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教你如何培养产品感的小游戏
产品经理的产品敏感度是非常重要的，一个拥有敏感的产品感觉的产品经理更容易提升到一个更高的高度。那么，如何培养产品经理的产品感呢？下面给大家介绍一个叫你如何培养产品感的小游戏。
开始吧，这个游戏的玩法很简单，随时随地，单人多人都可以，就是随便看到一个产品（我把它定义为“解决问题的东西，可以有形也可以无形”），然后开始造句：
最基本的句式：解决了什么用户的什么需求？
练习的时候，切忌求多，说一点即可，找到你感觉最贴切的那一种用户，和他最迫切的那一个需求。
主要扩展有如下几种：
产生需求的场合是什么？
需求的应用场景，时间地点等，要有“故事感”，尽量找一个能让人会心一笑的。
产品的主要功能有哪些？
需求和功能的区别在于，前者是从用户角度说的，是一种希望，利益点，这时候还没有产品，后者是从产品属性上说的。
技术基础是什么？
主要考察产品的实现成本，从而评估性价比，是否值得做。
没有这个产品的时候，用户是怎么解决问题的？
帮助思考，这个产品是否是“不做会死人”的，我们尽量不要做有很多替代方案的产品。
竞争对手是什么？
这个问题不用局限，尽量展开了想，比上一个问题更广，可以考虑潜在的竞争对手。
顺应了什么趋势？
好的产品是顺势而为的，满足未来的某种根本需求是更进一步的基础，尝试预测未来。
其他扩展，除了我列出来的，你还可以想出很多问题，不再详述：
产品的成本构成是什么？
产品的盈利模式是什么？
估计一下市场容量（有需求的人数、频率……），以及变化趋势？
怎么定价？通过什么渠道卖？设计一个促销方案？
现在你来做改进，加什么功能？优先级？为什么？需要什么资源（人财物，时间……）？之后会发生什么改变？
……
我来举个例子，说明上述游戏。好吧，我抬眼看到了几包方便面。
作为产品的方便面
解决了什么用户的什么需求？
方便面解决了宅男快速填饱肚子的需求。
产品的主要功能有哪些？
撕开袋子，用开水泡3min，达到能吃的状态。
没有这个产品的时候，用户是怎么解决问题的？
开水加饼干。
顺应了什么趋势？
部分目标用户越来越宅，越来越懒，自己开火做饭变得很奢侈。
……
竞争对手是什么？
各种能做主食的速食，扩展开，外卖也算，高能压缩食品也算，会做饭的宅女也算。
技术基础是什么？
有一种面，可以用开水短时间泡到能吃的状态；有一种调料，让这个面不那么难吃。
产生需求的场合是什么？
某天半夜，玩网游，刚和队友杀掉一个终极大Boss，忽然感到饿了，需要吃点东西。
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