保安领班述职报告

时间:2022-06-30 00:45:08 述职报告 我要投稿

保安领班述职报告

尊敬的各位领导、同事:

保安领班述职报告

大家××好!

我叫z,于2009年5月16日入职蓝天湾,现任保安部C班的领班。入职以来,先是担任消防监控员,由于自身工作认真负责,得到了部门领导的认可,连续两年被评选为部门"优秀员工".于2011年1月份晋升为领班一职。

身为领班首先要清楚自己的职责,现就本部应履行的职责我个人认为应有如下几点:

1、执行上级领导的工作指令,并向其报告工作情况。

2、负责班组队员工作班次的安排、考勤、考核。

3、主持班前班后会,检查班前队员的仪容仪表,布置工作任务,分配工作岗位,明确工作重点,提出要求,班后讲评工作情况,及时纠正工作中的问题,并做好记录。

4、督导各岗队员遵守工作规范和要求,坚守岗位。

5、教育和督促员工爱惜使用工作器具,做好维护保养工作。

6、负责交接班清楚,做好记录。

7、抓好班组文明建设,做好队员的思想工作。

在岗一年多以来,在部门领导的带领指导下,在部门积极进取的氛围下,在队员的同心协力下,在上述职责的引导下,取得了一定的工作成绩,并得到了部门及时的肯定,在2011年终工作总结中,本班组光荣在被评为"优秀班组".

但成绩只能代表过去,不能代表现在、将来。为了在以后的工作中取得更好的成绩,现将一年来的工作等情况总结如下:

一、在工作中,牢固树立以部门"内强素质、外树形象"为目标,严格以"作风纪律严、团队精神强、业务素质精、服务意识好"为行为方向,脚踏实地地去开展工作。

1、班组工作倡导以"两性一感"相结合的工作方法为主,两性一感即自主性、自觉性和对工作的责任感。

(1)在各黄金周期间,尤其是今年的春节,本班组担任中班的执勤任务,工作量较大,在车位严重紧张的情况下,车流量超过1200台的历史记录,车辆疏导及时,停靠较好,没有发生堵车、撞车事故。充分体现了队员强烈的责任感和主人翁意识。

(2)在日常的巡逻过程中,巡逻人员凭着对工作的尽职尽责,认真把不少事故隐患彻底消灭在萌芽状态,如出现过的客房垃圾桶因烟头引起里面的烟蒂起火、空调水管因堵塞引起漏水等等。举不胜举都及时的得到了很好的解决。采取了相应的措施。

由此可见,安全工作无小事,我们应时时、事事应把安全工作放在第一,处处为安全着想,有了安全才有旅游。

2、在部门内部培训中,不单是惯述安全知识,自始至终惯述"村"的宗旨,并向多"员"性展开培训,即:安全员、宣传员、服务员、要求队员不仅仅是掌握本部的职能要求,同时也要求对酒店内各部的特性,以及周边环境,有何服务处所等要掌握清楚,从而提高整体水平。

3、在对客服务过程中,强调亲情化服务,观察客人的每一个眼神,动作,服务在客人开口之前,近半年来中在服务中出现以下几点好人好事现象。比如能主动帮助客人提行李。下雨天,能主动为客人打伞等等。

二、自身学习方面

1、提高自身的业务知识,更好地对客服务。加强对酒店文化知识的学习,在部门内部领导的业务考核中,都取得了良好的成绩,并在2011年参加了度假村组织的知识竞赛,取得了第二的好成绩。

2、通过去年外出考察学习后,发现了自身的不足之处,在内部充分讨论交流会中,根据度假村的实际情况,取长补短。成绩有所提高。在蓝天湾大学堂的学习中,都能积极参加。认真学习。

一年多来,在取得上述工作成绩之时,也存有以下几点不足之处:

1、对工作的态度要求不够严格,坚持性不强,缺乏工作的敬业性。

2、没有及时看透队员的心理,思想工作做得不够透彻,至使存有个别队员的思想自主性,与部门和指示精神有偏差。

3、有因思想态度不够端正,导致出现自控性不强,标准提不高,落实工作不到位的现象。

4、在对8小时外的人员管控上,存有放松、松懈的思想,没有考虑到部门的特殊性,对队员的行为方向掌握不到位。

针对上述存有的不足,特别制定以下计划:

1、自身的学习,尤其是身为一名基层管理者要加强对管理方面的学习,提高管理能力,增强对工作的敬业性,使自己成为一名合格的管理人员。

2、做好队员的思想工作,经常与队员沟通,掌握队员的心理动态及其想法,针对队员不同心理逐一开展,最终达到全体一心,紧跟部门的前进步伐,完成好上级领导下达的各项指示。

3、加大对各岗位、各区域的检查力度。抓好岗位和标准,提高工作质量,同时防止各区域内出现意外事故。

4、对工作的开展,提前做好计划、布置、安排,要有对工作的预防、预见性,提高工作效率,与队员一起做好班组文明建设。

5、大力组织队员向"双争"看齐,努力实现双争:即争创五星级酒店,争当优秀员工。

特此述职!谢谢大家!

述职人:zz

述职日期:年月日


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