毕业生服装厂实习报告

时间:2022-07-01 23:22:23 服装/纺织/皮革 我要投稿

毕业生服装厂实习报告范文

  8个星期的实习,6年的公司经营,不长不短,企业运作仿真综合实习通过构建仿真企业运作的虚拟环境,让我在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业运作的仿真演练,熟悉企业的运作,有收获,也有不足。

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  一 公司基本情况及从事岗位的职责

  (一)实习公司简介

  衣派服装有限责任公司是国内很有实力的服装企业。Empire由尤兆坚女士在2012年成立。目前在全国各地20多个省市内设立超过八百多家的服装连锁店。除了由10多位内部设计师,配合采购人员与打板师携手创造的时装系列,Empire还销售自有品牌的配饰和衣服颜料等。Empire将始终以“低价、时尚与品质同在”的宗旨为大家服务。

  二 实习项目、实习内容、存在的问题及改进措施的概述

  (一)实习项目

  在本次仿真模拟实习中,我担任衣派服装股份有限公司行政秘书,负责公司信息管理、部门协调等工作。

  (二)实习内容

  (1)全年,共起草各类计划、总结、实施方案、汇报材料等各类材料。认真做好收公司与仿真实习平台指挥部、信息中心A等机构的文件传送、公文处理和信息宣传工作,整理收取公司资料文件、需交表格;并确保上报信息的准确性和及时性,尽量避免迟报、漏报、误报情况的发生。

  (2)做好办公地点设备管理工作。每日上下班,对办公桌、电脑桌上进行杂物清理,并按时开关电脑。收拾桌椅。

  (3)做好机要档案工作,严格按照指导老师对网盘ftp://192.168.200.27/的指导要求,做好机要文件上传、印章保存、文书处理、大事记述等工作。于通知下达次日完成了文书档案的归档工作。并每日进行认真的整理,确保工作档案完整齐全,对号入座。

  (4)强化形象,提高自身素质。由于公司人员少,工作量大,为做好各项工作,我坚持严格要求自己,经常加班加点,注重以身作则,以诚待人:一是爱岗敬业讲奉献。办公室的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。利用公司以及信息中心的学习资料,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是,吃苦耐劳讲勤奋。面对行政秘书事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (三)存在的问题

  (1)信息不对称

  要做好行政秘书岗位,就要了解每位员工的能力。头几年里都不了解各位员工,不能很好的安排岗位,出现问题时不知道怎么去告诉他。

  (2)与其他部门间的不协调

  公司运作是一个整体的运行过程,市场、行政、生产、财务、采购、物流、人力资源部之间紧密联系,环环相扣。在前2年的经营中,由于工作的繁琐、经营时间较紧迫,导致市场部与生产部、物流部等在合作上造成了一定的不协调,特别在第1年初,造成了若干次订单与产能、交货与运输之间的冲突,给公司造成较大的财务和人力损失。

  (3)工作失误6年的模拟实习经营是短暂的,同时也是漫长的。

  在实习期间,由于受仿真环境混乱性、经营规则的局限性、时间的紧迫性、工作量大等因素影响,使得本人在实际工作中出现了难以避免的工作失误。 “吃一埑,长一智”,有了几年的痛苦工作失误经历,不断地吸取教训和经验,确保了后来几年的顺利经营。

  (4)改进措施的概述

  首先,充分掌握信息。信息是谈判中最有分量的筹码。

  其次,善于协调各个部门,无论什么情况大家都能冷静,友好的进行交流。

  再次,对里对外注意双赢,在公司内部要协调大家,在公司外也要维护公司的形象。首先要严格要求自己,给大家一个榜样,让大家认可你,你才能做到“双方都是赢家”的结果。

  三 实习心得体会

  (一)实习感受体会

  本次仿真模拟实习,规模和意义毋庸置疑,规模空前。经过8个星期的亲身经历,我觉得校内实习存在着若干的不足,以下是我的一点见解。

  首先,必要的监督机制。这是我觉得目前整个实习最欠缺也是最需要改善的,虽然在实习区域设立了工商局、律师事务所、会计事务所等机构,但我认为在本次实习中这些机构只是充当了突发事件处理角色,没有发挥应有的作用。缺乏必要的监督机构,使得各大供应商、生产制造企业有极大的造假空间,假的一面是难以从最后的资产负债表和利润表中体现,财务可以通过手段和措施促成平衡,而目前的监督结构恰是仅仅从财务进行监督。缺乏必要的监督结构,公司业绩渗进了假的成分,最终的排名、评奖、得分将变得毫无意义。我认为,实习指挥部应该成立专门的监督结构.

  其次人情味浓重。在实习中因同学之情造成差别对待难以避免,但在本次实习中发现,人情味做成了太多的不公平。特别是在第八年大家犯错的时候,熟悉人,什么都好说;陌生人,罚款!此等依照人情办事,给实习带来了极大的污点。

  再次,“补票”现象普遍。在实习期间,所有的工作进程都是指挥部统一编订的,大家所处的情形、步伐一致,完成不了计划内工作理应罚款,超期不予办理才是合理的、正规的做法。但在本次实习中,几乎每个公司都有超期补票的经历,外部机构一律办理,做成了一种很不正常的市场景象。

  (二)对实习的认识

  在仿真模拟实习中,行政秘书是一个虚拟的但又实实在在的职位,总括行政部工作:摘写公司简介、企业愿景、使命、战略目标、战略目标分解、宏观环境分析、行业环境分析、竞争战略分析等,工作量较大。担任衣派服装股份有限公司行政秘书,在6年的经营中,本人较好地完成了行政部应尽的义务和任务,为公司长远发展做出了自己应有的贡献,虽然存在着与其他部门间的不协调、工作失误等不足,但总的来说,自评优秀。

  公司经营意味着团队合作,团队的性质是经营成功与否的关键因素。以团队形式开展的工作是容易完成的,人多好办事,但要求也是最高的。缺乏良好的团队精神,难度远比单人工作大。只有具备团队精神的团队才能更完美的完成工作,我认为团队运作顺利、高效,必须具备以下几个特征:

  首先,合作性。缺乏合作的多人组合不能算是团队,合作性是团队的第一要素,没有合作就没有真正意义上的团队的存在。

  其次,协调性。团队的工作组成了紧密联系的链条,一个环节不协调将会组成整个链条的断裂。

  再次,合理的分工。有合作就有分工,有分工才有团队的协调,最常见的团队矛盾就是由分工不合理引起的,作为一支优秀的团队应该根据11团队的人数、特长等情况进行合理的分工。

  第四、一致性。无论怎样合作怎样分工,首先要保证的就是工作目标、内容及有关细节的一致性,出现了不一致的观点就说明团队的合作、协调及管理上出现了问题。

  只有把团队的合作性、协调性、合理分工及一致性有效的整合起来才能够把工作出色的完成,为公司创造佳绩。

  (三)实习收获

  (1)、项目实习收益

  通过市场开发与维护、客户开发与维护、产品订货会、销售人员安排等项目实习,使我直观认识到每个项目在实现公司营销计划中的重要性;通过实习提供和产生的互动信息,使我清楚地认识灵活实施市场项目活动需要考虑的因素和掌握的信息,培养本人的全局观念。

  (2)、检验和巩固专业知识

  通过在仿真环境中对企业运作的仿真演练,使我将掌握的理论知识与处理企业实际经济业务相结合,领悟科学的经济与管理规律,全方位体验和实践企业的管理理念和核心管理思想,检验本人在校期间掌握知识的宽度、深度和对知识的综合运用能力。通过仿真模拟实践,认识了本人专业知识的不足,在实践中巩固了一定的知识。

  (3)、综合能力的加强

  在整个仿真模拟实习过程中,本人感受了经营环境的复杂性和多变性,决策的科学性与灵活性,经营管理的整体性、协同性和有效性;认识体验了企业经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系促进了知识的整合与融会贯通;真切地感受到成功与失败,体验到竞争意识、团队精神、职业素养的意义。

  (四)不足与改进方案

  实习不足 改进方案

  现实与仿真模拟存在认知差距 脱离现实理想状态,全身心实习

  工作欠缺协调,偶尔出现偏差 加强团队成员间的沟通与交流

  实际工作进度跟不上计划进度 加强时间管理和团队的相互监督

  专业知识欠缺,应用不够灵活 加强对专业学习并注重应用

  四 结论

  在企业运作仿真综合实习中,将不同专业的学生置身于仿真的虚拟环境、企业和经济管理部门中。虽然是在虚拟的环境中模拟企业经营活动,但由于仿真性,迫使我们如经营一家真正的公司那样做出预见和正确的反应,完成彼此关联的一系列经营决策,并为此承担责任。本次企业运作仿真综合实习提高了我的综合素质,培养、提高本人的动手能力、解决实际问题的能力、沟通能力和协调能力,使我在实习中积累间接的工作经验,为毕业后的实际工作打下坚实的基础。

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