工资不是万能的!聪明的HR都会这样留住人才

聘才头条 时间:2017-12-20 我要投稿
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  年底了,又到了辞职的高峰期。HR的主要工作就是挽留优秀员工和招聘新员工。

  有钱能使鬼推磨。然而,对于那些你真正想要的人才,你必须明白工资不是万能的。那么,HR要怎么样做才能留住这些优秀的员工呢?

1
提升员工幸福感

工资不是万能的!聪明的HR都会这样留住人才

  按照每天工作八小时来算,加上午休时间一小时,正常来讲员工每天与同事相处的时间占了三分之一还多,而与家人相处的十小时左右还包括八小时左右的睡觉时间。

   如此算来,同事之间相处的时间是最多的。如果企业员工盛行拉帮结派,勾心斗角的风气,那么员工很难在工作过程中保持愉悦的心情。这个时候温馨和谐的企业文化就显得格外重要。良好的企业文化氛围才能提高员工的幸福感和归属感。

2
有平等的晋升机制

工资不是万能的!聪明的HR都会这样留住人才

  三姑六婆、任人唯亲的家族式企业很难留住员工。一个人的付出和收获如果不成正比的话会慢慢的丧失奋斗的动力,久而久之就会成为懒惰、不思进取的人。

   拥有公平、平等的晋升机制是企业的活力所在。付出多少就会得到多少,这样的企业员工才会感到是在为自己工作。

3
提供继续教育的机会

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  最后,努力把尽可能多的学习机会引入你的工作环境。让员工参与会议和聚会,鼓励他们提高读写说能力,组织内部讲座,给他们机会去探索其他项目。

  企业的发展和完善必然要通过对员工进行培训的方式来完成。企业和员工是利益公共体,而员工不断积累经验的同时又在学习新的知识,增强自身能力,对员工来说,是比薪资更加重要的财富。

/结束语/

  一些优秀的老员工拿完年终奖就要跳槽,因此,挽留优秀员工是HR工作的重中之重,毕竟优秀人才是企业生存发展的根本。