前期方案设计

前期方案设计

　　导语：前期方案应该怎么设计？小编为大家准备了一个优秀的模板，有需要的可以参考与借鉴，希望可以帮助到大家，希望大家会喜欢小编整理的内容。

前期方案设计

　　一、方案设计前评估机制：

　　1）方案性质评估———初步方案，概念方案，投标方案，委托方案等。

　　2）方案条件评估———甲方设计任务书是否清晰，开发思路是否明晰，设计条件是否明确充分，红线是否准确。

　　3）方案难度评估———建筑类型，规模等。

　　4）方案竞争对手评估———要了解明确和潜在的竞争对手，对甲方已经做过而不满意的方案要分析原因。

　　5）方案评标体系的评估———是由专家团队评标还是甲方评标，评标者的偏好。古典，现代，中式，时尚，文化或艺术等。

　　6）方案设计时间评估———根据自身情况是否需要多争取。

　　7）方案成果要求的评估———彩色文本数量，效果图，3D动画，模型等。

　　二、针对方案评估结果作出方案设计前的计划以及合同控制要点（是否设计带策划，成果清单要求，时间，费用标准，返工补偿等）；

　　1）根据团队目前的设计任务安排合适的设计负责人及助手。

　　2）收集方案设计的条件和背景资料。

　　3）收集国内国际上类似方案的设计实例。

　　4）对方案设计作出初步的梳理，并且规划好时间节点和成果清单（图纸目录）。

　　三、方案设计阶段：

　　1）把整理的设计要求（经济技术指标要准确）和背景资料拷给相关人员，供大家集体讨论，头脑风暴。

　　2）明确大致方向和设计要点后，有需要的做两至三个比较方案。

　　3）在比较出最佳方案后深入设计和不断优化。期间要对经济技术指标进行校对。

　　4）最后出图的表现方式———文本模块化，标准化，艺术化，专业化，数据分类表格化。

　　四、方案汇报：

　　在明确汇报、评标对象的特点之后，有针对性的列出汇报提纲，预演 PPT。

　　五、对最后的评标结果做归纳总结（如果有可能就收集竞标对手的成果），竞标项目成功或失败的理由都要总结和存档，作为下次竞标的参考。

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