公司上半年工作总结会的主持词

时间:2022-06-22 18:12:37 主持词 我要投稿
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关于公司上半年工作总结会的主持词

  精选范文:公司上半年工作总结会主持词

关于公司上半年工作总结会的主持词

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  大家都知道20**年对于我们公司来说是关键的一年,是我们的服务领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。

  今天我们在这里欢聚一堂,召开“20**年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。

  首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;

  2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

  3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;

  4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。

  今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:xx进行会议总结讲话并做工作报告。

  现在会议第一项议程正式开始!

  接下来进入会议的第二个议程:

  掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。

  今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!

  会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

  篇一:201*年公司年终总结大会主持词

  尊敬的各位领导、各位同事, 大家上午好 。

  喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了1年。201*已如约而至,我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“鲜清事业部年终总结大会”,主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。

  年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾201*年,我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的发展势头,从初步打开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”

  一、大会进行

  接下来请吴迪吴总作201*年工作报告并简述201*年规划

  五、大会进行

  没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首201*年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。

  是英明领导,让我们有了发展的正确方向,给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,刘总的莅临是对我们14年成绩的肯定,再次感谢刘总的到来。

  篇二:北京XXXXXX管理有限公司201*年上半年工作总结会主持词

  北京XXXXXX管理有限公司

  (201* 年 ** 月 ** 日)

  同志们:

  今天我们在这里隆重召开北京XXXXXX管理有限公司201*年度上半年工作总结会, 主要任务是全面回顾 2012 年上半年全公司的各项工作,总结经验, 查找问题和不足,安排部署下半年工作任务和当前几项重点工作, 动员全公司上下,进一步统一思想,坚定信心,明确任务,再接再励,围绕“开拓创新、科学管理、再铸辉煌”的总体工作思路,扎实做好各项工作,努力开创我司经营管理的新举措,实现我司可持续发展的新局面。今年上半年,在公司总经理XXX同志的正确领导下,我司的各项工作取得了一定的成绩,经济效益稳中有升,但依然存在一些问题和不足,影响了全司各项工作的稳步推进,造成了不良的影响。在下半年的工作中,我们要发扬优点、发挥优势, 克服困难,振奋精神,努力完成全年各项工作任务,在总经理的正确领导下,以全新和扎实的管理理念和作风态度为引领,倾心打造公司的经营管理。

  参加今天会议的有:公司总经理、副总经理、各职能部门的领导及成员、项目负责人及新诞生的公司后备干部。今天的会议议程较多,内容非常重要,希望大家遵守会议纪律,把手机调到静音状态,不要来回走动,交头接耳,集中精力共同把会议开好。

  会议进行

  由财务部XXX经理做上半年财务部工作总结,下面由公司人力资源部XXX经理做201*年上半年工作总结。

  要加强领导,强化责任抓好落实。

  各部门负责人要切实增强责任感和使命感,统筹安排,全面部署,狠抓落实。细化和分解工作目标责任,一级抓一级,一级带一级,确保抓出成绩、抓出效果。

  同志们,目标已经明确,各项工作正逐步展开,希望全公司上下认真贯彻落实好今天的会议精神,统一思想,坚定信心,抢抓机遇,积极进取,推进全公司经济管理工作的持续健康发展。

  散会!

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