关于对事情的宏观把握
今天汇报20xx年“荆楚英才学校”湖北省大学生骨干培训班（第二期）集中培训的工作安排。汇报工作时，先没有从宏观方面将所负责工作分成几大块来回报，而是直接汇报了其中一块工作的一个方面的工作，正详细汇报时，柯部长打断了我的继续汇报。而是直接指出了我汇报工作存在的问题。
柯部长的教导归纳起来有几点。一是汇报工作，要从总体着眼，把握核心实质。对所负责的事情要有全局思考。二是汇报工作要把握重心，区别工作的重点和难点，不能胡子眉毛一把抓。三是汇报工作要考虑周全。对所负责的工作，要从开始到结束的所有细节都要考虑清楚，在自己脑子里像放电影一样过一遍。
当然今天被柯部长问到此次工作安排，也有点措手不及。暑期的大骨干班培训我在主要负责具体事宜，以为这次几个学联主席会轮流负责大骨班的具体培训事宜。所以看到柯部长安排雪姐带着我们几个学联主席负责此次大骨干班事宜，心里以为雪姐会安排其他学联主席负责此事。所以也只是完成了柯部长和雪姐交代的任务，虽心理想过这些事情，但也没积极全面思考这个问题。
这次被柯部长所考，准备工作不足，汇报工作不到位，也是情理之中。不过从中，也让自己更体会到工作的'主动性储备。这次的工作，即使没有安排自己做，或是没有明确做，跟着柯部长做事，就应有一种积极主动的奉献意识和作为，先把工作做好，到时即使安排的不是我做这事，也是可以拿出来作为其他人工作的参考。一旦准备好，考虑周全，柯部长问到相关问题也可回答的游刃有余。
当然也从这种没有准备的工作汇报中，知道了自己对事情宏观把握能力的不足，确实正如柯部长所说，是需要以后好好努力提高的地方。记得自己九月中旬写过一篇《把握工作汇报艺术》的文章，对汇报工作的方式方式也有过思考，可这次还是在犯类似错误，不能不说是一种不该。
当然这次也发现脸皮变厚了许多，柯部长一直对我们严格要求，此次也是进行严肃的问题指出。记得刚开始被柯部长这样指出，还有些情绪的低落，现在发现，问题被指出，好好反思，认真努力去改就是，却并没留下多少情绪的波动。看来长此以往，脸皮变得太厚了怎得了啊，不免忧之。
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