职场关键能力有哪些

时间:2020-09-22 10:19:03 职场 我要投稿

职场关键能力有哪些

  职场关键能力有哪些

职场关键能力有哪些

  1、定位人生的能力

  自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体职场压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多职场压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:我非常相信,这是获得心理平静的最大秘密之一要有正确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%可以立刻消除。

  2、调整心态的能力

  法国作家雨果曾说过:思想可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂。我们要认识到危机即是转机,遇到困难,产生压力应尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数,也就是说一个人常保持正向乐观的心,处理问题时,他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪,也较能使问题导向正面的结果。

  3、自我反省的能力

  对于一个积极进取的人而言,面对业务指标压力时可以自问,如果没做成又如何?这样的想法并非找借口,而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避,则应该要求自己以较积极的态度面对压力,告诉自己,适度的压力能够帮助自我成长。

  4、平衡生活的能力

  我们要主动管理自己的情绪,注重业余生活,不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间:与他人共享时光,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式,选择适宜的运动,锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯,逐渐体会它对你身心的裨益。

  5、管理时间的能力

  工作压力的`产生往往与时间的紧张感相生相伴,总是觉得很多事情十分紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事。在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会弹钢琴.对工作要有前瞻能力,把重要但不一定紧急的事放到首位,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。

  6、人际沟通的能力

  平时要积极改善人际关系,特别是要加强与上级、同事及下属的沟通,要随时切记,压力过大时要寻求主管的协助,不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时,还可采取主动寻求心理援助,如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。

  7、自我提升的能力

  既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感,或是对于目标的达成感到力不从心所致,那么,疏解压力最直接有效的方法,便是去了解、掌握状况,并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径,一旦会了、熟了、清楚了,压力自然就会减低、消除,可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力,则是因为本身的能力并未提升,使得既有的压力依旧存在,强度也未减弱。

  8、活在今天的能力

  压力,其实都有一个相同的特质,就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力,我们首要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清晰之事,因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美。

  职场能力的关键

  1【信息收集和加工能力】

  这项是至今为止众多大学生感到失望的,当然有少数人能够驾驭得很好。简单说就是工作的时候能够自己去收集背景信息,并且进行分析和加工,乃至形成报告的能力。很多人经常问很“白痴”的问题能够在网上搜索并且很容易就能够得到答案的问题。如果你经常在职场上问这样的问题,估计生存不了多久。那么如何提高?就是养成对信息收集敏感的习惯,能够熟练运用互联网工具和自己的人脉收集所需要的信息。

  2【项目组织计划能力】

  项目管理能力,其实是有专门的专业课程,乃至行业认证的,比如PMP认证等。除了学习项目管理理论知识,还要懂得如何在具体项目工作中,轻量级施展运用。懂得获取项目需求,懂得制定项目方案,懂得进行时间安排,懂得进行任务分解分工等等,而且能够用基本的办公软件进行文档管理等。对于学生而言除了在校的时候多参加学校活动的组织计划工作,对于白领而言则很有必要进行专门的学习,以及好好向资深的员工和管理者请教实战方法。而且要明白一点项目管理不是简单的表格,而是项目的沟通和方案。

  3【横向资源整合能力】

  在集团公司中或者足够大的公司中,一个人工作能力特别体现在内部资源的熟悉和整合能力。比如一个人就可以运作集团公司级别的重大项目,当然他能够调动集团各个系统、部门的资源,来有效有序地开展和推进项目实施。总之,他能够在公司内部协调到资源的支持,包括人财物以及特别是领导的支持等。那么我们应该提高自己跨部门沟通的能力,以及熟悉公司内部资源的情况还有就是公司内部的人脉。

  4【总结汇报呈现能力】

  虽然大多数人都把工作踏踏实实做好,然而却不懂得也不重视将完成的工作好好向领导去汇报去呈现。其实工作做得不错,但领导未必看到。不是每个领导都那么明察秋毫,大多数的领导都是看汇报,而不看具体工作的。因此你汇报的好,你的工作成绩就更多留给领导印象。比如:项目明明是这人很努力推进组织完成,乃至该项目都被领导拿去公司评奖获奖了,然而年尾的工作考核给这人及格,而给参与协作该项目的人考核评优秀。很郁闷吧,这就是现实生活呀。因此,在职场,活要踏踏实实干,成绩也要费心去包装去汇报。因此下属确实要懂得汇报。甚至对于集团公司而言,还有懂得在集团内部进行宣传扩大内部影响力。

  5【向上管理能力】

  大多数的员工都胆怯于和自己的领导沟通,即使表面沟通的春风化雨,其实都是内心恐惧。毕竟自己的前途和命运多少掌握在你面前的领导这里。所以,能够成为领导信任的人,很重要,很重要。如何成为?自己在现实生活中去观察学习,当然本职业务一定要做好是基础。其实有这方面的书籍和专业培训呢,感兴趣的可以去研究下。

  6【环境系统网络能力】

  这里强调的是公司内部人脉的能力,与前面的资源整合有类似之处,但这里特别强调对公司内部信息的变化的掌握。一个能够洞察公司各个系统运作和动态的人,岂不是很能够结合和做出有效的工作成绩。或者也可以简单理解为是消息灵通人士。为何重要呢?如果你能够公司向上发展或者有足够的影响力,一定要人脉广泛,消息灵通,也意味着你确实关心和关注公司,而不是干完本职工作就双耳不闻窗外事了。能够关心公司的人,当然公司也是关心这个人咯。如何提高呢?简单说,就是利用各种机会以及创造机会,去认识公司内部各个体系部门的人,并且维持良好的关系。

  7【业务趋势预见能力】

  如果白领在这个领域很见长,不夸张地说,那是总裁或CEO接班人。能够洞察公司各项产品业务发展趋势,乃至能够预见行业未来势态,从而决策自己在公司内部的跳转和发展。这不是高人吗?如何做到呢?还是靠自己努力。做到的要么已经飞黄腾达,要么已经自创家门。

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