春节离职潮,这就是好员工离职的6大原因!

聘才头条 时间:2018-06-02 我要投稿
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  春节临近,又有一批好员工离职了,好员工的离职对于公司的影响还是比较大的。员工离职都是有原因的,下面,毕老师总结了好员工离职的6大原因,管理者要重视起来啦!

春节离职潮,这就是好员工离职的6大原因!

1、不关心员工

  很多好员工离职主要是因为和上司的关系不好,老板不懂得关心员工。如果老板不懂得关心员工,那么员工的流动性就高了。毕竟,没有人愿意将每天8个小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。因此,老板要多关心员工的工作及生活,提升员工的幸福感,这样,好员工就会留下来,心甘情愿为你工作。

春节离职潮,这就是好员工离职的6大原因!

2、不为员工描述公司的发展蓝图

  很多管理者只会不断给员工分配任务,员工也会按时完成,他们就会觉得这样效率很高。然而,对于好员工来说,不清楚公司的发展蓝图,往往是他们离职的主要原因。

  好员工愿意去承担更大的工作量,但前提是这些工作要有价值的。看不到工作的价值,他们就会迷茫,就想逃离,在这家公司实现不了自己的价值,便会另寻高就。

  所以,公司一定要为员工描述公司的发展蓝图,让员工清楚未来的发展方向,让他们知道做的工作都是有价值的。

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3、工作毫无乐趣

  如果员工觉得工作毫无乐趣,管理者就要采取措施了。员工不愉快了,自然就无法集中全部精力投入到工作中。所以,管理者要懂得让员工放松身心,让员工的工作变得更有趣。比如,提供一些娱乐设施,多组织一些活动等,工作有趣了,员工不仅会表现得更好,更愿意留下来,甚至会以此作为长久的事业。

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4、制定一堆愚蠢的规则

  每个公司都有自己的规章制度,但千万不要制定一些目光短浅、马马虎虎的规章制度,妄图以此来建立秩序。比如,制定过分严格的考勤制度,迟到一分钟就扣钱什么的;或者私吞员工的累计飞行里程……

  太多愚蠢的规则都会把员工逼疯,这样谁还在这样的公司待得下去呢?离职对他们是最好的选择。管理者切忌制定太多条条框框来约束员工,大家都喜欢在相对自由的环境下工作。

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5、无差别对待员工

  一视同仁的方法只适用于学校教育,在职场是行不通的。对于好员工而言,不管自己多么努力,业绩多么好,跟那些没有上进心、上班盼下班的员工待遇丝毫没有区别,这就会大大打击他们的积极性,反正待遇都一样,我为什么要比别人努力呢?长期这样下去,好员工都会纷纷离职了。

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6、对员工的成绩没有肯定

  很多管理者往往低估了表扬的力量,尤其是易低估其对于极度需要激励的好员工的作用。每个人都爱荣誉,勤勤恳恳、全身心投入工作的好员工更是如此。奖励个人的贡献,说明管理者对于员工成绩的肯定。管理者要多跟员工沟通,找出他们各自喜好的奖励方式(有的员工希望涨工资,有的员工希望得到公开表扬),用以嘉奖他们良好的工作表现。当自己的成绩得到肯定的时候,他们就会有了前进的动力,更愿意留下来发展。

春节离职潮,这就是好员工离职的6大原因!

  面对人员流动,管理者不要诸多埋怨,首先要弄清楚好员工离职的原因,尽量降低好员工离职带来的损失!