产品经理如何面对成熟产品后团队成员缺乏初始的激情？

产品经理如何面对成熟产品后团队成员缺乏初始的激情？

一款产品，初期大家都很激情，成熟后感觉缺乏当初开辟蓝海的热情，如何才能更好的调动大家的积极性？

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