浅谈年初如何降低员工离职率

浅谈年初如何降低员工离职率

每年的年初都是公司离职的高峰期，这不是一种个别现象，似乎已经成为大环境下的一种趋势，也是人力资源部门最头痛的事情。于是如何降低年初员工的.离职率便提上了各个公司人力资源管理者的行程。降低员工离职率也是员工关系里面的一个工作，以本人多年的人力资源工作经历来看，员工离职大致有以下几个方面：薪酬不够、发展空间受限、工作受到委屈。本人在员工关系上面一直提倡提前建立关系，而不是等到员工要离职了才去进行面谈。每年年底每家公司都是会召开年度大会或者部署下一年度战略规划，每次这个时候我都会建议公司领导留出一部分时间，对下一年度公司的发展空间、薪酬规划、企业文化的强化等等做一个阐述，让员工能够看到在公司发展的希望，这是一个最大的吸引力。