2017弱电技术工作总结范文
2017弱电技术工作总结范文
2017年在忙碌有序的工作中过去了，回顾这一年的工作，我认为主要有两个大的方面：
一、制定自己的工作准则：
1、做每一项工作都按照安全规范流程操作，杜绝了安全事故;
2、每月到基站巡检至少一次，对巡检中发现的问题及时与相关部门沟通，能够现场解决的问题予以直接解决，对门店提出的问题及时向部门领导反馈，在最短的时间内把需要做的工作做好，提前发现迅速解决，防患于未然;
3、对门店调整大的电路改造工作，提前做好计划，做好物料准备，坚决不拖门店改造的后腿，确保优质高效的完成工作;
4、对门店突发的用电设施问题，先在电话里沟通，初步预估什么地方出现了问题，带领相关人员准备相关的物件和工具，以便到达现场后能迅速排除故障;
5、坚持节约的原则：对门店损坏的物品能够维修好的尽全力维修，不更换新的，确实需要更换的选择质优价廉的，对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;
二、过去一年的主要工作：
1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作，两项工作在一个月里，人员少、时间紧、要求高，自己主动带头，和设备部的同事一起仔细研究，严格布局，规范施工，确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;
2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧，家电需要的电的地方又多，还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加点，严谨施工，使得所有的用电设施顺利安装完毕，一次试用成功，为辛安购物广场家电五一的顺利开业的设备工作做好了准备;
3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的准备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程，涉及的设施较多，工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班，可我没有被累、工作量所吓倒，发扬中泽不怕苦与累的精神，工作积极主动、认真负责、思路清晰圆满完成公司交给的各项工作，为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的情况下，又有新店卓庭超市的准备工作。原本设备部的人员就不足，又临近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧，严格按照公司的要求及时准备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施，从总的灯带照明到每个需要用的一个插座，UPS的安装、租赁户的用电施工，都做到细致到位。经过不懈努力，顺利完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。
4、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，门店需要的部分维修工作，就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总，并对各个店需要保暖的全部进行了处理，为水管的过冬做好了准备，另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库，对每一件都进行了分类整理，以便以后的使用。
在新的一年里，继续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神，严格遵守安全操作规范及公司的各项管理规定，在领导的指导下及时、安全、高效、节约的完成各项工作。
2017弱电技术工作总结范文
年初，我在工作的变动下离开酒店一段时间，这期间，弱电部人员没有因为我的不在，而使本职工作受到大的影响，在杜洪淼、王达两位主管的带领及几位同事的齐心努力配合下，保证了酒店的正常运营。他们所做的工作很多不为人所知，但付出的辛苦却是大家有目共睹的。他们常年坚守在岗位(其它员工每月在店208小时，他们是360小时，一年下来就多出1824小时)，他们默默无闻的奉献着，保证着各个部门的正常运行。
弱电部4月到10月期间：
共计处理了各类软件问题及故障190余次;处理电脑及打印机各类故障630余次;处理客房各项临时报修共计700余次;各会议室音响使用共计270余次，投影仪使用190余次，较好的完成了婚宴及各团队会议的音响保障工作。完成篝火晚会62场，两店员工协调配合，经常加班加点，曾多次在一天内完成多场篝火晚会，克服炎热及寒冷，较好的完成了篝火晚会活动设备的保障工作。
当我回来后发现酒店发生了很大的变化。通过和同事的沟通了解
这几个月我主要做了：
人员管理：和部门同事谈心，安抚队伍人员的稳定性，按酒店经营需求调配人员，了解整理所需要解决的问题，分出先后顺序处理问题。在日常工作中随时发现问题，随时纠正讲解，对员工技能的培训穿插在日常工作中。
工作安排：部门人员少，当班人员实行1人经理制，除涉及酒店数据参数外，可以根据实际情况灵活处理事件，以服务客户为前提，过后汇报经理及通知相关部门。
调整软件处理相关账目，制作财务这半年多所需要的几个模板。
配合相关部门查报表，调整数据报表，联系软件公司技术人员修改软件底表。
处理服务器故障，更替水木服务器及相关系统。解决相关遗留问题。
提前测试雪场软件，修改参数，保证雪场开业正常使用。
我们部门比较小、人员少，这些对于大部门来说可能就是几句话，但要是把它做好却需要专业人员耗费大量的时间与精力。我们没有多余的人，甚至有时换个色带、跑个腿看下设备状态都得我亲力亲为。
比如：与同事处理雪场监控系统，在开业前达到正常使用标准。
不是我邀功，就这一句话实际过程就是：
冬季将至在领导的要求下，雪场的监控及场地背景音乐在营业期到来前能正常使用成了迫在眉睫的事，在人员少任务重的情况下，我和同事把握一切可利用的时间，拿着设备扛着梯子满山遍野的忙碌着，有时饭都顾不上吃，一天下来脚走的起了水泡，脚后跟都涨的肿起来了，着地都得强忍坚持着，到现在都还没有好。先期的设备检测，后期的安装都需要登高，维修这些设备要翻来覆去、爬上爬下往复场地好几次才能解决问题。那半个多月天气虽然不算太冷但是风很大，长时间在户外即便穿雪服也被风打透，从里到外刺骨的寒意不是亲身体验是感受不到的，并且也不是谁都能坚持下来的。我们在时间短任务重的情况下，在确保安全的前提下顺利的完成了任务。感谢我的好同事们，感谢配合我们工作的保安兄弟。从我回单位的那天起到现在还没有休息过，每天忙碌着，有忙不完的事。不光是我，我部门的其它同事也是一样欠了一大堆休。大家这么忙碌我认为是值得的，为明年能更好的配合各部门奠定了基础，我们虽然很累很辛苦，但也觉得欣慰，因为有领导的肯定和同事们的认可。在此让我说声谢谢你们!
2017弱电技术工作总结范文
2017年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程专业在服务中心领导，工程经理的`亲切关怀和具体指导下，取得了长足的进步。强弱电专业的工作取得了业户的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。
一. 做好设备设施的日常维修保养工作
制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性。根据公司相关作业指导书的规定，强弱电专业安排日 常巡检，对相关设备，各类风机，照明系统，强弱电井，楼宇消防系统，空调新风系统，电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。
二. 开拓思维，集思广益，解决技术上的难题 影视大楼自接管验收始，强弱电系统就存在若干问题，影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能，发挥其应有的使用效能，对强弱电专业人员既是技术难题又是挑战。如空调新风系统在使用中发现现场无法实现手动控制楼控软件，风阀，水阀执行器如遇系统停机，现场无法手动开关执行器。此情况表冷器冻裂，将造成巨大的财产损失。强弱电专业及时将此情况呈文上报，上级领导对此相当重视，专门开会研究解决方案。通过与软件专家沟通，研究出解决方案，消除了安全隐患。再如：大楼楼控照明在使用中发现若干问题，经过反复调整，与施工单位配合整改，恢复了设计要求和使用功能。强弱电专业人员面对技术难题没有退缩，而是站在物业产权人的角度着想，开拓思维，集思广益，知难而进，积极参与，赢得了物业产权人的赞誉。
三 真抓实干 抓好安全生产
强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。
四 发扬团队精神 配合帮助其他部门
有着自己的项目特点，就是有着诸如会议服务 小家电维修 清扫卫生 搬运杂物等工作，在服务中心统一调配下，强弱点专业人员发扬团队精神，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。搬运桌椅近千张，杂物若干，清扫清理喷水池，整理清扫人防卫生6000平米，维修小家电若干，相关单位多次给予表扬。
五 掌握现代资讯 提高维修人员技术素质
服务中心各级领导对工程技术人员的培训非常重视，中心领导亲自买来强弱电方面的培训教材，大家为此非常感动。中心领导的重视调动了强弱电专业人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划，强弱电专业组织了理论知识笔试，实际操作技能比赛，取得了很好的效果。
六.抓好员工“爱岗敬业”教育 宣扬企业文化
组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述入户维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。强弱电新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。
七.精心组织 认真布置 安排年终设备检修工作
临近年底，楼控软件发生故障，强弱点专业人员及时制定应急方案，组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查，对楼控控制模块，风阀执行器，风阀开关机认真检查，发现问题及时汇报并作停机处理，避免设备设施进一步损坏，造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障，及时恢复其使用功能。在此基础上，组织全体强弱电专业人员对强电系统，弱电系统，电梯设备进行安全检查，保障设备设施安全运行。
八.工作中的经验教训及来年展望
强弱电专业人员新人较多，流动性大，人员来自不同的单位，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里，相信在服务中心领导的有效管理下，工程经理的合理安排下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。
最后，自己作为强弱电主管，分管强电，弱电，电梯的专业维修保养工作，深感责任大，担子重，服务中心领导给予自己充分信任，信任就是自己勤奋工作，不断提高管理水平的动力，自己必将认真高效，以身作则，配合工程经理的工作，在新的一年戒骄戒躁，开创崭新的工作局面。
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