如何实施好新员工入职培训

如何实施好新员工入职培训

在确定新员工入职的同时，就应该安排好新员工一系列的培训，让新员工感觉到公司比较正规，对员工比较重视，也使得员工可以更快的融入公司，更快的开展自己的工作。

A.安排员工进行公司规章制度、企业文化、工作流程、历史发展变革等通用内容培训（估计3天左右）；
B.进行产品知识、市场知识、销售技巧、职业心态等方面培训（重点销售人员，估计一周左右）；
C.进行标书制作、办公常识、职业礼仪与心态等方面培训；（文职类，估计一周左右）
D.重点是产品知识、动手操作能力、职业精神、质量与安全、操作技能等方面培训；（技术类，估计1-3个月）；
E.重点在工作流程、管理能力、人际关系处理等方面培训（管理类，估计一周左右）

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