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承包销售条款的合同
篇一：承包销售条款
承包销售协议
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
销售物业
以下简称为“本项目”。本项目名称、经济技术指标等相关数据发生变更，不改变本合同对本项目的实质描述。
一、代理期限
乙方对本项目代理期限为自2016年3月1日起至2017年2月28日止，乙方在本项目的合作模式为包销形式，包括销售代理费用、宣传推广及承担本项目所产生的广告宣传费用（2016年3月1日前的所有费用由甲方承担），但不包括全民营销、全民经纪人费用及商业部分推广费用。
二、乙方的人力资源约定
人力资源配置素质要求
1、工作经验：乙方需提供符合下表要求的策划及销售人员候选人以供甲方进行选择。
2、培训：乙方承诺对所有销售人员进行全面售前培训（包括后期补充的销售人员），保证每一名销售人员具有符合行业标准和法律规定的专业素质。如有关销售人员不合格或不称职，甲方有权要求更换。
3、保险：乙方必须遵从国家与甲方所在地关于劳动合同、用人单位以及雇员保险的相关法律、政策规定，并负责承担有关的费用，且对其雇员的意外或伤亡负全责。甲方对于乙方任何雇员的意外或伤亡皆不负任何法律上的赔偿责任，若甲方因此而遭受损失，乙方应负责赔偿。
4、薪酬：乙方须按时向销售人员支付销售佣金，不得拖欠。
三、销售考核佣金
2016年3月1日至2017年2月28日销售总目标2亿。甲方需在2016年8月30日对本项目三期1号、2号楼达到预售标准。
1、整年度分四个季度对销售业绩进行考核：
1) 当季度销售签约小于5000万：甲方支付乙方的销售考核佣金= 实际合同
签约金额*2.0%
2) 当季度销售签约大于等于5000万：甲方支付乙方的销售考核佣金=实际
合同签约金额*2.2%
3) 当季度销售签约大于5000万：甲方支付乙方的销售考核佣金=实际合同
签约金额*实际点数（实际点数：超额完成指标每超过季度指标1000万，销售提点在2.2%基础上增加0.1%）
（备注：超额完成指标3%封顶。）
每季度对指标跳点进行佣金清算，乙方提供发票。（发票可用广告费用抵用，需甲方与该公司签订年度合作合同；不足部分开发票。）
(备注：销售完成金额按照财务首付款进账口径计算，如涉及在建工程抵押导致无法签约的，视为已正常签约，可以申请按照认购金额完成率计算。)
3、佣金结算时间：
佣金按照季度结方式，在自然年每季度的1日由乙方将上季度应结佣金款项明细表报给甲方，甲方在每月5日前审核确认后由乙方出具正式发票，甲
方收到乙方开具发票后5个工作日内支付乙方佣金。每周期考核清算时间为当期结束后次季度的1日前。
4、结算标准：每季度前两月结算佣金点数按基准点数（2.0%）结算，待季度指标考核结算，在当季度最后一个月进行结算补发。
四、乙方义务：
1、乙方有义务为本项目全程提供综合策划营销服务。
(1）制定总盘营销方案，明确各节点操作方式
(2）制定年度、季度及月度报告，明确工作内容、阶段性销售目标及销售节奏
2、乙方有义务按甲方要求完成有关推广及宣传活动，其中包括:
一）、广告企划部分
（1） 确定广告的战略目标；
（2） 广告目的；
（3） 广告诉求点支持；
（4） 广告企划定位报告；
（5） 广告总精神、广告精神标语Slogan；
（6） 广告媒体整合推广策略及组合手段；
（7） 媒体执行计划与费用；
（8） 阶段推广节点。
二）、广告设计部分
(1)、施工现场视觉包装；
① 工地及主要城市干道围墙设计；
② 户外广告牌设计；
③ 横幅、楼幅设计；
④ 指示牌指引牌；
⑤ 看房专车车贴；
⑥ 其他视觉形象宣传幅；
（2）、视觉包装
① 导视系统设计（包括：Logo墙、看板、海报等）；
② 推广事务用具（包括：名片、胸卡、信封信纸等）；
③ 楼书、折页、DM单页设计；
（3）、制作类项目发包（指导监督制作公司制作）；
（4）、报纸、杂志等平面广告创意设计稿；等等。
3、乙方有义务随时应甲方要求通报业务处理情况。
4、乙方有义务替甲方整理并保管客户资料，并按本合同约定汇报、移交甲方。
5、未经甲方同意，乙方不得擅自将因履行本合同而获得的客户资料用于其他任何商业或非商业用途。
6、乙方应严格按照甲方确认的商品房买卖合同及相关文件与购房者签订合同，不得擅自对买卖合同条款进行修改或对购房者更改或协商合同条款的承诺。
7、乙方应严格按照甲方委托事项和权限从事代理销售活动，不得向购房客户作出任何超越甲方委托代理权限的书面或口头承诺。
8、在代理销售过程中，乙方销售人员应注重职业道德，注意个人形象，自觉维护甲方的市场声誉，坚持文明销售，礼貌待客。
9、不得擅自向客户收取未经甲方同意的包括佣金在内的任何费用。
10、乙方有合理保管甲方物业和售楼部内的任何物品的义务，如因乙方工作人员原因造成毁损的，乙方须照价赔偿。
11、乙方有义务对项目的销售环境与开盘展示面提出整改意见，并协助监控工程进度、质量（含客户反映的质量问题和整改建议），并据此提出完整的监控报告。
12、乙方必须完全按照甲方制定的价格销售商品房，非经甲方书面同意，不得擅自对客户做出任何有关商品房价格优惠的承诺或输出，亦不得擅自提高商品房价格进行出售；
13、乙方正常处理公司其他事物，如交房、物业管理等。
14、乙方有义务承担以下费用：
（1） 乙方派驻项目现场的所有人员的工资、奖金、各类补贴费用。
（2） 乙方承担与项目相关的各类营销推广以及研究费用。
（3） 乙方承担销售过程中的楼盘媒体推广费用，楼盘媒体推广费用中不包括项目商业部分媒体推广相关任何费用。
（4） 乙方承担项目销售外拓的相关车辆、油费等差旅费用，但不包括项目的全民经纪人及全民营销费用。
篇二：邮政报刊亭承包协议
邮政报刊亭经营协议书
甲方： 乙方：
按照 省邮政报刊零售亭管理办法的有关规定，本着为校方提供勤工俭学实践基地和平等、互利的原则，经甲、乙双方协商，就邮政报刊亭承包经营相关事宜，达成以下协议：
第一条 甲方经营乙方位于xxx学院校园内的邮政报刊亭一个，经营人员由学院团委选派，并负责人员的调配管理。
第二条 报刊亭财产属于邮政局，邮政部门可利用亭身资源依法开办户外广告等业务。报刊亭作为邮政对外服务的窗口，业务由州邮政局统一管理。禁止报刊亭销售人员私自揽收、张贴广
告。甲方如需使用，可经与州邮政局协商后临时无偿使用短时间的宣传。
第三条 邮政报刊亭的款式、型号以邮政部门确定的为准，使用中国邮政的统一标识。报刊亭所在位置如遇甲方整体规划时，乙方需服从规划，积极与甲方协商搬移。
第四条 经营范围：只限于出售州邮政局提供的各类报纸、杂志、邮政贺卡、集邮产品及代办移动、电信充值卡、航空票务等业务。邮政部门负责为报刊亭统一组织业务所需货源，严禁报刊亭经营者私自进货，防止非法出版物流入，净化邮政报刊零售渠道和校园文化。
第五条 乙方负责对报刊亭经营人员进行报刊业务知识、营业服
务礼仪、营销技巧、规章制度及相关法律、法规等培训，以提高从业人员的业务水平和服务能力。
第六条 乙方根据邮政企业营业网点委代办人员有关规定按月核发工资，并对报刊亭经营人员进行阶段性考核管理，对不能履行合同或违规经营者有权要求甲方更换经营人员。
第七条 报刊亭经营者要自觉接收文化市场管理部门的监督和检查。如果出现超范围经营，出售黄色、迷信等明令禁止销售的书报刊，乙方有权利要求甲方取消该经营者的经营资格，造成后果的，由该经营者承担相应责任。
第八条 该报刊亭作为校方勤工俭学的实践基地，乙方不收租费，并提供办理业务所需要的用品和设施。甲方招聘经营人员时应以贫困大学生为主，并运用有关制约条件，确保人员能够履行经营职责。在经营人员出现损坏财产或资金短缺等情况下，负责核查和挽回。经营期间，所产生电费等相关费用由乙方承担。
第九条 报刊亭经营者要设置零售业务登记簿，并按根据实际营收情况及时与乙方人员结算收入。每月末进行一次盘点，掌握报刊亭零售报刊等的进、销、存情况，真实反映报刊亭经营状况，协助乙方调整经营重点和工作方法，提升邮政报刊零售经营水平。
第十条 报刊亭经营人员无权私自转让报刊亭经营权。 第十一条 由于报刊亭经营人员的责任，人为造成报刊亭损坏或商品损失的，由经营人员负责赔偿。任何一方不承担因不可抗力因素导致无法履行协议的责任。
第十二条 本合同未尽事宜，双方协商解决。
第十三条 本协议于年 月 日签订，正本两份，甲乙双方各执一份。
甲方： 乙方：(盖章) (代表人(签字)： 2011年 月 日 2011
盖章) 代表人(签字)：
年 月 日
附件：
各项邮政业务奖励标准
篇三：图书馆人员的承包合同
十九、图书馆人员的承包合同
图书管理员教书育人承包制考核办法√，
为了极大地调动学校、教职工双方的积极性，切实履行好岗位职责，提高工作效率，增强责任意识，经民主协商，制订图书管理员工作责任制，实施奖优罚劣。
甲方：沁阳永威学校
乙方：
一、甲方的职责和义务：
1、负责对乙方领导、培训、教育、考评。
2、为乙方提供良好的工作环境、必要的办公用品等。
3、按时如数发放乙方工资、津贴，每学期末发放奖金；多给乙方关心、尊重、温暖，激发乙方热爱学校、信任学校，忠心耿耿地为学校多做贡献的深厚感情。
二、乙方的职责和义务：
图书馆人员明确分工，相互协作，共同提供优质服务。
1、做好防潮、防鼠等工作，确保书刊完好无损。
2、做好学校订阅报刊、师生信件、包裹邮件的收、发工作。
3、每天更换阅报栏的报纸。
4、要求学生佩戴胸卡进图书馆，负责检查、记载学生在阅览室的表现（如记载违纪或乱扔废纸、杂物的班级及学生姓名），每天上报学校办公室，列入对学部的纪律、卫生考核。
5、负责图书室内及周围职责区卫生，每天参加学校卫生检查工作。
三、考核津贴 元，考核津贴发放办法如下：
（一）乙方道德、纪律津贴
1、上班迟到、早退，一次少发 元；如旷工一天，少发 元，
2、打架、骂人、顶撞领导，对师生的合理要求敷衍塞责、有意刁难，一次少发 元，并严肃处理。
3、上班期间擅离职守、从事打游戏等娱乐活动的，一次少发 元。
4、工作场所不卫生、物品摆放杂乱，一次少发 元。
（二）乙方岗位考核津贴
1、未按时更换阅报栏报纸，一次少发 元
2、为及时收、发信件、包裹，一次少发 元。
3、发现图书损坏，一次少发 元。
4、报刊、杂志摆放无序，一次少发 元。
（三）以上考核津贴，直至扣完为止。
三、 说明
1、每月主管领导考核后，根据考核情况，发放考核津贴。
2、本责任书有效期 年 月至 年月，在责任期内乙方严重失职，甲方有权终止协议，并追究相应责任。
3、在此期间，甲、乙双方均须按责任书认真履行职责，确保责任书的严肃性，从而真正达到以法治校的良好效果。本责任制如有未尽事宜，待下学年完善。
甲方：（校长）
乙方：（行管人员） 2011年 月 日
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