某物资集团总公司安全生产应急救援预案

某物资集团总公司安全生产应急救援预案范文

　　一、指导思想和原则

　　指导思想：全面贯彻落实《安全生产法》、《山东省安全生产条例》，建立起预警、应急救援和责任追究三位一体的监管机制，实现事故苗头早发现、早预防、早消除。

　　原则：坚持“安全第一，预防为主”的原则；坚持以人为本的原则；坚持群防群治的原则；坚持激励与约束并重的原则。

　　二、建立预警救援体系，形成预警救援网络

　　物资集团总公司应急救援预案领导小组：

　　组长：孙有刚

　　副组长：梁效军（分管安全）、王正奇、巩涛、王延永、张卫民、任涛、杨冰峰

　　成员：王家文、任泽伟、刘曙光、侯永干、陈孔安、田永革、赵曰浩、张卫东、杨其勇

　　总公司安监中队具体负责预警救援的日常工作，各企业都要制订本企业的安全生产应急救援预案，形成完善的预警救援体系。

　　三、建立信息系统，搞好安全预测

　　1、定期对民爆器材进行安全评价、评估，按照法律法规的规定由评估机构对其经营、储存、使用等设施进行安全评价，并对安全状况进行评估，评估结果报集团总公司，同时报市安监局。

　　2、定期对各企业进行安全生产大检查。每月对企业进行一次安全生产大检查，重点是民爆器材、烟花爆竹仓库，对查出的安全隐患当场下达整改通知书，限期整改。

　　3、建立重大危险源资料库。对以上单位调查摸底，建立重大危险源档案，及时检测评估、监控，对危险源导致事故发生的可能性和严重程度进行定性和定量分析，并制定应急救援预案，确定监管重点。

　　4、建立重大安全隐患排查治理责任制。集团总公司定期不定期地对民爆器材、烟花爆竹、公共聚集场所、生产加工网点等单位进行督查，查找隐患，跟踪治理。同时实行重大安全隐患月报告制度。各单位每月底报告一次本单位隐患排查情况和隐患治理结果，无重大安全隐患的实行零报告。对重大安全隐患严格落实整改责任，对整改不力的实行挂牌警告，情节严重的追究责任。

　　5、建立举报制度，实行有奖举报。为方便群众举报，集团总公司设立举报电话（5584910），对生产经营企业存在的重大安全隐患，职工群众可直接向集团总公司举报，对举报的重大安全隐患，一经查实，视具体情况给予举报人100－1000元的奖励。对举报特大事故隐患，成功避免事故发生的有功人员给予重奖。

　　四、搞好动态监控，及时准确预警

　　（一）、预警类型可分为两种状态：紧张状态、紧急状态

　　1、紧张状态。经营部位容器、管道、设备等严重锈蚀或超期服役，或未经检测机构检测，密封不严，温度压力异常或违规储藏使用。从事禁忌作业，特种工作人员未取得特种作业操作证等。公共聚集场所疏散通道不畅，水电线路受损，消防设备局部不能使用或其他异常情况。

　　2、紧急状态。经营部位容器、管道、设备等严重损坏，公众聚集场所疏散通道口完全堵塞，水电线路全部受损，消防设备大部分不能使用或出现其他紧急状况。

　　（二）、预警状态的应急处理

　　1、紧张状态。检测人员或当事人立即报告企业分管安全的负责人，并同时采取果断的处理措施。分管负责人应立即到达现场，全面负责处理，并向主要负责人汇报。

　　2、紧急状态。检测人员或当事人立即报告企业主要负责人和分管安全的负责人，并同时采取果断的安全措施。主要负责人和分管负责人应立即到达现场，由主要负责人全面指挥，迅速消除隐患化解风险，同时向集团总公司和市安监局发出预警救援报告。

　　3、应急状态处置。处于紧急状态下的现场管理人员和抢险指挥员享有“先撤离后报告”的预警避险特别处置权。当发现紧急情况时，现场主管人员可不向领导请示，直接指挥人员撤离危险场所。抢险过程中，指挥人员有权撤离、疏散现场和危险区域人员，作出停止设备运行等决策。

　　五、采取严格措施，搞好事故预防

　　1、各单位必须建立应急救援队伍，配足配齐应急救援设备、装备器材，抢险队长由分管负责人担任，队员由安全人员、技术人员、检修人员、运行人员等组成，一旦出现紧急情况，企业负责人要组织抢险队立即抢险抢修，防止事故发生。

　　2、切实抓好日常的安全检查。从严、从细、从速抓好整改。同时，认真抓好对危险源的检测、评估、监控和预警工作。

　　3、若出现预警报告，指挥人员应迅速到位，果断处置，化解风险。若指挥人员不能立即到现场，应迅速授权现场有关人员行使现场指挥权，避免出现推诿、扯皮现象，贻误战机。

　　4、严格追究责任制。对排查出的安全隐患，各企业应明确专人负责督促整改。对重大安全隐患整改不彻底的进行警示；对重大安全隐患拒不整改的，依法予以处罚和黄牌警告；情节严重的，停业整顿并追究有关人员的责任。

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