公司库存积压产品销售的处理方案

公司库存积压产品销售的处理方案

　　库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。下面是小编帮大家整理的公司库存积压产品销售的处理方案，希望对大家有所帮助。

　　为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及轻微破损产品，市场营销部拟对我公司仓库产品进行盘点，清理出库存积压产品，有财务部与市场营销部联合拟定促销方案，清理库存，实现资金回笼。

　　一、财务部工作：

　　1、盘点仓库，确定库存积压产品，包括型号、数量、颜色、零售价格、成本

　　价格等相关信息，将积压产品盘存表转交市场营销部

　　2、协助市场营销部对清理出的积压产品进行销售政策定价；

　　3、注：库存积压产品的定性问题：财务部根据近半年的销售报表进行分析，

　　制定积压产品定性标准，据此标准审核积压产品，切忌将正常库存定性为积压库存。

　　二、市场营销部工作：

　　1、本方案经领导审核通过后，营销部负责协调相关部门展开工作；

　　2、根据财务部积压产品盘存表，以及财务成本核算建议，对积压产品进行定价以及销售政策制定；

　　3、根据销售政策，拟定促销活动，并推动执行，实现库存产品带动日常产品销售；

　　4、清理库存，实现资金回笼，降低公司成本。

　　本方案经审核通过以后，市场营销部负责协调财务部、客服部协助配合完场库存盘点统计工作，库存盘点工作完成以后，根据积压产品的实际情况，营销部重新制定积压产品的销售计划，另行报送相关部门领导审批。

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