作为职场小白,如何从学生思维转化为职场思维?

时间:2023-11-04 22:20:10 诗琳 品才头条 我要投稿
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作为职场小白,如何从学生思维转化为职场思维?

  进入职场后,一切都和学校不一样了,学生时代的思维并不适用于职场。初入社会,如何将学生思维转换成职场思维呢?

作为职场小白,如何从学生思维转化为职场思维?

  一、什么是NLP思维层级模型?

  NLP其实是三个英文的缩写,Neuro-Linguistic Programming,思维逻辑层次是NLP中的一个工具,在不同层次上思考问题,最终得到的答案和解决方案是不一样的。

  我们的大脑在思考和处理任何事情的时候,都分为六个层次,分别是:

  精神层(第六层)身份层(第五层)价值层(第四层)能力层(第三层)行为层(第二层)环境层(第一层)在NLP思维逻辑层次模型中,环境、行为、能力称为低三层,这是我们大多数人都可以抵达到的层次,而信念/价值观、身份、精神/愿景称为高三层。

  二、如何应用“NLP思维层级模型”?

  很简单,这只涉及到一个思考问题的维度及顺序问题。我们应该自上而下,从宏观到微观地思考问题,这样更容易把握解决问题的方向正确性及方法的全面性。而多数人思考时倾向于停留在底层的几个维度,导致问题得不到根本上的解决从而造成恶性循环。

  举个例子。

  1. 案例背景

  我在上份工作入职两周就想离职了。而在最后离职之前我其实也进行了很久的思想斗争。中间这个思想斗争的过程就可以用来分析一下。

  简单来说,我当时想离职的原因就是新入职的员工没有老人带,直接就上手大项目,加上刚进入职场学生思维较重,很被动,导致工作过程中出现了很多问题无法解决,因此产生了放弃的念头。

  以下我将分别举例用不同层次思维思考这一问题将带来什么结果。

  2. 错误做法

  第一层—环境

  “新入职的员工居然没有人教,这公司也太差劲了吧,直接把这么一个项目给我,我肯定会搞砸啊,算了算了,直接溜了,换家有人带的公司吧。”

  用环境层思考这个问题的话,那么公司制度就是罪魁祸首,我能做的就是立马换家新人培训体系完善的公司。但结果可能就是后面遇到的公司新人培训体系都不尽人意,而我在一次次的跳槽中什么都没学到,反而由于没有工作经历又失去了应届生身份,只能通过社招拿到一些小公司的offer,那么小公司的制度体系大概率也是不够标准完善的,那么就是无尽的恶性循环。虽然也有离职后进入一家新人培训体系完善的公司,但总的来说概率不大。

  第二层—行为

  “没有人带也没办法啊,大家都没人带,我总不能就不做了吧。辞了也不一定能找到更好的,就硬着头皮做吧,不能就这么放弃了,今年就业形势多难啊呜呜呜~”

  在第二层思考的人没有在抱怨环境了,但是除了想到硬着头皮撑着便别无他法。那么结果很可能就是虽然人没有离职,但是工作中却处处碰壁,不仅人的精神被各种消耗,还可能把项目搞砸,被领导认为工作能力差,试用期能不能通过都是一个问题。

  第三层—能力

  “系统的二期建设全都是我一个人掌控的,出现这么多问题源头肯定在我。我得好好梳理一下问题形成的原因。哦对了,原来是因为对一期系统的不了解,要是不把一期的逻辑搞清楚,二期的设计肯定会出现很多问题。但是这个一期系统好复杂,上一个离职的同事也没有留下一期完整标准的需求文档,光靠看很难搞清楚系统的逻辑,怎么办呢?只能我先把不清楚的地方整理清楚,然后组织一期参与了建设的同事开个会讨论清楚了。”

  在第三层思考的话,会从自身寻找问题,并且积极寻求帮助解决问题。这样一来问题一般都能得到解决,能做到这一点已经不错了,大多数时候思考到这里大家就会选择停止了。那有人可能会问,那么就从这层角度去思考并解决问题就行了,后面三层还有什么意义呢?从我个人的角度看,如果当时我这么思考的话,我可能现在也还没有离职,我会在职场中一步步升级打怪一步步成长,虽然过程中可能会有很多艰难险阻,但这好像也没有什么不妥。但结果是,我在入职3个月后还是选择了离职。

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