建设新农村需要新的观念
秸秆气化是一项利民、利国、环保的好项目，专家、群众和各级领导都认为非常适合在农村推广，但仅仅因为管理不善而不能得到大面积普及，原有的设备和投资也不能发挥出应有的效益，这不能不让人痛心。一个贫穷落后的农村，如果靠自己的经济实力，在十几年之内都不可能建起一个秸秆气化站。
政府无偿提供了技术，给予了大部分资金，帮助建立起来一个秸秆气化站，给村民们带来方便、清洁和实惠，按理说村里的干部和群众应该像爱护自己家里的.财物一样爱护气化站，像关心自己地里的庄稼那样关心气化站的运行。但实际情况并非如此，1997年前农业部在赵县投资几十万元建设的秸秆气化站，没有建起来就趴下了，后来省里扶持的几十个气化站，没有运行几年大部分也趴下了，剩下正常运行的也远远没有发挥出应有的效益。能够正常运行的气化站，得益于当地有一个团结一致、敢于负责的村领导班子，得益于当地农民新生活观念的确立。在省里有关部门笔者听到了这句话，在衡水市、在景县还听到了这句话。建设社会主义新农村，不但要给技术、给资金，更关键的是帮助农民建立起生活的新观念。在农村推广一项技术和项目，首先要让农民认可，这种项目将直接影响并改变他们的生活。笔者在景县采访周八庄村的气化站时，还顺便参观了一个养殖场。那个养殖场也是在政府有关部门扶持下建立起来的，但养殖场在农民的精心管理下，形成了良好的生态效益。猪舍中通着烧秸秆的土暖气，猪舍上面栽种红薯，猪舍四周种着大蒜和苜蓿。猪粪全部进沼气池，沼气用不完，他们准备自己投资上沼气发电。在花园般的养殖场中，农民告诉笔者，玉米价格比三个月前涨了五分，他们下手早，光收玉米这一项，就省了50至60万元。
秸秆气化，受益的是全村的村民，但也需要使用者付出资金。在这种观念的确立中，还要探索出一套经营管理者的个人利益与气化站和全体受益者的受益程度密切相关的制度，用制度来保证经营管理者尽心尽力，个人得小利，群众和社会得大利。
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