管理会计基础知识
以下就是小编整理的管理会计基础知识，一起来看看吧！
1.管理会计：管理会计是现代管理和会计技巧结合融为一体的一门新兴的边缘学科。它利用财务会计资料和其他资料，采用会计的、统计的和数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），并在执行过程中加以控制和考核，目的是调动各方面的积极性，取得最佳的经济效益。
2.成本习性：指成本总发生额与业务量之间的依存关系。
3.固定成本：指那些成本的总发生额与相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本项目。
4.变动成本：指同时兼有固定成本和变动成本两种性质的成本。
5.高低点法：是根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应混合成本，测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。
6.散步图法：利用历史混合成本数据，在直角坐标图中绘出若干个混合成本点称散步点，在散步点之间画一条近似反映混合成本变动趋势的直线，据以确定混合成本中的固定成本和变动成本的方法。
7.回归直线法：是根据过去一定期间业务量（x）和混合成本（y）的历史资料，运用最小平方法确定混合成本中的固定成本与变动成本的方法。
8.变动成本法：又叫直接成本法，即将生产一定数量的产品所耗用的直接材料，直接人工和变动制造费用计入产品生产成本中的一种方法。
9.完全成本法：是将一定期间内为生产一定数量的产品而耗用的所有直接材料，直接人工和全部制造费用（包括固定制造费用和变动制造费用），都计入到产品生产成本中去的一种方法。又叫吸收成本法。
10.贡献毛益：是管理会计中常用的重要指标。贡献毛益通常有两种表现形式，单位贡献毛益和贡献毛益总额。其中单位贡献毛益是指某产品在现有销量的基础上，再多销一个单位产品所得到的追加的利润。贡献毛益总额是在现有销量的基础上，再多销Q个产品所得到的追加利润，也即销售收入总额减去变动成本总额后的余额。
11.贡献毛益率：指单位贡献毛益与销售单价的比率，或贡献毛益总额与销售收入的比率。
12.盈亏平衡点：企业贡献毛益刚好等于固定成本，企业处于不盈不亏的状态时的业务量。
13.安全边际：预计或实际的销售量（额）与盈亏平衡点销售量（额）之间的差额。
14.安全边际率：安全边际与实际业务量的比率。
15.经营杠杆：在某一固定成本比重下，销售量变动对利润产生的作用。
16.经营杠杆系数：指利润变动率相当于产销量变动率的倍数。
17.经济预测：是人们实现对未来经济活动可能产生的经济效益及其发展趋势提出的一种科学预见。
18.销售预测：销售预测是根据历史销售资料，预测未来一定时期内有关产品销售数量和销售状态及其变化趋势的预测。
19.利润预测：指在销售预测的基础上，根据企业未来发展目标和其他相关资料，预计、推测或估算未来应当达到的和可望实现的利润水平及其变动趋势的过程，
20.成本预测：根据企业未来发展目标和有关资料，运用专门方法推测预估算未来成本水平及发展趋势的过程。
21.敏感系数：敏感系数是目标值变动百分比与因素值变动百分比之比。通常采用敏感系数来预测变量的敏感程度。在因素值百分比相同的情况下，敏感系数越大，目标值变动百分比越大，反之，敏感系数越小，目标值的变动百分比也越小，对目标值的影响越小。
22.特尔菲法：通过函询方式向若干经济专家分别征求意见，各专家在互不通气的情况下，根据自己的观点和方法进行预测，然后企业将各专家的判断汇集在一起，并采用不记名方式反馈给各位专家，请他们参考别人意见修正本人原来的判断，如此反复数次，最后集各家之长，对销售的预测值作出综合判断。
23.算数平均法：又称简单平均法，是根据过去若干时期的销售量或销售额的算术平均数作为计划期的销售预测数的一种方法。
24.指数平滑法：是利用过去第t期实际销售数和第t期预测数计算的加权平均数，作为下期预测数的方法。
25.差量成本：也成差异成本或差别成本，它是指可供选择的不同方案之间在成本上的差异。
26.机会成本：指已放弃机会可计量的潜在利益价值。
27.边际成本：指成本对产量无限小变化的变动部分，其数学含义是成本对产量的一阶导数。
28.重置成本：指按目前市价购买某项资产所需支付的成本。
29.付现成本：指要实际动用现金进行支付的成本。
30.沉落成本：又称沉没成本，沉入成本，它是指已经支出，不能收回，不是目前决策所能改变的成本。
31.最优生产批量：又称经济批量，就是指这两种成本之和最低时的批量。
32.最优售价：既不是水平最高的价格也不是水平最低的价格，而是能够使企业获得最大利润的价格。
33.价格弹性：又称需求的价格弹性，它是反映需求量对价格变动的反应程度的。
34.风险型决策：是在每个备选方案面临两种或两种以上的自然状态，决策者只不能肯定将来出现何种状态，但能计算或估计出自然状态概率及相应损益值的条件下所选进行的决策。
35.不确定型决策：是在研究环境不确定，可能出现不同自然状态且每种自然状态出现的概率也无法估计的条件所进行的决策。
简答
一混合成本分解的方法有哪些？
1合同确认法 2技术测定法 3数学分析法
二变动成本法有什么优缺点？
优点:变动成本法揭示了企业成本.业务量.利润三者之间的数量关系.能为企业优化管理提供重要信息 2变动成本法符合会计公认的配比原则 3实现了利润与销售的同方向变化.引导企业重视销售 4变动成本法提供的信息便于成本控制与业绩评价 5变动成本法省去了固定性制造费用的分摊工作.减少了工作量
缺点: 1变动成本法要求把混合成本进行分解.实际工作中这种分解有一定的假定性，有时候很难分清它是固定成本和变动成本 2按变动成本法编制利润表.当期存货增加时会使企业的税前利润减少.直接影响各方面的经济利益 3变动成本法所提供的信息只能用于企业短期决策，不能用于长期绝策 4变动成本法的计算不符合传统成本概念
三完全成本法有什么优缺点？
优点:完全成本法符合人们对产品成本的传统看法，按完全成本法计算产品成本，其中的固定性制造费用在相关范围内是一个定数，只要增加产量，单位产品分摊的`固定性制造费用必然减少，从而使单位产品成本降低
缺点: 1完全成本法计算的产品单位生产成本，不能全面正确反映企业的工作实绩 2用完全成本法编制的利润表所得的税前利润，有时会出现令人不可思议的结果 3按完全成本法必然有固定制造费用的分摊工作，这一工作量大且分摊时有主观随意性4完全成本法所提供的信息不能满足企业预测.决策的需要，不利于企业优化管理，它体现不出企业成本、业务量、利润之间的数量关系
四.本量利三者之间有什么规律与联系？
1盈亏平衡点不变，业务量越大，实现的利润也越少或亏损越多 2业务量不变，盈亏平衡点越高，能实现的利润越少，盈亏平衡点越低，实现的利润也越多3在销售收入确定的情况下，盈亏平衡点的高低受单位产品售价的影响
五.什么是敏感性分析试分析各因素对利润的敏感程度1敏感性分析所要研究的是当各因素值发生变动时对目标值产生的影响及影响程度的大小2在同样的经营水平上，因素变动百分比不同，其敏感系数的变化。企业的经营水平发生变化，各因素敏感系数的变化
六.影响销售预测的因素有哪些？
外部因素: 1当前市场环境2企业的市场占有率3经济发现趋势4竞争对手情况等
内部因素: 1产品的价格 2产品的功能和质量 3企业提供的配套服务 4企业的生产能力 5各种广告手段的应用 6推销的方式等
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