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农业银行中层干部岗位竞聘方案（精选10篇）
为了保障事情或工作顺利、圆满进行，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家收集的农业银行中层干部岗位竞聘方案，欢迎大家分享。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 1
为适应农行股份制改革的新形势，培养德才兼备的中层干部队伍，进一步优化二级领导班子结构，根据中国农业银行干部选拔任用及岗位轮换制度，结合我行实际情况，经研究，决定自20xx年初起在我行实行中层干部竞争上岗制度。特制订本次中层干部竞聘方案。
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，使德才兼备、有志从事部门、网点管理的优秀人才脱颖而出，把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强我行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
1、成立中层干部竞聘工作领导小组
组长：
副组长：
组员：
2、领导小组工作职责：
（1）领导小组对中层干部竞聘工作实施组织领导，制定竞聘方案，组织实施对参加竞聘人员的资格审查，参与对竞聘人员的'考核，最终确定拟聘人选。
（2）领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位：
根据应设机构及相应岗位职数，本次竞聘的岗位为：
办公室：主任1名，副主任2名。
会计部：经理1名，副经理1名。
信贷部：经理（或副经理）1名。
客户部：经理1名，副经理2名。
支行营业室：主任1名。
金顶营业所：主任1名。
通甸营业所：主任1名。
四、竞聘候选人申报条件
1、范围：农行县支行在职正式员工。
2、条件：
（1）爱岗敬业，具有高尚的职业道德，有奉献精神，在行内具有较高的威望。
（2）坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。
（3）行龄3年及以上，学历及年龄不限。
（4）业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
（5）具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排：
1、公布竞聘岗位。
2、对原有中层干部全部免职，重新参加竞聘。但新的部门负责人产生以前继续负责原岗位工作。
3、自荐报岗。1月3日晚召开职工大会宣布竞聘方案，进行竞聘动员。竞聘动员结束后，按竞聘的岗位、申报条件和资格，采用个人自荐的形式报名报岗，竞聘领导小组组织符合条件且有意参加竞聘的申报人填报《竞聘报岗表》（竞聘报岗表向办公室领取），并于1月6日早上班时交到支行办公室。
4、理论考试和资格审查。在竞聘报岗结束后，竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试（卷面考试成绩在竞聘总测评中占60%），对照考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查后，确定竞聘候选人名单并公示。
5、竞聘演讲和民主测评。竞聘候选人在竞聘测评会上每人作5—10分钟左右的演讲。演讲后，全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评（群众测评占20%，领导测评占20%）。
6、确定拟聘人选。参照民主评议结果，竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选，确定拟聘人选的拟聘岗位，并在行内进行任前公示，公示时间不少于3天。
7、任职审批。公示结果无影响者，向州分行报批或报备。经报备和审批同意后，由领导班子正式聘任（1月12日报备、报批，15日以前全面结束）。本行内设机构及营业网点负责人（中层副职以上干部）全部采用聘任制，新任职务原则上聘期为一年（最长不超过规定的轮岗期限），并每年对中层干部进行任职考评，经考评称职的再行续聘。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 2
一、目的
为提升银行管理水平，确保中层干部队伍的专业性与适应性，推动业务发展与团队建设，特制定本竞聘方案。
二、竞聘原则
公开透明：确保整个竞聘过程公正、公平、公开。
择优录用：依据候选人的综合素质与实际能力，择优录用。
能力导向：重视候选人的专业能力、管理能力及团队协作能力。
三、竞聘岗位
明确需要竞聘的中层干部岗位（如：部门经理、区经理、支行行长等），并列出各岗位职责及任职要求。
四、竞聘流程
发布通知
在银行内部网站、公告栏等渠道发布竞聘信息，包括岗位职责、任职要求、竞聘时间和方式等。
报名阶段
确定报名时间，接受符合条件的员工报名。报名需提交个人简历及相关材料。
资格审核
组建审核小组，对报名人员进行资格审查，确保符合竞聘岗位的基本要求。
组织面试
个人陈述（介绍工作经历、业绩和对未来工作的设想）。
知识与技能测试（依据岗位需求设计的笔试或实际操作）。
结构化面试（通过设定问题评估候选人的综合素质）。
依据审核结果，安排面试。面试环节可包括：
考核评价
通过考核小组对面试表现进行评分，依据综合得分选出合适人选。
组织考察
对拟任人选进行考察，核实其工作背景和业绩，确保其综合适应性。
公示与聘任
对符合条件的'拟任人选进行公示，接受全体员工的监督与反馈。
公示期满后，依据反馈意见，最终确定聘任结果，进行正式聘任。
五、时间安排
发布通知：XX年XX月XX日
报名时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
资格审核：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
面试安排：XX年XX月XX日
考察与公示：XX年XX月XX日
六、岗位培训与发展
对于新任中层干部，提供系统的培训与辅导，帮助其快速适应岗位要求和银行文化，构建良好的团队氛围和协同合作机制。
七、后续评估
定期对中层干部的工作表现进行评估与反思，通过多种渠道收集反馈意见，确保干部队伍的整体素质不断提高。
八、预算与资源
根据竞聘流程所需的资源和费用，制定预算，包括宣传费用、考核材料、培训课程等，确保竞聘工作顺利进行。
九、注意事项
竞聘要求严格遵循内部制度和纪律，任何违反行为将受到严肃处理。
保护参与者的隐私和信息安全，确保数据保密。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 3
一、竞聘目的
为进一步优化农业银行中层干部队伍结构，激发员工的积极性和创造性，选拔出德才兼备、业务精湛、管理能力强的优秀人才充实到中层管理岗位，促进农业银行各项业务持续、健康、快速发展，特制定本竞聘方案。
二、竞聘原则
公平、公正、公开原则：整个竞聘过程透明化，所有符合条件的员工均有平等的参与机会，竞聘标准、程序和结果向全体员工公开。
德才兼备、以德为先原则：注重竞聘者的思想政治素质、职业道德和个人品德，同时考察其业务能力、管理经验和综合素质。
人岗匹配、择优录用原则：根据岗位要求和竞聘者的综合表现，选拔出最适合岗位需求的人员，确保人尽其才、才尽其用。
三、竞聘组织
成立竞聘工作领导小组，由行长担任组长，其他行领导担任副组长，人力资源部、纪检监察部等相关部门负责人为成员。领导小组负责竞聘工作的总体策划、组织实施、监督指导和结果审定等工作。同时，设立竞聘工作办公室，设在人力资源部，具体负责竞聘工作的日常事务，包括发布公告、报名登记、资格审查、组织考试、面试、考察等环节。
四、竞聘岗位
本次竞聘的中层干部岗位包括但不限于：各业务部门经理、副经理，各支行行长、副行长等若干岗位，具体岗位及职责要求在竞聘公告中详细列出。
五、竞聘条件
基本条件
具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，廉洁奉公，诚实守信，无不良记录。
具有较强的责任心和敬业精神，工作勤奋努力，勇于担当，具有良好的`团队合作精神和沟通协调能力。
身体健康，能够适应岗位工作要求，具备履行岗位职责所需的身体素质和心理素质。
学历及工作经验要求
一般应具有本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业优先。
具有x年以上银行工作经验，其中在基层岗位或相关业务领域工作不少于x年。
竞聘部门经理岗位的，应具有x年以上管理工作经验；竞聘支行行长岗位的，应具有x年以上支行管理工作经验或同等管理岗位经验。
业务能力及业绩要求
熟悉银行业务和相关法律法规，具备较强的业务拓展能力、风险管理能力、市场分析能力和决策能力。
在过往工作中取得显著业绩，如业务指标完成情况良好、在重大项目或业务创新中发挥重要作用、在团队管理方面有突出表现等。具体业绩要求根据不同岗位特点在竞聘公告中明确规定。
六、竞聘流程
发布竞聘公告
通过农业银行内部办公系统、公告栏等渠道发布竞聘公告，明确竞聘岗位、条件、流程、时间安排等相关事项，公告发布时间不少于x个工作日。
报名
报名时间：自公告发布之日起x个工作日内接受报名。
报名方式：符合条件的员工填写《农业银行中层干部岗位竞聘报名表》，并提交相关证明材料（学历证书、学位证书、职称证书、获奖证书、工作业绩证明材料等），在规定时间内将报名材料报送至竞聘工作办公室（人力资源部）。每人限报一个岗位。
资格审查
竞聘工作办公室按照竞聘条件对报名人员进行资格审查，审查结果在内部办公系统和公告栏进行公示，公示时间为x个工作日。通过资格审查的人员进入笔试环节。
笔试
笔试内容：主要包括金融基础知识、银行业务知识、管理知识、法律法规知识、时事政治、写作能力等方面。
笔试形式：采用闭卷考试方式，时间为x小时。
笔试时间和地点：另行通知。
评分标准：由竞聘工作领导小组组织专业人员进行阅卷评分，按照得分高低确定进入面试环节的人员名单，进入面试的人数与竞聘岗位数的比例一般不低于x：x。笔试成绩在内部办公系统和公告栏进行公示，公示时间为x个工作日。
面试
面试组成：面试评委由竞聘工作领导小组部分成员、相关部门负责人、外部专家等组成，一般不少于x人。
面试内容：主要考察竞聘者的综合素质、业务能力、管理经验、应变能力、沟通表达能力、团队协作能力以及对竞聘岗位的认识和工作思路等。
面试形式：采用结构化面试或半结构化面试方式，每位竞聘者面试时间为x分钟左右，其中个人陈述时间x分钟，评委提问时间x分钟。
面试时间和地点：另行通知。
评分标准：面试评委根据竞聘者的表现进行独立评分，去掉一个最高分和一个最低分后计算平均得分，按照得分高低确定进入考察环节的人员名单，进入考察的人数与竞聘岗位数的比例一般为x：x。面试成绩在内部办公系统和公告栏进行公示，公示时间为x个工作日。
考察
成立考察组，对进入考察环节的人员进行全面考察。考察内容主要包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考察其工作业绩、管理能力、团队协作精神、廉洁自律情况以及在员工中的口碑等。考察方式包括查阅档案、个别谈话、民主测评等。考察组根据考察情况形成考察报告，提交竞聘工作领导小组审议。
确定拟聘人选
竞聘工作领导小组根据笔试、面试成绩和考察情况，综合研究确定拟聘人选名单，并在内部办公系统和公告栏进行公示，公示时间为x个工作日。公示期间如有异议，由竞聘工作领导小组进行调查核实，并根据调查结果做出相应处理。
聘任
公示无异议后，由农业银行正式发文聘任，聘期为x年。聘任人员实行试用期制度，试用期为x个月。试用期满考核合格的，正式任职；考核不合格的，解除聘任职务，回原岗位工作或另行安排岗位。
七、薪酬待遇
竞聘上岗的中层干部按照农业银行相应岗位的薪酬管理制度享受薪酬待遇，薪酬包括基本工资、绩效工资、福利等。绩效工资与个人工作业绩、部门或支行经营业绩挂钩，充分体现多劳多得、优绩优酬的分配原则。
八、其他事项
竞聘工作严格遵守相关法律法规和农业银行的规章制度，严禁任何形式的违规操作和不正当竞争行为。对在竞聘过程中出现的违规违纪行为，一经查实，将严肃追究相关人员的责任，并取消其竞聘资格或已聘任职务。
本次竞聘工作解释权归农业银行竞聘工作领导小组所有。在竞聘过程中，如遇特殊情况或不可抗力因素，竞聘工作领导小组有权对竞聘方案进行调整或终止竞聘工作，并及时向全体员工通报。
未被聘任的竞聘人员，其原岗位待遇不变，继续在原岗位工作。农业银行将继续关注其成长与发展，为其提供后续的培训与晋升机会，鼓励他们不断提升自身素质和能力，为下次竞聘做好准备。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 4
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，通过引入竞争机制，扩大选人视野，选拔出政治坚定、业绩突出、群众公认的干部，以加强农业银行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
成立中层干部竞聘工作领导小组，负责竞聘工作的组织领导、方案制定、资格审查、考核以及拟聘人选的确定等工作。
领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题需集体决策。
三、竞聘岗位
根据农业银行应设机构及相应岗位职数，明确竞聘的岗位及数量。例如，可能包括办公室主任、副主任，会计部经理、副经理，信贷部经理或副经理，客户部经理、副经理，以及各营业所主任等岗位。
四、竞聘候选人申报条件
范围：农业银行在职正式员工。
条件：
爱岗敬业，具有高尚的职业道德和奉献精神，在行内具有较高的威望。
坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的.经验和实绩。
行龄通常要求3年及以上，学历及年龄不限。
业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排
公布竞聘岗位：通过内部通知、公告等方式，向全体员工公布竞聘岗位及申报条件。
对原有中层干部进行免职或调整，并重新参加竞聘。在新的部门负责人产生前，原负责人需继续负责原岗位工作。
自荐报岗：符合申报条件的员工可在规定时间内向竞聘工作领导小组自荐报岗，并填报《竞聘报岗表》。
理论考试和资格审查：竞聘领导小组组织竞聘报岗人员进行卷面考试，并根据考试成绩、竞聘条件和资格对申报人进行资格审查，确定竞聘候选人名单并公示。
竞聘演讲和民主测评：竞聘候选人在竞聘测评会上进行演讲，演讲后由全行员工及竞聘领导小组成员进行民主测评。
确定拟聘人选：参照民主评议结果，竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选及拟聘岗位，并在行内进行任前公示。
任职审批：公示结果无影响者，向州分行报批或报备。经报备和审批同意后，由领导班子正式聘任。
六、其他事项
新任职务原则上聘期为一年（最长不超过规定的轮岗期限），并每年对中层干部进行任职考评，经考评称职的再行续聘。
在竞聘过程中，应严格遵守竞聘纪律和规定，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
通过以上竞聘方案，农业银行可以选拔出优秀的人才担任中层干部岗位，进一步推动银行的发展。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 5
一、方案背景
随着农业银行在改革与发展的过程中，为了激发员工的积极性和创造力，提升中层干部的管理水平和专业能力，特制定本次中层干部岗位竞聘方案。通过公平、公正、公开的方式，选拔出适合岗位的人才，为银行的发展注入新活力。
二、竞聘目标
选拔出具备高素质、高能力的中层管理干部。
提升银行整体的管理水平和服务质量。
激励员工的工作积极性，营造良好的竞争氛围。
为后备人才的.培养和使用奠定基础。
三、竞聘岗位
具体岗位可以包括但不限于：
客户经理
风险管理部经理
行政人事部经理
财务部经理
信贷部经理
营销部经理
四、竞聘对象
银行现有符合条件的中层干部及有意向竞聘的员工。
五、竞聘条件
基本条件：
具有良好的政治素养和道德品行。
具备银行相关工作经历，了解银行业务和管理。
具有一定的组织协调能力和团队合作精神。
专业条件：
本科及以上学历，金融、经济、管理等相关专业优先。
具备中级以上职称者或相关证明材料者优先。
熟悉银行业务，有管理经验者优先。
六、竞聘步骤
1.信息发布
在内部网、公告栏等多种渠道发布竞聘通知，明确竞聘岗位、条件及时间安排等信息。
2.报名
符合条件的员工可在规定时间内提交个人简历及相关证明文件，报名参加竞聘。
3.资格审查
由人力资源部对报名人员进行资格审核，审核合格后通知进入下一轮的人员。
4.竞聘准备
通过内部培训和辅导，帮助竞聘者准备相关材料。鼓励他们收集岗位相关信息，提出个人观点与方案。
5.竞聘演讲
进入竞聘的人员需准备10-15分钟的演讲，内容包括：
对所竞聘岗位的理解与认识。
个人工作经历与成绩介绍。
对未来工作的规划与设想。
6.现场答辩
竞聘者在演讲后，接受评审委员会的现场提问，以检验其对银行业务的了解和应变能力。
7.综合评议
评审委员会根据演讲表现、答辩情况及个人资料，进行综合评定，得出最终竞聘结果。
8.公示结果
公布竞聘结果，并向所有参与者反馈结果及评审意见。
9.聘用与培训
对获聘的中层干部进行系统的培训，帮助其迅速适应新岗位，促进其专业技能的提升。
七、竞聘评审委员会
成立一个由高级管理人员、人力资源部以及外部专家组成的评审委员会，负责整个竞聘过程的监督与评估，确保公正性。
八、方案执行时间
信息发布：预计在xx年xx月xx日发布。
报名时间：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
资格审查：20xx年xx月xx日完成。
竞聘演讲及答辩：20xx年xx月xx日进行。
结果公示：20xx年xx月xx日公示。
九、后续跟踪与反馈
对新聘用的中层干部开展定期跟踪，评估其工作表现与发展情况，并根据反馈信息进一步优化和调整竞聘方案。
通过本次中层干部岗位竞聘，我们希望能够选拔出充满激情与责任感的管理人才，为农业银行的发展与变革作出积极贡献，同时也为员工提供一个展示自我、实现价值的机会。希望所有参与者积极参与，竭尽所能，展现最佳自我！
农业银行中层干部岗位竞聘方案 6
一、竞聘目的
为进一步优化农业银行中层干部队伍结构，激发员工的积极性和创造力，选拔出德才兼备、业务精湛、管理能力强的优秀人才，适应银行日益发展的业务需求和激烈的市场竞争环境，特制定本岗位竞聘方案。
二、竞聘原则
公平、公正、公开原则：竞聘过程透明化，所有符合条件的员工享有平等的参与机会，竞聘标准和结果向全体员工公开。
德才兼备、以德为先原则：注重竞聘者的思想政治素质、职业道德品质以及业务能力和管理才能，将品德考核贯穿于整个竞聘过程。
人岗匹配、择优录用原则：根据岗位要求和职责，综合评估竞聘者的专业知识、工作经验、领导能力等，选拔出最适合岗位的人员。
三、竞聘岗位
本次竞聘的中层干部岗位包括但不限于各部门经理、副经理，支行行长、副行长等若干岗位，具体岗位名称、职责及任职要求在竞聘公告中详细说明。
四、竞聘条件
基本条件
具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，廉洁奉公，无不良记录。
身体健康，能够胜任本职工作的高强度要求，具备良好的心理素质和抗压能力。
具有较强的责任心和敬业精神，工作积极主动，勇于创新，有良好的团队协作精神和沟通协调能力。
具备本科及以上学历（特殊岗位可适当放宽），金融、经济、管理等相关专业优先。
在农业银行工作满x年以上，具有丰富的银行业务知识和实践经验，熟悉相关政策法规和业务流程。
岗位特定条件
部门经理岗位：具备较强的战略规划能力和组织管理能力，能够有效领导团队完成部门目标任务；在相关业务领域有深入的研究和突出的业绩表现，具备较强的市场分析和风险防控能力；具有良好的沟通协调能力，能够与上级领导、其他部门以及外部机构保持良好的合作关系。
支行行长岗位：具有全面的'银行经营管理知识和丰富的基层工作经验，熟悉支行各项业务运作；具备较强的市场营销能力和客户资源拓展能力，能够带领支行团队完成各项业务指标；具备较强的风险管理意识和应对突发事件的能力，确保支行安全稳健运营。
五、竞聘流程
发布竞聘公告
在农业银行内部办公系统、各营业网点及官方网站等渠道发布中层干部岗位竞聘公告，明确竞聘岗位、条件、流程、时间安排以及报名方式等内容，公告发布时间不少于x个工作日。
报名阶段
符合条件且有意向的员工在规定时间内（报名时间为20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日）填写《农业银行中层干部岗位竞聘申请表》，并提交个人简历、学历学位证书、相关专业资格证书、获奖证书、工作业绩报告等证明材料至竞聘工作领导小组办公室（人力资源部）。每人最多可申报两个岗位，并注明第一志愿和第二志愿。
资格审查
竞聘工作领导小组办公室按照竞聘条件对报名人员进行资格审查，审查内容包括个人基本信息、学历学位、工作经历、业绩表现等。审查结果在内部办公系统进行公示，公示时间为x个工作日。对不符合条件或弄虚作假的报名人员，取消其竞聘资格。
笔试环节
资格审查合格人员参加笔试，笔试主要测试竞聘者的金融基础知识、银行业务知识、管理知识、法律法规知识以及综合分析能力、文字表达能力等。笔试采取闭卷方式进行，时间为x小时，满分100分。根据笔试成绩，从高到低按照一定比例（一般为1:3-1:5）确定进入面试环节人员名单，并在内部办公系统公示。
面试环节
面试主要考察竞聘者的综合素质、专业能力、领导潜能、应变能力以及对竞聘岗位的认知和工作思路等。面试评委由行领导、相关部门负责人以及外部专家组成。面试采用结构化面试、无领导小组讨论等方式进行，每位竞聘者面试时间为x分钟左右。面试成绩满分100分，当场打分并公布成绩。
民主测评
组织全行员工对面试合格人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采取无记名投票方式，参加测评人员范围为竞聘者所在部门或支行全体员工以及与竞聘岗位工作有密切关联的其他部门员工。民主测评结果作为竞聘综合评价的参考依据之一。
确定考察对象
根据笔试成绩、面试成绩和民主测评结果，按照一定权重计算竞聘者的综合成绩（一般笔试成绩占30%，面试成绩占50%，民主测评成绩占20%）。从高到低排序，确定考察对象名单。考察对象人数一般与竞聘岗位数量等额或差额（差额比例不超过1:2）。考察对象名单在内部办公系统公示，公示时间为x个工作日。
组织考察
由竞聘工作领导小组办公室组织对考察对象进行全面考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考察其工作业绩、管理能力、团队协作精神以及廉洁自律情况等。考察方式包括查阅档案、个别谈话、实地走访等。考察结束后，形成考察报告提交竞聘工作领导小组。
确定拟聘用人选
竞聘工作领导小组根据考察情况，结合岗位需求和银行整体发展战略，集体研究确定拟聘用人选名单。拟聘用人选名单在内部办公系统进行公示，公示时间为x个工作日。公示期间如有异议，由竞聘工作领导小组办公室进行调查核实，并根据调查结果提出处理意见。
聘任上岗
公示无异议后，按照农业银行相关规定和程序办理聘任手续，签订聘任合同，明确聘期、岗位职责、权利义务、考核指标、薪酬待遇等内容。聘期一般为x年，期满后根据考核情况决定是否续聘。
六、竞聘组织与管理
成立竞聘工作领导小组
由行长担任组长，其他行领导担任副组长，人力资源部、纪检监察部等相关部门负责人为成员。领导小组负责竞聘工作的总体策划、组织实施、监督指导以及最终决策等工作。
竞聘工作领导小组办公室
设在人力资源部，具体负责竞聘工作的日常事务，包括制定竞聘方案、发布竞聘公告、组织报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、考察等环节的组织协调工作，以及竞聘资料的整理归档、信息统计分析等工作。
监督与纪律保障
纪检监察部全程参与竞聘工作，对竞聘过程进行监督，确保竞聘工作公平、公正、公开。对在竞聘过程中出现的违规违纪行为，一经查实，按照有关规定严肃处理。参与竞聘工作的人员要严格遵守工作纪律和保密规定，不得泄露竞聘过程中的相关信息和资料。
七、其他事项
本次竞聘工作的最终解释权归农业银行竞聘工作领导小组所有。
对于在竞聘过程中未被录用的优秀人才，纳入农业银行人才储备库，在今后的干部选拔任用和人才培养工作中予以重点关注和优先考虑。
新聘任的中层干部试用期为x个月，试用期满后经考核合格正式任职，考核不合格者解除聘任合同，回原岗位工作或另行安排。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 7
一、竞聘目的
为进一步优化农业银行中层干部队伍结构，激发员工的积极性和创造性，选拔出德才兼备、业绩突出、群众公认的优秀人才，提升农业银行的整体管理水平和市场竞争力，特制定本岗位竞聘方案。
二、竞聘原则
公平、公正、公开原则：竞聘过程面向全体符合条件的员工，所有环节和信息均予以公开，确保竞聘的公平性与公正性，接受全行监督。
德才兼备、以德为先原则：在考察竞聘人员业务能力和工作业绩的同时，着重关注其道德品质、职业操守和团队协作精神，优先选拔品德高尚、作风正派的人员。
人岗相适、择优录取原则：根据岗位要求和职责，综合评估竞聘人员的专业技能、管理经验、综合素质等，选拔出最适合岗位需求的人员，实现人力资源的优化配置。
三、竞聘岗位
本次竞聘的中层干部岗位包括但不限于支行行长、部门经理、业务团队负责人等若干岗位，具体岗位名称、职责及任职要求详见附件《农业银行中层干部竞聘岗位信息表》。
四、竞聘条件
基本条件
具有较高的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和农业银行的各项规章制度，诚实守信，勤勉敬业，廉洁奉公。
具备较强的业务能力和管理经验，熟悉银行业务及相关金融知识，在本专业领域或相关岗位有较为突出的业绩表现，能够独立承担相应的管理职责和工作任务。
具有良好的沟通协调能力、团队合作精神和组织领导能力，能够有效地组织和激励团队成员，协调各方资源，推动工作顺利开展。
具备较强的学习创新能力和市场开拓意识，能够适应不断变化的市场环境和业务发展需求，积极探索创新业务模式和管理方法，为农业银行的发展贡献智慧和力量。
身体健康，能够承受较大的工作压力，具备履行岗位职责所需的身体条件和心理素质。
资格条件
学历要求：一般应具有全日制本科及以上学历，金融、经济、管理、会计等相关专业优先考虑。
工作年限：在农业银行系统内工作满x年以上，且具有x年以上相关管理岗位工作经验或业务骨干经历。
年龄要求：原则上不超过x周岁，特别优秀者可适当放宽年龄限制。
业绩要求：近三年年度考核结果均为称职及以上等次，且在业务拓展、风险管理、客户服务等方面取得显著成绩，有具体的数据或案例支撑。
五、竞聘流程
发布竞聘通知
通过农业银行内部办公系统、公告栏等渠道发布中层干部岗位竞聘通知，明确竞聘岗位、条件、流程、时间安排等相关事项，确保全体员工知晓竞聘信息。
报名阶段
报名时间：自通知发布之日起20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。
报名方式：符合条件的员工填写《农业银行中层干部岗位竞聘申请表》，并附上个人简历、学历学位证书、专业技术资格证书、获奖证书等相关证明材料的`复印件，提交至所在单位人力资源部门或竞聘工作领导小组办公室指定地点。
资格审查：由竞聘工作领导小组办公室按照竞聘条件对报名人员进行资格审查，审查结果在农业银行内部进行公示，公示期为x个工作日。对不符合竞聘条件或提供虚假材料的报名人员，取消其竞聘资格。
笔试环节
笔试内容：主要包括银行业务知识、金融法律法规、管理基础知识、经济形势分析、农业银行企业文化与战略等方面的内容，题型包括选择题、判断题、简答题、论述题等，满分为100分。
笔试时间与地点：20xx年xx月xx日，xxx。
笔试组织：由竞聘工作领导小组委托专业考试机构或组织内部专业人员进行命题、监考和阅卷工作，确保笔试的公平性、公正性和严肃性。
成绩公布：笔试成绩在考试结束后的x个工作日内，在农业银行内部办公系统公布，同时公布进入面试环节的人员名单，按照笔试成绩从高到低的顺序，确定进入面试环节的人员比例为x：x。
面试环节
面试形式：采用结构化面试和无领导小组讨论相结合的方式进行。结构化面试主要考察竞聘人员的综合素质、专业能力、管理经验、应变能力等；无领导小组讨论主要考察竞聘人员的团队协作能力、沟通能力、领导能力、问题分析与解决能力等。
面试时间与地点：20xx年xx月xx日，xxx。
面试评委：由农业银行行领导、相关部门负责人、外部专家等组成面试评委团，确保面试评价的专业性和客观性。
面试评分：每位评委根据竞聘人员在面试中的表现进行独立评分，去掉一个最高分和一个最低分后，计算其余评委评分的平均值作为竞聘人员的面试成绩，满分为100分。
成绩公布：面试成绩在面试结束后的x个工作日内，在农业银行内部办公系统公布，同时公布综合成绩及进入考察环节的人员名单。综合成绩按照笔试成绩占xx%、面试成绩占xx%的比例计算得出。
考察环节
确定考察对象：根据综合成绩从高到低的顺序，按照竞聘岗位与考察对象1:xx的比例确定考察对象名单。如遇综合成绩相同的情况，则按照面试成绩高者优先的原则确定考察对象。
考察内容：对考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，重点考察其政治素质、工作业绩、管理能力、团队协作精神、廉洁自律情况等，同时征求纪检监察、审计等部门的意见，了解考察对象是否存在违规违纪行为。
考察方式：通过查阅档案、个别谈话、实地走访、民主测评等方式进行考察，形成书面考察材料，提交竞聘工作领导小组审议。
党委研究决定
竞聘工作领导小组根据考察情况，向农业银行党委提出拟聘任中层干部人选建议名单，党委召开会议进行研究讨论，确定最终聘任人员名单。
公示与聘任
公示：拟聘任人员名单在农业银行内部进行公示，公示期为x个工作日。公示期间，如无异议或异议不成立，将按照有关规定办理聘任手续；如存在异议且经调查核实影响聘任的，取消其聘任资格，并根据综合成绩依次递补考察对象进行考察和公示。
聘任：对公示无异议的拟聘任人员，由农业银行行长与聘任人员签订聘任合同，明确聘任岗位、聘期、职责、权利、义务、薪酬待遇等相关事项。聘期一般为x年，首次聘任实行试用期制度，试用期为x个月，试用期满考核合格的，正式予以聘任；考核不合格的，解除聘任合同。
六、薪酬待遇
竞聘上岗的中层干部薪酬待遇按照农业银行中层干部薪酬管理相关规定执行，根据岗位价值、个人业绩、市场行情等因素确定薪酬水平，享受相应的福利待遇和职业发展机会。在聘期内，如遇薪酬政策调整，按照新政策执行。
七、竞聘组织与监督
竞聘工作领导小组
成立农业银行中层干部岗位竞聘工作领导小组，由行长担任组长，其他行领导担任副组长，人力资源部、办公室、纪检监察部等相关部门负责人为成员。领导小组负责竞聘工作的总体策划、组织协调、指导监督等工作，确保竞聘工作顺利进行。
竞聘工作办公室
竞聘工作领导小组下设办公室，设在人力资源部，负责竞聘工作的具体实施，包括制定竞聘方案、发布竞聘通知、组织报名与资格审查、安排笔试面试、开展考察工作等，及时向领导小组汇报竞聘工作进展情况，并处理竞聘过程中的日常事务。
监督机制
纪检监察部门全程参与竞聘工作，对竞聘过程中的各个环节进行监督，确保竞聘工作严格按照规定程序和要求进行，防止出现违规违纪行为。如发现竞聘过程中有弄虚作假、徇私舞弊等行为，一经查实，严肃追究相关人员的责任，并取消其竞聘资格或聘任职务。
设立竞聘工作投诉举报电话和邮箱，接受全行员工的监督和投诉举报。对员工反映的问题和投诉举报事项，竞聘工作领导小组办公室及时进行调查核实，并将调查结果向投诉举报人反馈，确保员工的合法权益得到保障。
八、其他事项
本次竞聘工作严格按照相关法律法规和农业银行内部规章制度进行，如遇国家政策调整或农业银行内部管理体制改革等特殊情况，竞聘工作领导小组有权对竞聘方案进行相应调整，并及时通知全体员工。
本方案由农业银行中层干部岗位竞聘工作领导小组负责解释。在竞聘过程中，如有未尽事宜或出现特殊情况，由领导小组研究决定并妥善处理。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 8
一、竞聘目的
为进一步优化农业银行中层干部队伍结构，激发员工的积极性和创造性，选拔出德才兼备、业务精湛、富有创新精神和管理能力的优秀人才，以适应我行不断发展的业务需求，特制定本岗位竞聘方案。
二、竞聘原则
公平、公正、公开原则：整个竞聘过程确保所有符合条件的员工都有平等的机会参与竞争，竞聘标准、程序和结果向全体员工公开，接受各方监督。
德才兼备、以德为先原则：注重竞聘者的思想政治素质、职业道德修养和个人品德，同时考察其业务能力、管理水平和工作业绩等综合素质，将品德放在首位进行综合考量。
人岗相适、择优录用原则：根据不同中层岗位的职责要求和特点，综合评估竞聘者的专业背景、工作经验、能力特长等，选拔出最适合岗位需求的人员，确保人尽其才、才尽其用。
三、竞聘岗位及职数
本次竞聘涉及xx、xx、xx、xx、xx、xx等多个部门的中层管理岗位，共计x个岗位，具体岗位名称及职责要求详见附件1。
四、竞聘条件
基本条件
具有较高的`政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规和农业银行的各项规章制度，诚实守信，勤勉敬业，廉洁奉公，具有良好的职业道德和个人品德。
具有较强的事业心和责任感，热爱金融事业，有良好的团队合作精神和沟通协调能力，能够承担较大的工作压力，勇于开拓创新，积极追求卓越业绩。
具备履行岗位职责所必需的专业知识、工作经验和管理能力，熟悉银行业务及相关政策法规，在本专业领域或相关岗位有较为突出的工作表现和业绩成果。
身体健康，能够正常履行工作职责，年龄一般在xx周岁以下（特别优秀者可适当放宽）。
任职资格
学历要求：具有全日制本科及以上学历，金融、经济、管理、会计等相关专业优先考虑。
工作经验：在农业银行系统内工作满x年以上，且具有x年以上基层管理岗位工作经验或在专业技术领域有显著成绩的资深员工。
专业技能：具备相应的专业技术职称或职业资格证书者优先，如中级及以上经济师、会计师、金融分析师等。
业绩要求：在过往工作中，能够出色完成各项工作任务，所负责的业务指标或工作项目在同岗位或同类工作中表现优异，如存款增长、贷款投放、风险管理、客户服务等方面取得显著成效，并得到上级领导和同事的认可。
五、竞聘流程及时间安排
发布竞聘通知（20xx年xx月xx日）
在农业银行内部办公系统、各营业网点及总行机关显著位置发布中层干部岗位竞聘通知，明确竞聘岗位、竞聘条件、竞聘流程、时间安排及相关要求等内容，确保全体员工知晓本次竞聘活动。
报名阶段（20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日）
符合竞聘条件且有意向的员工填写《农业银行中层干部岗位竞聘申请表》（附件2），并提交个人简历、学历学位证书、专业技术职称证书、获奖证书等相关证明材料至竞聘工作领导小组办公室（设在人力资源部）。每位竞聘者最多可申报两个竞聘岗位，并在申请表中注明第一志愿和第二志愿。
资格审查（20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日）
竞聘工作领导小组办公室按照竞聘条件对报名人员进行资格审查，确定符合条件的竞聘候选人名单，并在内部办公系统进行公示，公示期为x个工作日。公示期间，如对竞聘候选人资格有异议，可向竞聘工作领导小组办公室提出申诉，办公室将进行调查核实并作出相应处理。
笔试环节（20xx年xx月xx日）
对通过资格审查的竞聘候选人进行闭卷笔试，笔试内容主要包括金融基础知识、银行业务知识、管理知识、法律法规知识、时事政治以及分析解决实际问题的能力等方面。笔试时间为x小时，满分100分，根据笔试成绩从高到低排名，选取前x名竞聘者进入面试环节（若最后一名笔试成绩相同，则并列进入面试）。笔试成绩在内部办公系统公布。
面试环节（20xx年xx月xx日）
面试采用结构化面试和无领导小组讨论相结合的方式进行。结构化面试主要考察竞聘者的综合素质、专业能力、沟通表达能力、应变能力以及对竞聘岗位的认知和理解等方面；无领导小组讨论则重点测试竞聘者的团队协作能力、组织协调能力、领导能力、创新思维能力以及在团队中的影响力等。面试评委由行领导、相关部门负责人以及外部专家组成，面试过程全程录像。
面试成绩满分100分，其中结构化面试占60分，无领导小组讨论占40分。根据面试成绩从高到低排名，选取前x名竞聘者作为考察对象（若最后一名面试成绩相同，则按照笔试成绩高低确定考察对象；若笔试成绩也相同，则同时列为考察对象）。面试成绩在内部办公系统公布。
组织考察（20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日）
由竞聘工作领导小组办公室组织对考察对象进行全面考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现，重点考察其工作业绩、管理能力、团队协作精神、群众基础以及廉洁自律情况等。考察采取民主测评、个别谈话、查阅档案等方式进行，民主测评范围为考察对象所在部门或单位的全体员工，个别谈话对象包括考察对象的上级领导、同事、下属以及相关业务合作伙伴等。
根据考察情况形成考察报告，提交竞聘工作领导小组审议。考察报告应客观、公正、全面地反映考察对象的实际情况，对其是否适合竞聘岗位提出明确的意见和建议。
确定拟聘用人选（20xx年xx月xx日）
竞聘工作领导小组根据笔试、面试成绩和考察情况，综合审议确定拟聘用人选名单，并在内部办公系统进行公示，公示期为x个工作日。公示期间，如无异议或异议不成立，则按照有关规定办理聘任手续；如存在异议且经调查核实确有问题的，取消拟聘用人选资格，并根据竞聘成绩依次递补考察对象进行考察和公示。
聘任上岗（20xx年xx月xx日）
对公示无异议的拟聘用人选，由农业银行行长与其签订聘任合同，颁发聘任证书，明确聘任岗位、聘任期限、工作职责、薪酬待遇等相关事项。聘任期限为x年，试用期为x个月，试用期满考核合格者正式任职，不合格者解除聘任合同，回原岗位工作或另行安排岗位。
六、竞聘组织与管理
成立竞聘工作领导小组
组长：行长
副组长：副行长
成员：人力资源部、监察部、风险管理部、财务部等相关部门负责人
职责：全面负责本次中层干部岗位竞聘工作的组织领导、政策制定、方案实施、监督检查以及最终决策等工作，确保竞聘活动的公平、公正、公开和顺利进行。
竞聘工作领导小组办公室
设在人力资源部，主任由人力资源部总经理担任。
职责：具体负责竞聘活动的日常组织与管理工作，包括发布竞聘通知、接受报名、资格审查、组织笔试、面试、考察等环节的具体实施，以及竞聘资料的整理归档、竞聘结果的统计公布等工作，及时向竞聘工作领导小组汇报竞聘工作进展情况，并根据领导小组的意见和要求进行相关工作的调整和完善。
监督小组
组长：监察部主任
成员：监察部工作人员
职责：对整个竞聘过程进行全程监督，确保竞聘工作严格按照规定的程序和要求进行，杜绝任何违规违纪行为的发生。受理员工对竞聘过程中的投诉和举报，并进行调查核实和处理，维护竞聘活动的严肃性和公正性。
七、其他事项
本次竞聘工作严格遵守国家法律法规和农业银行的相关规章制度，坚持公平、公正、公开的原则，严禁任何形式的徇私舞弊、弄虚作假行为。对违反竞聘纪律的人员，一经查实，将取消其竞聘资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。
在竞聘过程中，如遇特殊情况或不可抗力因素影响竞聘工作正常进行的，竞聘工作领导小组将根据实际情况研究决定是否调整竞聘流程或时间安排，并及时通知全体员工。
本方案由农业银行竞聘工作领导小组负责解释，未尽事宜，由领导小组另行研究决定。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 9
一、指导思想
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制，旨在把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来，加强农业银行的中层干部队伍建设，不断提高经营管理水平。
二、竞聘工作组织机构
成立中层干部竞聘工作领导小组，负责竞聘工作的组织领导、方案制定、资格审查、考核以及拟聘人选的确定。
领导小组实行民主集中制的组织原则，重大问题集体决策。
三、竞聘岗位
根据农业银行应设机构及相应岗位职数，明确竞聘的岗位，如：
办公室主任、副主任
会计部经理、副经理
信贷部经理（或副经理）
客户部经理、副经理
支行营业室主任
各营业所主任等
四、竞聘候选人申报条件
竞聘候选人需满足以下条件：
为农业银行在职正式员工。
爱岗敬业，具有高尚的职业道德和奉献精神，在行内具有较高的威望。
坚持原则，务实肯干，敢于争先，善于思考，勇于改革，有从事管理工作的经验和实绩。
行龄达到一定年限（如3年及以上），学历及年龄不限。
业务能力强，是行内公认的业务骨干，具有担任岗位工作所必需的专业知识和技能。
具有较强的组织能力、协调能力和管理能力。
五、竞聘程序及时间安排
公布竞聘岗位：提前公布竞聘的岗位、申报条件和资格等信息。
对原有中层干部处理：对原有中层干部全部免职，重新参加竞聘。在新的'部门负责人产生前，继续负责原岗位工作。
自荐报岗：在规定时间内，采用个人自荐的形式报名报岗，并填写《竞聘报岗表》。
理论考试和资格审查：组织竞聘报岗人员进行卷面考试，并根据考试成绩、竞聘条件和资格进行资格审查，确定竞聘候选人名单并公示。
竞聘演讲和民主测评：竞聘候选人在竞聘测评会上进行演讲，全行员工及竞聘领导小组成员对竞聘候选人进行民主测评。
确定拟聘人选：参照民主评议结果，竞聘领导小组集体研究确定拟聘人选及拟聘岗位，并在行内进行任前公示。
任职审批：公示结果无影响者，向州分行报批或报备。经报备和审批同意后，由领导班子正式聘任。
六、其他事项
本行内设机构及营业网点负责人（中层副职以上干部）全部采用聘任制，新任职务原则上聘期为一年（最长不超过规定的轮岗期限），并每年对中层干部进行任职考评，经考评称职的再行续聘。
竞聘工作应确保公平、公正、公开，接受全行员工的监督。
通过以上竞聘方案的实施，农业银行可以选拔出优秀的人才担任中层干部岗位，为银行的持续发展和经营管理水平的提升提供有力保障。
农业银行中层干部岗位竞聘方案 10
一、目标与原则
目标
确保中层干部队伍素质的提高和领导能力的增强。
通过合理的选拔机制，激励和培养人才，推动银行各项工作的顺利开展。
原则
公开、公平、公正：所有竞聘流程和结果向全体员工公开，确保选拔过程公开透明。
以人为本：尊重员工的选择权，关注员工的职业发展和心理感受。
实绩导向：重点考察竞聘者的工作能力、业绩表现和团队协作能力。
二、竞聘岗位
根据机构和部门的需要，明确需竞聘的中层干部岗位（如分行行长、部门经理、支行行长等）。
三、竞聘流程
宣传及报名
在全行范围内宣传竞聘活动，明确岗位职责和任职要求。
设定报名时间，接受符合条件的员工报名。
资格审查
对报名人员进行资格审查，确保其符合竞聘条件（如学历、工作年限、业绩表现等）。
竞聘准备
参选人员需准备竞聘材料，包括但不限于个人简历、工作业绩总结、岗位设计思路等。
初选环节
自行组织初选，可能通过笔试、面试等形式筛选出符合条件的候选人。
评审环节
业绩指标
思想政治表现
专业知识和技能
团队管理能力
竞聘报告的展示与答辩
组建评审委员会，由不同职级和部门的人员组成，确保多元化评审。
对候选人进行综合考评，考评内容包含：
公示及反馈
将竞聘结果在全行范围内进行公示，接受员工反馈。
对竞聘结果如有异议，评审委员会负责解释。
任职与培训
对竞聘成功的人员进行任职安排，并组织必要的培训，提高其岗位适应能力和管理水平。
考核与评价
对新任中层干部进行阶段性考核，评估其工作表现和适应情况，及时进行反馈与指导。
四、竞聘条件
基本条件
具有良好的政治素质和职业道德。
身体健康，具有适应岗位需要的身体条件。
专业条件
具备金融、经济、管理等相关专业本科及以上学历。
具备一定的.银行从业经验，尤其是在相关岗位的工作经历。
业绩条件
过去两年内有良好的业绩表现，符合银行的经营目标。
能力条件
具备较强的沟通、协调、管理能力，能够带领团队达成目标。
五、经费预算
预算竞聘活动所需的费用，包括宣传费用、评审费用、培训费用等，确保活动的顺利进行。
六、总结与展望
在竞聘结束后，对整个竞聘过程进行总结，评估其有效性和公平性，为今后的选拔机制改进提供参考。
七、附加建议
确保竞聘过程中充分考虑员工发展与心理需求，尽量减少员工因竞聘带来的压力。
通过定期的反馈与沟通，增强员工对竞聘方案的理解与支持。
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