如何平衡新老员工年终奖的发放差异?

时间:2014-07-18 16:04:16 职场 我要投稿

如何平衡新老员工年终奖的发放差异?

其实年终奖也是员工薪酬不可分割的一部分,对于新老员工薪酬的差异,我们不是通过年终奖的多少分配的。而是通过薪酬制度来体现的。因此,对于绩效不好的老员工与绩效好的新员工在年终奖发放方面,我们基本上没有矛盾。上节说过,我们年终奖的发放是根据员工全年考核结果进行发放。绩效好、一般和较差的员工在考核上是有等级划分的,不同的'等级发放的年终奖是不一样的。在相同的绩效下年终奖发放标准一样,不存在老员工和新员工之分,以绩效定多少,完全按照考核等级发放年终奖。

如何平衡新老员工年终奖的发放差异?

我们实操中的做法如下:

1、在薪酬制度设计上增加工龄工资。如果老员工和新员工在待遇上没有差异,那对老员工是不公平的,为了平衡,我们在薪酬制度方面设计了工龄工资,工龄工资按月发放,工龄长的员工工龄工资就高,工龄短的员工工龄工资就低,从薪酬制度设计上就对老员工以往贡献给予考虑,因此在年终奖发放上实行按当年绩效考核结果来发放,大家也就没有什么意见了。

2、实行岗位工资制。不同岗位对员工的要求是不一样的,有的岗位要求员工的素质高,有的岗位要求就低一些,为此我们设计了岗位工资制,将适合的人放在合适的岗位上,人适其岗,人岗相配。

3、绩效工资。对于工作绩效不同的员工,以绩效工资来调整员工的绩效,促进员工工作绩效的提高。

4、其他补贴。比如技术津贴,误餐补贴等。

       

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