分析阿里巴巴产品经理职位

时间:2022-07-12 11:37:15 职场 我要投稿
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分析阿里巴巴产品经理职位

为了达到高的面试筛选成功率,技巧非常重要,但更重要的还是对需求招聘的职位的理解,这是成功招聘的前提。如果说应聘技巧是房子中华丽的装修的话,那么招聘需求分析就是房子的根基。

分析阿里巴巴产品经理职位

一、职位描述

我们希望你有专业的背景-

具有计算机或通讯等相关专业背景,作为一个技术类产品经理,懂技术是必须的。

- 你擅长数据分析,对经济和社会新闻有一定理解,我们更是鼓掌欢迎;

- 如果你了解电商业务或有开发经验会获得加分。

我们希望你有开拓的思维

- 逛过坛子,织过微博,耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网;

- 你遇到问题,愿意和大家交流,也可以通过搜索引擎找到答案;

- 有想法、不甘平庸,愿意大胆尝试,为人乐观激情;

我们希望你有全面的素质

- 强悍的逻辑思维能力,能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求,可以很好的完成需求收集、分析,让产品真正的满足用户需求;

- 倾听、理解、表达、沟通的能力,可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案,并且取得预期的结果;产品也一样,好的产品是需要拥有不同技能的同事一起帮你才有可能为用户所知、所用、所喜爱的;

所以在这个团队合作中,融洽的性格可以使你在坚持原则上更具有一些人格魅力

- 做事情耐心严谨,可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作;

二、职位分析

懂技术

互联网产品真正要做出来,是离不开技术人员的。对于技术人员而言,产品经理是提出产品创意的人,是参与设计产品的人。产品经理从用户需求角度分析,挖掘用户目标,从而做出产品的原型。并能在技术人员开发产品的时候提出这样或是那样的建议。所以,和技术人员的沟通很重要。

数据分析

如今是大数据的时代,对于数据的分析,一方面可以加强与研发人员的沟通,因为研发人员喜欢量化的东西;另一方面,数据有助于我们做需求的分析,客户的需求经常变,所以需要对收集的数据进行进一步的分析,以确定客户真正的需求是什么。如果没有数据的分析能力,就会导致逻辑混乱,影响产品的开发。在产品的推广阶段,同样也是要用到数据分析,通过数据可以知道产品有哪些不足,从而能及时对产品做出改进。降低消费者使用时需要付出的脑力和体力的成本。

对经济和新闻有一定的了解

这是一种跨领域能力。洞察力往往是第一时间联系每天的业界新闻以及综合新闻打下的深厚的基本功才有可能实现的;所以产品经理要有开阔的视野。做产品必须要多看,多想,多积累。而这一切的基础在于多看。嗅觉敏感是能否成为好PM的前提。倘若一名产品经理能够了解经济和新闻,就能及时把握时代的脉搏,把握商机。就能够看清未来的走势,对商业模式的现有状态和未来状态有一个比较全面的把握。明确通过什么方式跳开现有的模式,以达到未来商业模式的高度。对互联网行业的把握是很重要的,行业发展趋势,用户热度趋向,取得成功的产品与失败的产品区别在哪里,都应该去关注,并且思考。

逛过坛子,织过微博,耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网

作为一名产品经理,不仅要对自己公司的产品要熟悉,还要熟悉竞争对手的产品。正所谓是知己知彼,百战百胜。一名好的产品经理,应该具有从用户出发的思维方式以及很好的创新能力。所以,必须经常去用互联网的产品,把自己当初一名用户,去体验,去思考。为了能够让用户体验更好,就不要闭门造车,而要多用用其它软件。好的设计是建立在不断的使用和分析的基础上的。培养产品的感觉。只有这样才能热爱自己的产品,使用自己的产品,传播自己的产品。

你遇到问题,愿意和大家交流,也可以通过搜索引擎找到答案

这是考察解决问题的能力。在产品创立的过程中,会遇到各种BUG,这时候,首先你能够不需要人在背后推动,自己也能够去寻找问题,寻找一切能够让产品变得更完美的改进方向;但个人的能力是有限的,当遇到问题时,和大家进行沟通和交流能够使得问题得到更好的解决。

有想法、不甘平庸,愿意大胆尝试,为人乐观激情

人的状态决定产品的状态。一个优秀的产品经理,在合适的时候需要能够敢于跳出这个禁锢,更创新的推动自己产品进化。况且,产品的设计并不是一帆风顺的,当遇到各种各样的挫折时,乐观的精神是必须的,

强悍的逻辑思维能力,能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求,可以很好的完成需求收集、分析,让产品 真正的满足用户需求。

有很多产品看似普通简单,但实际却寓意很深,涉及到的领域也非常广,如行为学、伦理学、心理学等等。你需要根据表像来发现更深层次的东西。你要分析用户真正的需求在哪里,产品如何黏住用户,开发和运营的流程都要分析清楚,以及你应该清楚地知道下一步该做什么,怎么做。这都要求有很强的逻辑思维能力。

倾听、理解、表达、沟通的能力,可以站在不同角色帮助沟通对象提出满意的解决方案,并且取得预期的结果

在产品开发前期,产品经理需要与老板沟通以便争取资源,开发的过程需要与技术人员,交互设计师等表达产品意愿,需要进行不断的沟通和交流。在运营过程中则需要与销售人员,运营人员打交道。当然,产品经理也需要深入了解用户,倾听用户的心声。所以在这个团队合作中,产品经理应该要善于倾听,理解,然后很好地表达自己的想法。

做事情耐心严谨,可以做好产品文档撰写、产品管理等基本工作

产品经理应该熟悉撰写原型文档、需求说明书、流程图等,以便于研发人员了解用户需求,理清思路,加快开发进程等)。所以产品经理需要严谨的态度,做好每一份文档,以减少研发人员的理解成本。再着,总会遇到沟通和交流上的阻碍,这是产品经理应耐心解释产品意图,产品开发工作,与开发人员沟通好。


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