学习了员工关系管理与劳动法规操作实务

学习了员工关系管理与劳动法规操作实务

我在公司从事综合管理工作，公司规模小，说白了就是啥事儿都得做的，最近遇到一件棘手的事。

我们公司从事汽车配件生产，有位员工从去年11月入职，到今年2月已经过了劳动合同签订的3个月试用期，主管认为此员工做事效率慢，故在试用期已过了10多天告知我不愿意给这名员工转正，为此这名员工不服从主管的工作安排，与主管当众起争执，我当时找这名员工谈话。

争执的原因：1、这名员工认为主管能力不足，什么都不懂还对他的工作指手划脚;

2、主管工作安排不合理，急件不提前通知，到时间才来催货;

3、到期不谈转正加工资的事。

我给他谈话总结为如下：

1、服从上司管理，主管比你到公司的时间长，对产品相对熟悉，他有提醒的义务;

2、互相尊重;

3、本职工作要积极主动去做，而不是要谁安排了才做;

4、劳动合同规定试用期后的工资以入厂时谈的薪资为依据;

这名员工的特点：1、性格执拗、高傲，瞧不起别人;

2、曾经在沿海当过老板，公司倒闭后回重庆打工;

3、很会做“乖面子”;

4、在公司拉小集体，会抓别人的把柄，但意识不到自己的缺点。本职工作不热心，闲事爱凑热闹。

问题： 企业遇到类似这样的员工，作为人事管理部门应如何应对?如果想与这类员工解除劳动合同关系，企业应如何开展工作?

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