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产品经理必须熟悉的三个文档
1、商业需求文档。
我为什么投资给你?
市场分析,销售策略,盈利预期。
简洁,客观,量化的风险和财务预算 讲清楚:如何获利,可能的风险,实是求是
2、市场需求文档
你的市场在哪里?
细致的竞争对手分析,哪些功能带来哪些收益?这些功能的优先级。是否可实现。
商业目标---->技术实现 参加人员:市场,行销,marketing
3、产品需求文档
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