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成本会计在企业管理中的作用
任何一个企业的成功，小到社区的便利商店，大到跨国公司，都离不开成本会计。成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的成本信息，而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。下面是小编整理的成本会计在企业管理中的作用相关内容，欢迎阅读。
一、成本会计运用的原则
成本核算原则是会计人员在成本核算过程中所应遵循的基本原则，是对企业成本会计工作具有指导和规范作用的成本会计准则。由于在成本核算中，存在着种种不确定的因素，给正确计算企业成本带来了困难。因此，对于协调各种成本计算目的，促进成本计算制度化，提高成本信息的可靠性具有重要的意义。成本会计一般应遵循以下几条原则。
1.历史成本原则。历史成本原则，也称实际成本原则。从会计核算的角度来看，由于整个财务会计都是以历史成本作为计量属性的，而成本会计主要是为了正确地反映企业的财务状况和经营成果，所以必须以实际发生的经济资源耗费为依据。
2.分期核算原则。企业作为一个持续经营的会计主体，其生产经营活动是连续不断进行的。为了取得一定期间所生产产品的成本资料，满足会计信息使用者进行经营管理及相关经营决策的需要，并发挥成本会计的控制作用，企业必须将其生产经营活动划分为若干个相等的成本会计期间，分期地进行成本核算，以便确定各个会计整理期间的有关存货成本与销货成本。
3.合法性原则。计入成本的费用，都必须符合国家法律、法令和制度等规定，不符合规定的费用就不能计入成本。如根据目前制度规定，企业购置和建造固定资产、购买无形资产以及对外投资，这些经济活动都不是企业日常的经营活动，其支出都属于资本性支出，不应计入成本；又如，企业被没收的财物、各项罚款以及由于自然灾害等原因而发生的非常损失，都不是由于企业日常经营活动而发生的，也不应计入成本。乱挤和少计生产费用，都会使成本计算结果不实，从而不利于企业成本管理。因此，每一个企业都应遵守国家关于成本费用开支范围的规定，正确计算成本。
简介
成本会计和管理会计是企业中非常重要的两个会计分支。它们在企业的经营管理中发挥着不可或缺的作用。本文将为大家介绍成本会计和管理会计的定义、区别以及在企业中的具体应用。
成本会计是指通过对企业生产成本的核算和分析，为企业提供成本数据和信息的会计分支。它主要关注的是企业生产过程中产生的各项成本，包括直接成本和间接成本。通过成本会计，企业可以了解到每个产品的成本构成及成本分配情况，为企业的经营决策提供参考依据。
管理会计是指通过对企业经营活动的统计、分析和预测，为企业的管理层提供决策支持和信息反馈的会计分支。它主要关注的是企业的经营情况和效益，通过对经营数据的收集和整理，为企业的管理层提供科学的决策依据。管理会计与成本会计相比，更加注重对企业内部经营活动的管理和控制。
在企业中，成本会计和管理会计有着密不可分的关系。成本会计提供的成本数据是管理会计的基础，管理会计则通过对成本数据的分析和解读，为企业的经营决策提供重要依据。成本会计和管理会计共同协作，为企业的经营管理提供全面的支持。
在实际应用中，成本会计和管理会计有着广泛的应用领域。成本会计可以用于计算每个产品的成本，为企业的定价和利润分析提供依据；管理会计可以用于制定企业的预算和计划，为企业的经营目标和控制提供支持。两者相结合，可以帮助企业实现成本控制、经营决策和绩效评估等方面的目标。
总之，成本会计和管理会计在企业中扮演着重要的角色。成本会计提供成本数据，管理会计提供决策支持，两者相互配合，为企业的经营管理提供有力的支持。在现代企业管理中，合理运用成本会计和管理会计，可以提高企业的经营效益，实现可持续发展。
成本会计是什么
成本会计是基于商品经济条件下，为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动，现代成本会计是为克服通货膨胀所引起物价变动导致会计信息失真弊端，在物价变动情况下，以资产现行成本为计量属性对相关会计对象进行确认、计量和报告的程序和方法，它是以货币为主要计量单位，针对相关经济主体在产品生产经营过程中的成本耗费进行预测、决策、控制、核算、分析和考核的价值管理活动。现代成本会计是在继承传统成本会计基础上发展起来的一种新型会计理论，是传统成本会计在物价变动环境下的延伸和拓展，将成本核算与生产经营有效结合，具有不同于传统成本的会计程序和会计方法，可随经济环境的改变而及时反映资产价值变化，具有高度的决策相关性。
发展趋势
成本会计的变化主要体现在两个方面：一是成本会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是成本会计的应用范围不断拓展，传统上对成本控制并不关注的行业如医院、计算机生产厂商、航空公司等都对成本控制投入了越来越多的精力，成本控制已变得不可或缺。
作业成本法在西方之所以流行，是因为作业成本法可更精确地衡量产品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企业内、外部环境因素的制约和影响，如果不考虑环境因素，盲目使用，势必导致事倍功半的效果。第二，作业成本法虽然大大减少了现行成本会计分配费用的主观性，但并没有从根本上消除它们，仍未避免生产量对产品成本的影响。
尽管作业成本法不完善，但它给企业成本管理带来了新的管理理念和方法，以核算为基础的成本管理发展到以作业为基础的成本管理是成本会计发展的大趋势。
工作内容
1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本；
2、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作；
3、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
4、评估成本方案，及时改进成本核算方法；
5、负责统计成本明细账、编制成本报表。保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档；
6、做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作；
7、负责配合制定成本核算方法，编制成本预算，决算报表；
8、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行；
9、加强产成品与半成品的核算，每月末进行成本分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报；
10、配合财务主管做好公司会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全；
11、配合财务主管做好公司财务预算、决算及财务状况分析；
12、组织、督促相关人员及时按要求开展财务清查、盘点等工作；
13、不断监督、调查各部门执行成本情况，并就出现问题及时上报；
14、学习掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本控制措施与建议；
15、负责检查与督促与成本有关的管理制度、内部控制制度与监督方面的规章制度的执行情况；
16、负责分析、跟踪、监督库存管理；
17、负责对公司积压库存与原料处理等情况进行统计分析，不定期的对库存账、实际情况进行抽查；
18、参与公司资产的清查盘点，审核盘点报表，并按时报送盘点报表；会同有关部门制定库存商品的最低、最高限额；
19、负责公司资产的监督与检查工作；
20、对公司财务数据必须保密，认真完成总经理及财务主管安排的其它工作。
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