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产品经理是否需要把控项目进度?
按照我的理解,产品经理要做的事情应该是,研究用户,研究需求,设计交互,把控UI,而不是把太多精力放在控制项目开发进度,我以往的公司里,是专门的项目经理,项目专员负责此类的事,现在在新公司,公司说打算培养我做产品经理,因为是临时任命,但目前所做的事情确实把控进度,心理很不舒服,想听听大家的看法。
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