财务管理为核心”的理念,严格费用预算开支,力争实际开支与预算开支误差不超过5;

  4、根据新机构、新流程,对制度及工作流程做出相应调整,以适应集团公司的管理要求;

  5、继续花大力气开拓市场,扩大销售增加效益。

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