企业员工职业生涯规划与管理
目前有大量的理论研究和管理经验都表明，人才“跳槽”、“流动”的根本原因在于人才的某些需求得不到满足，这也反映出大多数企业缺乏对员工的'职业生涯管理。因此，了解员工各自的特点，通过设定和调整目标，不断为员工指明目标和努力方向，并设定有效的职业发展通道，通过组织和激励，满足不同员工需求层次的要求，最终达到个人与企业双赢的局面，这也是企业留住关键员工、形
成核心竞争力、保持企业可持续发展的关键。
【企业员工职业生涯规划与管理】相关文章：
职业生涯规划与求职01-19
职业生涯规划与求职4篇01-19
财务管理专业职业生涯规划书01-18
公共管理专业 职业生涯规划范文09-02
如何管理与员工关系11-11
大学生职业生涯规划（工程管理方向）03-13
企业战略成本管理与传统成本管理10-07
IT行业职业生涯规划01-18
销售职业生涯规划08-24
职业生涯规划作文01-04