产品经理工具之人物管理

产品经理实用工具之人物管理

在项目启动初期后后期运维阶段，大量优化需求、新需求迭代调研，为有条不紊的持续开展工作，做好需求调研计划就显得尤为重要。

以我现在的项目为例，一个新需求的提出到上线分以下几个阶段：需求座谈、需求分析并确认、形成需求规格说明书、实现方案确认、工作量评估与确认、研发计划制定、现场测试计划、上线。

最初使用excel表格管理，到现在我也觉得excel也是不错的选择，但毕竟操作起来不如专业软件方便;

后来在周围很多人建议、推荐下用过一段时间project，不久就放弃了，功能貌似强大，但维护起来不灵活，也不能耗费太多时间在工具使用上，后又改为excel;

一次偶然机会，试图进使用时，baidu上见有人评论todolist开源、小巧、免安装、易于使用，于是下载试用了一下，很快就上手了，这里也推荐大家使用todolist。

选择该工具几个理由：

1、小巧、免安装是必须的，如果需要在其它设备上使用，可以将该工具一起拷贝;

2、易于使用，界面元素和操作方法容易理解上手，使用过windows操作系统的人应该容易理解，当然你必须有制定软件需求调研计划经验;

3、开源，让你在客户面前展示没有心理负担(盗版总归是不好的行为)。

以下是对工具通过截图说明，其它功能有需要了再baidu或自己摸索下就行了。

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