投标工作总结报告范文
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总 评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。那么，投标工作总结报告怎么写呢?下面和小编一起看看吧!
投标工作总结范文
经过一个多月的艰苦努力，我们再次中标，取得了今年投标任务的第二场胜利。这次中标，是在老总及公司各位专家的亲自领导下，在设计部全体员工，特别是投标项目组各位成员的共同努力下，克服重重困难，力压群雄所取得的。(开宗明义，介绍背景)
事因难能，所以可贵。两次投标，连投连中，实乃来之不易。通过这次投标，不仅取得了“中标”这一直接成果，更重要的是锻炼了队伍，积累了一些经验教训，初步形成了一些行之有效的工作方法。(机不可失失不再来，表扬与自我表扬不能等待)
成绩属于过去，辉煌在于明天——明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉，取得更大成绩，我们对投标工作的经验教训，总结如下。(总结过去，展望未来，归纳要点，逐一展开)
1、激发潜能，全心投入
人的潜力是无穷的。只有调动人的.主观能动性，激发潜能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
众人拾柴火焰高。只有取长补短，扬长避短，默契配合，紧密合作，心往一处想，劲往一处使，才能发挥集体力量，实现共同目的。
越是关键时刻，越能考验一个人的精神状态，越能体现一个队伍的团队精神。只有“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”，心无旁骛，专心致志，才能取得最后的胜利。
公司老总不辞辛苦、不顾年迈，身先士卒、以身作则，是我们学习的好榜样。
2、专人负责，精心组织
鉴于我公司实际情况，并结合1年多来的投标实践，可确定若干投标人员，组成投标小组，各负其责，保持稳定，“集中力量办大事”。
各小组成员在完成平日工作任务的同时，还要重点注意投标文件的分析、把握。“养兵千日，用兵一时”，只有平时打好基础，才能临阵不乱，厚积薄发。
组织安排很重要。组织良好，事半功倍;组织混乱，事倍功半。只有精心组织，才能提高效率，在有限的投标时间，做出最好的投标文件。
3、资料收集，细致深入
投标文件所依据的资料主要有：现场勘察资料、招标文件、工可文件、全省规划、有关部门文件等。
只有深入细致地分析资料后，才能统领全局，找出关键问题，既而有针对性地逐一解决难点重点。
4、常规设计，中标基础
根据道路实际情况，按照有关规范要求，结合各地总体规划，确定总体方案常规部分。常规设计，是各家文件共性部分，要做到万无一失，不能丢分，为突出关键问题，打下基础。
5、技术新颖，结合道路
在常规设计基础上，注意新技术方案的应用。新技术方案容易引起专家与业主的兴趣。在平时就要注意各专业最新动态——研究成果、产品信息等，并勤于思索、总结。
对相关路网、主体工程的分析要细致深入。注意对特殊路段(桥遂相连、行车视距不符规范、大型枢纽立交及特殊气象路段等)的分析处理。
6、注意借鉴，重点突出
他山之石，可以攻玉。平时即对其他投标人的投标文件、陈述材料等，进行收集、分析、提炼，吸收其中独特、新颖之处，做到博采众家之长，为我所用。
“项目特点”、“关键性技术问题及对策措施”是投标文件设计的重点和难点，同时也是专家审查最为关注的地方。注意吸收别人文件现成条目，注意归纳、总结，有针对性地解决，做到对常见类型公路——如平原公路与山区公路——特点，形成现成预案，随用随取。
7、稳中有变，逐步提高
投标文件在形成一定风格、结构后，要保持框架稳定。
新的投标项目，各专业可结合道路具体情况，相应修改即可。在修改过程中，对变动部分做出标记，以便专家审校时重点对比，节省时间，提高效率。
8、文件出版，精益求精
在版面布置上，要注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配;在方案描述上，要注意文字书面化、专业化，追求简洁、精练。
只要文件没有付诸装订出版，就应不厌其烦、反复检查。通篇检查与重点检查相结合。通篇检查，是从整体角度看问题，相互联系，避免缺漏及矛盾之处。重点检查，是抓住关键问题，进行细致分析，有针对性地解决问题。
最终目标：图文并茂，重点突出，一目了然，便于接受。
9、陈述材料，简明扼要
陈述材料要“简明扼要，重点突出，思路清晰，便于汇报”，在有限的20分钟给专家留下深刻印象。
要善于从专家提问中学习投标重点。并把这些问题反馈给各专业，让大家仔细分析、多查资料，多做比选。
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