企业五一劳动奖章事迹材料

时间:2020-08-26 09:20:38 启事范文 我要投稿

企业五一劳动奖章事迹材料

在日常的工作中,他认真学习工作技能,空余时间学习理论知识,不仅对所在工作项目工艺熟悉,其它项目都能够完全胜任班长职责。下面是企业五一劳动奖章事迹材料,欢迎阅读参考。

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山西博物院是国家一级博物馆,前身是山西教育图书馆,创建于1919年,是中国最早设立的博物馆之一。新馆于2005年对外开放,2008年向公众免费开放,2009年列入中央地方共建国家级博物馆。年接待观众110万人次,举办各类教育活动3260余场次。

馆藏文物40余万件,荟萃全省文物精华,凝聚了山西,乃至黄河中游、中国北方百万年历史发展与文化积淀之精华。基本陈列以《晋魂》为主题,突出了山西地域历史文化与文物资源特色,是山西博物院的主题展览和文化品牌。近年来,陆续策划举办了临时展览90余个,践行了博物馆人传播人类文明,传承优秀文化,丰富公众文化,宣传山西文化,增进国际交流与合作的社会职责。

近年来,山西博物院按照文博事业发展的政策和要求,坚持“三贴近”原则,以建设“国内领先、国际一流”博物馆为目标,以抓组织建设、促全员学习、树公众形象、重社会教育、铸陈列精品为理念,推动馆藏、展示、服务、教育、科研等工作不断取得新进步,受到上级领导和社会各界和广泛好评。先后荣获中国建筑鲁班奖、全国博物馆十大陈列展览精品、全国文化遗产保护工作先进集体、全国文化遗产讲解大赛团体一等奖、中国博物馆十佳志愿者之星团队、全国文化体制改革先进单位、2013年度全国最具创新力博物馆、全国巾帼文明岗、全国博物馆文化产品示范单位、全国十佳博物馆商店、全国十佳博物馆文创产品、山西省模范单位、山西省文物保护模范单位、山西省青年文明号、山西省公共文化服务先进单位、首批山西省廉政文化建设示范联系点、山西省厂务公开民主管理先进单位、山西省先进女职工组织、山西省五星级基层工会、山西省直机关文明标兵单位、山西省直机关五一劳动奖状等荣誉。

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康宝生物制品股份有限公司始建于1991年,是国家卫生部批准的生物制品定点生产企业。现有血液制品、固体制剂、小容量综合液体制剂、原料药、雪莲、体外生物诊断试剂、功能食品等7个生产车间,机器人生产基地1个,单采血浆站8个,主要生产人血白蛋白、静注丙种球蛋白、破伤风人免疫球蛋白、狂犬病人免疫球蛋白、康宝得维、留普安、康多宁、普力安、小儿消食口服液、法莫替丁、红花注射液等20余种产品。

一、指标完成方面

2015年完成工业总产值20.73亿元,同比增长10.15%;实现销售收入14.17亿元,同比增长10.05%;实现利润3.21亿元,同比增长8.46%;上缴税金1.21亿元。

二、新产品研发方面

2015年投入研发经费8857万元,新上项目15个,其中,痢疾福氏2α/宋内双价口服活菌疫苗项目获得2014年国家战略性新兴产业发展专项,得到国家资金支持5000万元,全国共有12家,康宝是我省唯一一家获此殊荣的企业。抗肿瘤靶向血管抑制剂获国家重大新药创制专项,得到国家资金支持300万元。省级项目6个,资金支持860万元。此外,新研发的15个项目中,863项目3个,国家重大新药创制项目4个,国家科技创新项目2个。这些研发项目中获国家发明专利43项,36个项目列入国家及省级科研计划,1个项目获国家科技进步一等奖。以上项目达产达效后可实现销售产值30亿元。

三、项目建设方面

生物制药车间、新型疫苗车间已经全部建成,投入生产。河北廊坊生物治疗研发中心基础设施建设已经完成,正在进行设备安装和调试。

四、新领域创新方面

研制成功国内首套智能移动弧焊机器人,建成了一个智能机器人生产基地。

公司先后荣获国家重点高新技术企业、国家重合同守信用企业、全国质量信誉AAA级企业、山西省科技先导型企业、山西省优秀企业、山西省“五一”劳动奖状等荣誉称号。董事长周满祥被评为全国劳动模范,荣获全国“五一”劳动奖章。2014年,公司生物制药、新型疫苗项目组获全国工人先锋号荣誉称号。

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王小正同志,自2008年6月学校毕业后进入本公司参加工作以来,七八年中严以纪律、兢兢业业、任劳任怨,以高度的工作责任心积极完成各项生产任务,在平凡的岗位上无私奉献着自己的青春。由于成绩突出,多次被评为“优秀员工”,“优秀班组长”。

作为一名班长,他深知只有自身的业务技能过硬方能带领好整个班组。在日常的工作中,他认真学习工作技能,空余时间学习理论知识,不仅对所在工作项目工艺熟悉,其它项目都能够完全胜任班长职责。他常说“要想使班组时刻保持前进的动力,就必须创新班组建设”,在日常工作中,他经常采用班后会议讨论、个别谈话等方式征集合理化建议,将员工的良好建议应用到班组建设中来,通过积极沟通交流,团结一致建立深厚的同事情谊。

在日常工作和生活中,他积极主动地和员工进行思想交流,了解员工思想动态,对那些心理有包袱和负担的员工及时进行宽慰和劝导抚平心绪,使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的师傅们,由于公司管理制度越来越严,不习惯班组的安全管理,觉得太受约束,心情浮躁,在他的耐心劝导下,他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工乃至班组、车间和公司的利益,通过劝导他们很快转变了观念,积极投入到工作当中,和班组其他员工团结一致,努力做好各项工作。在今年项目扩产翻倍的情况下,克服种种困难,积极服从公司的安排。班组是一个共同集体,这个集体的力量能否得到最大的发挥,要靠班长的引导和带领。他坚信只有一名优秀的班组长才能带出一个优秀的班组,在以后的工作中,他会更加严格的要求自己,力争带领班组走向更多的辉煌。

每逢遇到生产“瓶颈”和困难的时候,他都会和大家一起解决问题。而对车间的历次改造,都主动参与,反复斟酌,研究工艺,提出合理化建议,一丝不苟全身心投入到工作中。在经常缺人手的情况下,为了不影响生产,他在做好自己工作的'前提下,立刻去帮助顶岗,和同事一起奋斗在一线,在车间加量减人的情况下,听从上级领导安排,努力确保缺人的情况下不耽误生产。为了能够让公司的生产顺利完成,他一人多岗位,小的方面设备、阀门坏了自己维修更换,平时记得保养和维护,在叉车师傅抽不出时间的情况下自己开叉车送货,在生产检修改造的时候配合机修、电工完成各个维修和改造,并提出自己的建议

保证质量、提高效率、降低成本、防止工伤事故的发生是企业生产的重要环节。对于安全生产是每个员工必须严格遵守的,所以他带领自己的团队严格遵守公司的各项安全生产制度,七八年中没出现过一起安全事故。质量是企业生存的动脉,他经常要求自己和班组员工不但要站在生产的角度去看质量,还要站在客户的角度去看质量,努力把好每一步质量关,他每天对每一个反应釜、每一个槽罐都要进行检查,杜绝质量事故的发生。

作为班长除了带领车间人员做好日常生产工作外,生产前设备检查、物料到位情况、人员到岗情况以及第二天的物料是否欠料等都要进行检查,同时还要完成上级领导安排的一些其他临时性的任务,为此他十分注重自身综合素质的培养和提高,他给自己制定了一个工作日志表,把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出来,这样便于有条不紊按计划把工作做好,同时使自己的工作能力水平也得到了提高。

身为一名化工班长,他时刻不忘其职责,在严格遵守车间各项安全管理制度的同时,狠抓班组、人员的落实,坚决要求每个人、每个步骤都必须按照化工操作制度、化工岗位交接班制度、化工岗位用具制度执行,当在预检中发现问题和安全隐患时,他会立即利用班前会进行强调和纠正,并在班后会上总结班中的生产情况,带领班组成员共同发展,共同努力,共同进步。

回顾这几年来的工作,成绩属于过去,重任还在前头,希望与困难同在,挑战与机遇并存,相信王小正同志会认真加强学习,努力提高自身素质,继续发扬爱岗敬业精神,以饱满的热情、过硬的本领为公司的发展做出新的贡献。