注册会计师《财务成本管理》管理用报表的编制的公式总结
1.管理用资产负债表
核心公式：净经营资产=净负债+股东权益
净经营总产=经营资产-经营负债=股东权益+股东权益=经营营运资本+净经营长期资产；
净负债（净金融负债）=金融负债-金融资产。
【提示】金融资产包括：持有至到期投资、交易性金融资产、应收利息、短期权益性投资等；金融负债包括：短期借款、交易性金融负债、应付利息、一年内到期的`非流动负债、长期借款、应付债券等。
2.管理用利润表
核心公式：净利润=税后经营净利润+金融损益=税后经营净利润-税后利息费用
税后经营净利润=税前经营利润*（1-平均所得税税率），平均所得税税率=所得税费用/利润总额，税后利息费用=税前利息*（1-平均所得税税率）
3.管理用现金流量表
核心公式：实体现金流量=融资现金流量=股权现金流量+债务现金流量
实体现金流量＝税后经营净利润＋折旧摊销—经营营运资本增加—净经营长期资产总投资
＝税后经营利润＋折旧摊销—经营营运资本增加—净经营长期资产增加—折旧摊销
＝税后经营利润—（经营营运资本增加＋净经营长期资产增加）
＝税后经营利润—净经营资产净投资
股权现金流量＝实体现金流量—债务现金流量
＝（税后经营利润—净经营资产净投资）—（税后利息支出—净负债增加）
＝税后经营利润—净经营资产净投资—税后利息支出＋净负债增加
＝税后利润—（净经营资产净投资—净负债增加）
＝税后利润—股权净投资（股东权益增加）
上面这些公式都是非常重要的，是第二章和第七章学习的基础，这两章都是考试的重点，所以我们需要熟练掌握相关公式的运用。
【注册会计师《财务成本管理》管理用报表的编制的公式总结】相关文章：
管理财务成本论文08-26
浅论传统的成本管理与战略的成本管理10-07
浅析战略成本管理是新的成本管理10-08
论作业成本管理与战略成本管理的整合论文11-09
浅谈试析作业成本管理与战略成本管理的整合10-08
物流成本管理的特点05-16
物流成本管理的意义?05-16
财务成本管理学习心得11-13
战略成本管理的成本控制新思维10-07