品才网>讲话稿>学校新学年工作接话的讲话稿

学校新学年工作接话的讲话稿

时间：2022-07-03 03:09:32 讲话稿我要投稿

相关推荐

学校新学年工作接话的讲话稿

　　欢迎新教师：去年我校借用的4位教师今年正式调入，他们是语文科的陈学勇、刘翠娟、物理科的黄英、历史科的余丽莹；今年新调入的2位研究生分别是语文科的谢华英、英语科的李彩云；今年借用的有3位教师：分别是化学科的余若男、通用技术科的丁杰、心理学科的蓝秀瑜；今年交流的4位教师：语文科的林丽云、历史科的陈秀銮、地理科的陈聪容、办公室文员魏文娟；对以上13位教师的到来表示热烈欢迎。

学校新学年工作接话的讲话稿

　　一、过去一个学年工作的简单回顾。

　　过去的一年是我校实现《六五发展规划》的开局之年，在上级领导的正确领导和大力支持下，经过全体教职员工的辛勤努力，基本上实现了开门红。

　　1、教学方面：

　　最大的亮点就是高考成绩实现了“点上大开花”，有4位同学同时被北大录取，其中林蓉同学名列全省文科第三名，詹源同学名列全省理科第26名，并双双摘取全市文理科状元。在得到了县、市领导的充分肯定的同时，也大大地提升了和扩大了学校的影响力和知名度，为全体一中人争了一口气。过去的一年我校也被评为市教学常规示范校；被评为省级语言文字规划示范校；学科奥赛成绩也有所提升，蒋满林老师指导的魏敬弘和詹源同学分别获得数学奥赛省二、三等奖，余深贯老师指导的张哲同学获化学奥赛省二等奖，蓝良就老师指导的张哲、陈宗鹏分获生物奥赛省三等奖。

　　2、德育方面：

　　最大的亮点是我校去年恢复了“省级文明学校”的荣誉称号。被xx县评为“5A级平安校园”。

　　3、校园建设方面：

　　为高一、高二两个年段教师配备了办公电脑；进行了校园网的第三期升级改造；完成了教学录播室的建设；更新了九间教室的多媒体设备和高一、高三两个年段的教室黑板；今年的假期还在校门口打了一口日取水达80吨的井；在先达楼边的小山头上建了一个亭子；进行了图书馆的升级改造；塑胶操场的重新建设；学生食堂的易主承包改造；教职工公租房通过竣工验收并投入使用；完成了对女生宿舍的公寓式改造；男生公寓楼完成了主体框架工程开始内部的装修，确保明年春季开学投入使用。其中最令我欣慰的是基本解决或逐步改善了师生的住宿问题，新学年又有54位教职工分两批先后搬入校内新套房；改造480个女生公寓式床位，新学期开学将有600多位同学入住公寓式学生宿舍，待明年新学期开学我校所有的男女寄宿生都将住上学生公寓。基本上实现了让教师“安居乐业”的承诺。同时也为寄宿生学习与生活创造了良好条件。

　　其一，有人质疑这二年学校的工程建设是太多了，学校的工作重心是否有偏离？。我认为学校的发展也要善于抓机遇，这几年大发展，学校要抓住这个机遇，有些事今年不做，也许明年你就做不成。

　　其二，有人质疑学校领导在“大兴土木”的背后是否有猫腻？我对这种质疑也表示理解，因为当下的社会风气不太好，个别领导手脚不干净现象也时常发生。本人在这里面对全体教职员工慎重地表个态，随时欢迎大家监督，任何一个教职工如若发现本人在学校的采购、投标及工程建设等过程中有手脚不干净的表现或有做过对不起学校和教职工利益的损公利己行为你们都可以直接向上级部门反映，或向检察机关投诉，我一定会给全体教职员工一个明白的交代。

　　二、存在的主要问题。

　　1、学校的教学质量提升还不够稳定，近年来虽然年年有亮点，但都没有较好地实现学校提出的“点面双丰收”的理想效果。

　　2、师资队伍的老龄化和学科间的发展不平衡以及极少数教师高级职称解决后的工作懈怠仍然是制约学校发展的重要因素。

　　3、德育工作积极开展，安全工作扎实推进。但在“实”与“新”方面还有待下一番功夫。

　　4、校园文化建设有待进一步加强，今后学校应该把更多是时间和精力花在如何提升学校品味和办学效益上来。

　　三、新学年工作目标、重点及措施。

　　（一）工作目标：

　　聚焦学校《六五发展规划》的既定目标，“前三年夯基础，加大基础设施投入，逐步恢复和提升办学质量和学校的影响力；后二年求突破，完善学校内涵建设，培植办学特色，为争创示范高中而努力”。就目前来说学校的工作中心努力实现“前三年”目标，进一步提升办学质量和扩大学校的影响力。

　　（二）工作重点：

　　今年是我校实现《六五发展规划》前三年目标承上启下的一年，也是很关键的一年。工作的重点是稳步提升教学质量，争取xx年高考“点面双丰收”。xx届年实现了“点上开（大）花”，同时有4位同学考上北大，但没有实现学校提出的“面上丰收”预期的目标。新一届的高考“点上开花”必须要有，这是锦上添花，也是面子工程，社会百姓和上级领导都十分关注，所以我们千万不可掉以轻心。“面上丰收”一定要比今年有比较大回升与突破。我们学校只有较好地实现了“点面双丰收”教学效果，才有底气说教学质量稳步提升，从而真正地扩大和提升学校的影响力与知名度。

　　（三）工作要求和措施：

　　学校各处、室和各部门常规工作的要求与开展，在这里就不多说了。现在主要围绕今年的工作目标与任务，针对目前存在的一些困难与问题，提出以下几个方面的要求。

　　1、端正办学方向，坚持依法办学，依规治校。

　　今年我校要认真总结 “六五普法”的经验，进一步加强“普法”工作的宣传力度，提升师生的法制观念，自觉遵守国家有关的法律、法规，严格贯彻执行党的路线方针和政策。积极推进素质教育，不断深化教育改革，努力提高教育教学质量，办人民满意的学校。

　　2、进一步加强师资队伍建设。

　　（1）进一步加强师德师风建设。

　　我校的师德师风整体良好，但也存在个别不良现象。比如，个别同志过于急功近利，计较个人得失；高级职称解决后的懈怠现象；工作拈轻怕重或不服从学校工作安排；做学校工作提不起精神，私底下做自己有兴趣的事却干劲十足。我在这里代表学校想表达两层意思，其一是提醒个别同志，做人要地道和本分，对他人、对学校都不要过于精算，更不要太过于以自我为中心，我行我素，要知道没有一中未必有你的今天，别认为他人、学校总是有亏欠你一样，这样不好。其二是学校今后的政策（制度）导向一定不能让老实人吃亏。

　　（2）进一步优化师资结构。加大引进和储备新生的师资力量。

　　（3）加强师资队伍的德与业培训，不断提升教师的敬业精神和业务素质。我校将继续采取新老教师“结对子”、岗前、岗位培训和走出去、请进来相结合培训路径进一步加强培训，特别是对年轻教师的岗位培训一定要重视。

　　（4）今年特别要抓好“新高考”的培训工作。建议以高三年段的教师为主体分别在开学初和下个学期初召开一个“如何对接新高考”专题培训交流会。教务处、教研室负责实施。

　　3、增强德育安全工作的“实”与“新”。

　　学校德育工作的开展在关注过程的同时，也不能忽视结果，即要求有“实效”。同时还要努力做到“常做常新”，赋有新意。

　　（1）有许多工作在开学初学校初已经进行了布置与安排，德育会议也再次做了强调了，但往往发现执行的结果与预期目的有很大的距离。

　　其中很重要的一个原因就是检查和督促还不够——没出实效。希望今后各部门的工作一定要做到有布置、有检查、重落实。尤其是德育常规方面的落实。工作的计划和布置要唯实，说道必须做到，要有一干子插到底的精神。太空、太大、太泛的话和事不说为好。

　　（2）德育分管领导及部门能进一步加强对学校大型活动的管理与指导，包括对学校团委、学生会活动的必要指导。

　　活动的开展不求数量的多而求质量的精；既要有鲜明主题，也要有明确的预期目的；既要有活动的先期计划，又要有具体的组织方案，更要有必要的应急预案。

　　（3）学校的德育工作也要常做常新，既要与时俱进地赋予一些新的内容，也要不断创新活动形式。

　　比如说，学校每年都要开展的“三节”活动，也不能都是“老一套”。希望分管领导及相关部门今年要提早谋划，拿出有点新的方案来。“三节”中的教学开放周已有新内容了。

　　（4）班会课，过去大多流于形式，或常被挪作它用。从本学期开始班会课要充分利用起来。一方面要加强对班会课的监督和检查，防止挪作它用；另一方面从本学期起将心理健康辅导课列入课程，与班会课交替上，先从高一年段开始实行。

　　（5）加强寄宿生管理。

　　这个学期的有600多的同学将住进了学生公寓，还有百来位的同学还将住在“老宿舍”。待下个学期开学，让全部寄宿生都住进学生公寓。这将既有利对寄宿生的有效管理，也必将有利于浓厚学生学习氛围。特别强调二点：一是提醒女生不要将卫生巾丢进厕所，防止下水道堵塞。二是寄宿生用餐规范管理，用餐完毕必须随手将盘子送达指定地点。（本学期寄宿生的寄宿费先缓交）。

　　4、努力提升校园文化建设的氛围与品位。

　　（1）在物质文化方面，今年不准备上大项目，而重在发现和挖掘校园建设中的“文化元素”。

　　希望全体教职工积极为学校出谋献策。开学初就在校门口的水幕墙上添加了“文化元素”。

　　（2）“校园即家园”是xx的一大特色。我校目前已有200多户教职工都住在校内单元宿舍，我很想和大家一起来打造一个净化、美化和香花的美丽校园——即美丽家园，让教职工能工作、生活在**最美丽宜居“小区”里。如何打造美的校园，尽管是仁者见仁，但我一定会尊重绝大多数人的意见的。另外也要求教职工主动配合学校完成下几项工作：

　　A、请教职工及家属不要在房前屋后随意种瓜果、蔬菜。

　　B、要提醒家属教育小孩不要在校园内随意仍垃圾和废弃杂物。

　　C、不要在家门口、楼梯口、楼梯底下、人行过道等公共场所堆放私人杂物。开学初学校将组织检查并处理。

　　D、不要在学校有限的摩托车蓬内停放长期不用的破旧车辆；开学初希望各自自行处理掉，否则，学校进行统一处理。

　　F、不要在公共场所如教室、办公室等抽烟，或随手丢烟蒂。图书馆严禁抽烟。

　　G、家中有小孩的教职工，请你们一定要管好。一方面，不要随意破坏公物和花草，新塑胶操场做好后，不要在操场骑车等；另一方面，一定要注意安全，告诫孩子不要在校园两边的陡坡上骑车，或戏玩打闹，目前校内的穿行车辆很多，一定要注意安全。

　　M、进一步规范校内车辆停放的管理。本校教职工自有车辆要在保卫科登记备案。校外人员原则上一律不得停在校内，若有个别同志实在要做人情的一定要写出书面申请，报给分管校长批准，并做好备案手续上交保卫科，若由此造成的校内安全事故一律与学校无关。

　　（3）精心培育教师“精、气、神”。

　　一个民族的振兴不或缺精神，同样的一个道理，一所学校的发展最不可或缺也就是一种学校的精神——即教师团队的精气神。我在履职的第一天就提出这个问题，三年来本人也都在努力以自己的实际行动来呵护这种团队精神。我不会讲大道理，只想用自己的真心服务来换取大家诚心支持而共同打造一中教师的精气神。我想说，一中的发展，绝不是靠某个人或某几个人能办到的，而要靠全体教职工的辛勤劳动才能换来的。同时也只有学校发展了，得到社会上认可了，我们的一中人才能挺起腰杆走路，我们的一中教师才能真正有了精气神。

　　（4）新的一个学年学校会择机拍一段“一中校园风光”的宣传材料；编辑出版一本《校史材料》。

　　5、后勤服务要跟上，工作作风要改变。学校的发展步伐加大，对后勤服务工作也必然会提出更高的要求，希望大家一定要立足于自己的岗位责任，认真履职，既不要错位，更不能缺位。后勤工作的特殊性质决定了其工作时间的不确定性，有些临时性的工作需要马上处理，请你不要以现在不是上班时间为借口而不作为。

　　（1）总务部门要及时做好校务公开工作，特别是大宗采购，工程建设等有关的材料和信息要全部、及时、准确地在公告栏上公开，主动接受全体教职工的检查与监督。

　　（2）本学期要继续跟踪塑胶操场和男生宿舍两个项目的建设。力促其保质保量按时完成，尽快投入使用。

　　（3）加强校产管理与使用，严格采购、进仓和领出的规范管理。克服重采购，轻使用的现象，充分提高校产资源的利用率。

　　（4）学校的水电收缴要及时，水费一学期公布一次，电每个月定时公布，由林斌和余峰两位同志共同完成，主动接受监督。

　　（5）我校虽没有实行坐班制，但行政后勤人员也不能经常迟到与早退。保证正常上班时间办公室不锁门。

　　6、教学工作。既是学校的工作中心，也是学校所有工作中最让人揪心费神的事，可以说学校目前所做的一切事情也都是为教学这个中心来开展的。

　　高一年段：一定要狠抓基础防分化。针对初、高中的跨越过度，根据过往经验与教训，在管理上要突出一个“严”字；工作上体现一个“细”字；在教学上要求“底起点，漫进度，重视学习方法和行为习惯的培养”。

　　高二年段：在继续抓好普通班平衡发展的同时，重点要加强对三个实验班教学的管理。今年的高二年段在“尖子生”培养方面，一定要下大力气，要多管齐下拿出具体的措施来，务必改变“尖子生”出不来的被动局面。要未雨绸缪，为20xx年高考的“点面双丰收”打下坚实的基础。

　　下面重点谈一下今年的高三年段的工作：

　　（1）xx届的高三面临的挑战有四个：其一是今年高考“点上大开花”的好成绩带来的压力；其二是来自社会的高期待压力；其三是本届高一优生流失很严重；其四是面临“新高考”带来的压力。全省可能进行排名的压力。

　　（2）xx届的高三努力的目标：仍然是“面上丰收，点上开花”。xx年的高考本一上线率若低于今年，本人主动要求扣发当年的所有高考奖金，并马上提出辞职。具体的上线目标人数由教育局定。“点上开花”一定要有，其产生的社会效应是不可低估的。可以说学校、社会、领导都十分关注“尖子生”问题。我建议现在的三个年段在“尖子生”培养方面要很好地向今年的高三年段学习取经。

　　（3）xx届的高三的措施建议：

　　1）正视挑战，树立信心。信心主要来自：第一是学生的基础还行；第二对教师有信心。

　　2）认真研究新高考，积极采取措施应对新高考。开学初要召开一次专题的研讨会，交流参训体会，发表学习思考见解，集思广义，商讨对策，及时调整复习方法，主动对接新高考。有关信息：

　　（1）福建省可能选择课标一卷（最难）；（2）多数各学科考试内容有所减少；（3）就试题的难易度而言大约是：文、化、生相当；数英政易；史、地、物难。（4）要认真研究试题的特点。（6）实验班与普通班的复习要有所区别。（7）本学期末高三要进行全省单科质检（1月中下），务必认真对待。

　　3）明确目标，化解任务，化压力为动力，并进行压力的有效传递。要求全体高三教师要全身心地投入到工作中去。做好打硬仗的思想准备，不做、不参加与高三教学无关的事和各种活动。

　　4）向管理要效益，凝心聚力很重要。要求全年段教师要齐心协力，步调一致，顾全大局，去除杂音。凡是学校或年段集体统一定下来的东西，大家都要求认真去完成，不要太张扬个性，我行我素，以免影响全局。

　　5）在“点上突破”方面要多用心。选准苗子，找对路子，借鉴上一届高三在培养“尖子生”方面的一些成功做法，务必抓出成效来。

　　6）在“面上丰收”上要大力气。加强管理，营造氛围；目标明确，压力传递；我们的口号是“不让一个班级拉下，不让一个学生掉队”。

　　四、开学初几项具体工作：

　　1、学校行政下年段分工：薛校长专职分管后勤总务工作，另外三位校长各分管一个年段。其它的行政领导都要积极主动地协助、支持所在年段的年段长工作。

　　2、总务处的黄昭星副主任协助管理水电等工作。有事请找黄、倪、薛、江均可。

　　3、年段长、教研组长人选调整：高一年段长黄世达，地理教研组长李孝敬。