信息技术在港口物流管理中的运用论文

信息技术在港口物流管理中的运用论文

　　摘要：在港口物流管理中引入信息技术， 可有效地加快运输速率和增加企业的利润， 另外在物流管理中使用的条码技术、电子数据交换系统与电子订货系统 （Eos） , 可有效地节省交易资金量， 还能提升信息交换的快速性， 达到最大化的利益， 由此来看在港口物流管理中利用信息技术是相当关键的。文章重点剖析了港口物流管理中运用的信息技术， 以便为港口物流管理工作提供借鉴。

　　关键词：信息技术； 港口物流管理； 运用分析；

　　1 港口物流管理中应用信息技术的意义所在

　　1.1 走向市场化的必要手段

　　政企职责划分清楚后， 港口的物流管理与经营才真正融入于市场潮流中， 不可避免地增加了竞争的剧烈程度。竞争的成功度与港口的泊位、功能、设备、集疏运能力、效率、服务品质及管理能力有着紧密联系， 也就是说港口的整体服务体系是由硬件与软件构成的。港口服务体系的整体水平在极大限度上取决于信息技术的运用水平。体现港口经营设施的技术情况、现今设施的空置状况、港口服务的各类费用和所给予服务类型等信息对港口物流为之服务的目标来讲是相当关键的。所以在发展和建设港口时， 要将信息技术的运用、信息体系的开发当作最关键内容来加以探究， 对信息流与物流的相互作用来展开整体剖析， 尤其要着重考虑港口的现有条件， 怎样通过发展信息系统来增强港口的物流能力。将来港口群体的发展中， 哪一个港口最先引入信息技术， 那么它将在港口群中脱颖而出。

　　1.2 信息技术改善服务质量

　　只有做到信息的顺畅， 才能有规律地协调好港口物流的所有环节， 港口可大幅提升船舶、货主、运输代理人等服务的整体进程的协调性， 港口物流企业要提早知道客货服务的需要， 预先就做足准备工作， 由此可减少船舶在港非生产性的停留时间， 并缩减货损货差。同时引入的信息技术， 可最大化改良港口的物流进程， 能最大程度地利用港口物流能力资源， 在确保港口物流设施的基础之上， 使单位时间里服务的客户数量及质量得到显着提升。尖端的信息技术可完全将人工解脱， 这样大幅降低人工疏忽所造成的损失率， 由此可保障港口的安全。同时信息技术运用于设备诊断层面也最大范围的利用于港口物流中， 大幅减少意外事故的发生率。

　　1.3 为港口健康发展创造条件

　　信息技术可随时监测整个港口的资源使用情况， 对所有资源的使用实施系统化部署， 这样可使所有达到物尽其用的功效。在码头作业时引入实时监测系统与统计剖析的管理信息系统， 可合理分配港口资源， 进而为人工或自动化改良港口资源配置提供有用信息。现代从事的有效的伪装箱码头与大型散货专用码头的生产与经营， 需要建立于信息系统之上。专业化码头的生产速率极快， 处理起信息来也更加容易。只有信息顺畅了， 货物运输中的仓储量与周期将大幅缩减， 现今在港口中设置大规模的库场将使布置形式产生巨大的变化。在现今的港口物流业务环境中要拥有绝对的优势， 就一定要将港口的物流需求与现今的信息技术融合起来。现代港口要充足借助一直更新的信息技术来完备港口物流服务以此来达到客户的要求， 让港口为所在城市、周围区域经济发展和国际贸易货物运输中给予最优的服务。

　　2 信息技术在港口物流管理中的运用

　　2.1 条码技术在物流管理中的应用

　　在物流管理中引入的条码技术可重点展现于下述几层面：

　　第一， 运输管理。当管理体系融入于物流企业后， 查看起相同点的货物信息越加快速快捷。利用条码技术后可管理好运送的票据， 指引货物的装载与搭配， 可将货物的随时的时间、地点与位置等信息快速反馈出来， 这样货物的安全系数将大幅增加。

　　第二， 生产管理。将条形码粘于生产任务上， 这样任务单就始终离不开产品， 并运用于每一个生产步骤中， 同时对新数据库中的产品状况实施智能更新， 进而保障产品的质量。

　　2.2 电子数据交换系统在物流管理中的运用

　　电子数据交换系统在电脑数据传送层面发挥着相当关键的作用。在不同单位实施协作时， 通过电子数据交换系统， 可进行数据交换并以此为基础来展开物流作业。主要优点在于其能够有效地节省资金量， 缩减资源的损耗， 在物流管理中的运用关键展现于下述几个层面：

　　第一， 发货层面：在收到订货企业的计划后发货企业可直接下发出货命令， 快速地区分货物并打印出对应的条形码， 并直接粘于货物包装上， 之后客户就可收到电子数据交换体系发出的货物信息， 收货企业能提早搞好货物接收的准备工作， 加快工作速率；第二， 物流运送层面：发货企业要将所有的货物粘上条形码， 这样运输企业可通过扫描条形码来取货并对货物信息展开审核， 货物会在运输企业的物流中心进行翻新与包装， 之后在电子信息交换系统的辅助下来给收货企业发送订单详情， 等到运送工作结束后还要需要发货企业的确认， 只有确认后才使企业合作完成， 这样不但省去了大量资金的投入， 还不至于浪费资源。

　　2.3 电子订货系统 （EOS） 等在物流管理中的运用

　　我们日常所见的零售商， 他们在货物短缺时才会通过电子订货系统来下发电子订单， 其会自动保存于公司主机， 公司主机容纳了所有零售商下发的订单， 之后通过企业仓库向大量零售商发单。这种大批量的发货方式对零售商或供应商都有益处， 零售商借助电子订货系统使购买能力大幅增加， 而供应商则通过此渠道来销售货物。增值网 （VAN） 是信息技术的基础， 其匹配电子订货系统与企业的物流管理系统， 从供应商至门店的所有的供应链活动全以电子数据的方式体现， 且还可相连于卫星， 对地理分布极广的零售商实施管理。

　　参考文献

　　[1]隋博文。基于信息技术的港口物流企业业务流程再造[J].钦州学院学报， 2010, 25 （03） :30-33.

　　[2]姜能涛。浅谈信息技术在港口物流管理中的应用——以X码头公司为例[J].价值工程， 2013 （33） :184-185.

　　[3]仲杰， 王志远， 王玲。基于信息技术的港口物流链管理模式研究[J].山东工业技术， 2014 （10） :126.

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