学生会办公室面试问题带答案

时间:2022-05-16 18:36:23 办公/印刷/造纸 我要投稿
  • 相关推荐

学生会办公室面试问题带答案

  想要加入学生会的同学们来看看吧,以下是学生会办公室面试的问题及答案,供大家参考。

学生会办公室面试问题带答案

  学生会办公室面试问题带答案

  1、 你对学生会是怎么看的?对于学生会你有什么想法?

  学生会是联系学校和同学的纽带,是一个为同学服务的机构,也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长,为同学服务,并在工作中发现我的不足,提高自己充实自己。

  2、你为什么要加入XX部门?(判断沟通能力和口才) 你对XX部了解有多少?

  回答这个问题时,一定要积极正面,如想要使自己能有更好的发展空间,希望能在相关领域中有所发展,希望能在XX部门多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下XX部,但切记一定要诚恳,不然可是会画蛇添足,得不偿失哦!所以建议你可以坦承的说出自己的动机,不过用语还是要思考一下。

  3、你高中阶段有没有担任什么职务,这些工作对你影响?你在做学生工作中碰到的令你棘手的问题是什么?

  a. 很多学生在面试的时候都说自己是班干,这是一个很好的验证问题

  b. 看是不是撒谎,有没有实在有用的认识,测定其工作能力

  这个主要看应聘者有没有经验,如果有当然好,没有就回答没有,要不会问你担任的感受,对你的影响等等。如果被看出是撒谎,对你的印象肯定不好!

  4、谈谈你加入XX部门的优势?

  这个问题主要看你是否有培养和发展的潜力,更看重你是否稳重,有头脑,自信,能独立开展和组织活动的能力!回答这个问题一定要说自己自己在这些方面的特长,切不可以想到说什么,没有重点。

  5、如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?

  大学里的学习是多方面的,学生会就是一个值得我去学习的优秀集体,相信在学生会里我能更快的提高,也能更好的学习。这个问题很尖锐,可以不正面回答。是我的部长把我带入这个优秀的集体,首先我会很尊敬他,我相信学生会的干部都有我值得学习的地方,我会很虚心的向他们学习,并尽我的努力去完成学生会的工作。他们不但是我的上级,还是我的良师益友,我把他们当作我的学长和朋友!

  6、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

  有经验谈经验,如果没有可以谈谈你见到一些失败对你的启发,切不可说没有,没有经历的人,很让人怀疑他的能力和观察力。

  7、 对你影响最深的一句话。

  如果你实在想不起来,就找一句比较经典的什么老子,孔子,道家等等的话都可以,当然你要理解着句话,能讲出道理来!

  8、你最崇拜谁?或对你影响最深的一个人

  最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态。不宜说自己谁都不崇拜。不宜说崇拜自己。不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

  9、一场长跑比赛中,当最后经过你努力你超过了最后一个名,那么你是第几名?

  我尽全力的完成了比赛,无论结果如何,我超越了自己,我就是胜利者,这类问题没固定答案,其实就看你的反应如何了

  10、你有什么业余爱好?

  业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘问该问题的主要原因。最好不要说自己没有业余爱好。不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

  11、谈谈你的缺点。

  不宜说自己没缺点。不宜把那些明显的优点说成缺点。不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

  12、 谈一谈你的一次失败经历!

  不宜说自己没有失败的经历。不宜把那些明显的成功说成是失败。不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,所谈经历的结果应是失败的。宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

  13、对XX部门的工作,你有哪些可预见的困难?

  不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”

  14、与上级意见不一是,你将怎么办?

  一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”

  15、 你希望与什么样的上级共事?

  a. 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

  b. 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

  c. 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。”

  16.、如果你这次没有进入XX部门,你会怎么办呢?

  “如果这次未能当选,我会一如既往地努力做好本职工作,同时积极支持学生会的各项工作。我也会一如既往地加紧学习,充实自己,提高自己,下一次我依然会来竞选。那时,再接受老师和同学们的检阅。我一定会交一份满意的答卷!” 记得最后结束要说“谢谢!” 总之问的问题一般不是是非问题没有标准答案,你往高标准上回答,说点好听的,一般就OK。

  学生会组织面试问题

  1.假如现在有一场羽毛球赛,你会怎样组织?

  2.你喜欢用哪种方式来传达组织的活动通知,电话,短信,还是面对面?另外请特别谈一下你对短信通知这种方式的理解。

  在高中阶段你有没有担任什么职务,这些工作对你有什么影响?

  这个问题主要是考察你有没有经验,如果高中阶段有担任某些职务当然好,没有就回答没有,要不还会问你担任的感受,以及对你的影响等等。如果被看出是撒谎,那么不但对你的印象不好,估计接下来的面试也困难重重!

  谈谈你对自己的认识?(以组织部为例)

  该问题主要考察新生是否有培养和发展的潜力,组织部不是一个组织活动的部门,它的职责主要是负责对各班团支部团费收缴,团员证的注册及团员档案管理工作。督促支部过好组织生活,对各班团支部组织生活,团队活动的指导和评估。负责完成院团总支交办的其它事务等等。从以上介绍可以看出组织部的工作非常琐碎,需要塌实有能力和有一定头脑的学生担任!所以组织部招人更看重你是否稳重、有想法、有文笔,是否自信、能独立开展团会的能力等!回答这个问题就要拣自己在这些方面的特长,切不可有什么说什么,要说重点

  既然你想入组织部,那你对组织部有什么认识?

  这个问题考察的是新生对组织部的认识,可以这样回答:根据我对组织部短暂的了解,我发现组织部主要职责是负责对各班团支部团费收缴,团员证的注册及团员档案管理工作。督促支部过好组织生活,对各班团支部组织生活,团队活动的指导和评估。负责完成院团总支交办的其它事务等。通过回答可以给面试官感觉是你是经过对组织部工作的了解才报名组织部面试的,说明你不是盲目的进组织部。

  你进学生会的目的是什么?

  这个问题基本每个部门都会问。回答这个问题就要了解学生会的宗旨是全心全意的为同学服务,然后积极的表明自己是来服务同学,而不是被同学服务的对象,并且表示希望在为大家服务的同时,自己的能力和认识也不断的提高。你的回答是双赢的,既说明进入的原因,又说出自己的目的,不一味地表示无私地奉献,不会给人做作的感觉。

  你对学生会的理解和认识?

  学生会是联系学校和同学的纽带,是一个为同学服务的机构,也是一个锻炼自我展现自我的平台。进入学生会可以更好的发挥我的特长,为同学服务,并在工作中发现我的不足,提高自己、充实自己!

  如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?

  这个是个很尖锐的问题,可以不正面回答。大学里的学习是多方面的,学生会就是一个值得我去学习的优秀集体,相信在学生会里我能更快的提高,也能更好的学习。还可以说是我的学长是学生会这个优秀的集体,我很尊敬他,他有很多地方值得我学习,我更相信学生会有更多值得我学习的地方,我会很努力地完成学生会的工作,同时很虚心的向学长们学习。他们不但是我的学长,还是我的良师益友!

  谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!

  对于这个问题不要乱吹,有经验谈经验,没有经验就谈谈你见到或听到过的一些失败的经验对自己的启发,切不可直接说没有,没有经历的人,会让人怀疑他的能力和观察力。

  对你影响最深的一句话。

  我的格言是:方正最人,圆滑处世。如果实在没有对你影响最深的一句话,就想一句比较经典的,什么老子、孔子、孙子等等的话都可以,但前提要是正面的,而且自己要理解着句话,要能讲出道理来!

  对你影响最深的一个人。

  我面试的时候回答的是我的母亲,我不是做作,而是确实我很感激我的母亲。当然你回答的人一定要给你有很深的影响,而且在回答的时候要表现出对此人的感情!

  一场长跑比赛中,当最后经过你努力你超过了最后一个名,那么你是第几名?

【学生会办公室面试问题带答案】相关文章:

学生会面试问题及答案02-25

面试问题及答案06-09

学生会秘书处面试问题及答案10-17

面试常见问题及答案04-26

企业面试问题及答案09-27

采购面试问题及答案06-05

餐饮面试问题及答案05-17

保险面试的问题跟答案03-08

面试管理问题及答案02-11