抱怨的CEO失去了哪些“本能”?

时间:2020-12-01 08:29:01 其他 我要投稿

抱怨的CEO失去了哪些“本能”?

你抱怨你的手下不如你当年敬业的时候

你和你的企业正在失去你自己,失去最根本的竞争能力

常常听到一些创业CEO说企业虽然做的比以前大了,却很怀念过去那些自己起家时亲自跑销售的日子,觉得现在的人不如从前敬业!似乎自己与自己的企业失去了什么?

这让我重新想起了乔吉拉德,35岁时破产,负债6万美元。为了养活自己和家人,吉拉德走进一家汽车销售店,对老板说请给我一份工作。

“正值隆冬,没有那么多生意。何况你没有卖过车,我不能雇佣你。”老板说。“你只要给我一部电话、一张桌子。我不会让任何一个跨进门来的客户流失,并且我还会带来自己的客户,我会在两个月内成为你们这里最棒的推销员。”吉拉德告恳求道。“你疯了!”“不!我饿了!” 吉拉德的真诚打动了老板,这一天,吉拉德连续八九个小时都在打电话。3年之后,吉拉德以年销售1425 辆汽车的成绩,打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录,他在12年里以零售的方式销售了13001 辆汽车,吉拉德所创造的汽车销售最高纪录至今仍无人打破。他被称为“世界上最伟大的推销员”。乔吉拉德也是全球最受欢迎的演讲大师,他被邀请向众多“世界500强”企业的精英传授他的经验。

乔吉拉德认为:推销活动真正的开始在成交之后,而不是之前。他每月会给客户寄出上万张亲笔签名的贺卡,正因为吉拉德没有忘记自己的客户,客户才不会忘记乔吉拉德。

做别人不肯做的事,“用心去赢得他人”。乔吉拉德来中国演讲,他走到台上,在美国国旗和中国国旗前做了一个令全场意外与难忘的动作,他拿起中国国旗的下摆放在嘴边亲吻。这一“真诚的作秀”立刻引起全场观众热烈的鼓掌,这位76岁的美国老人对着台下用不太标准的中文说:“你们好!”,并且侧转身,分别向左右看台的观众问好,与其他演讲者不同的是,乔吉拉德还与现场翻译亲切握手表示感谢,然后才正式开始他的演讲。

“你必须真诚,善于聆听别人的倾诉,必须勤奋、如果只付出100%的努力,我早就饿死了。你需要像很多成功人士一样付出150%的努力!”乔吉拉德经常每天工作十六七个小时,并主张一周工作七天。乔吉拉德的成功是与他的认真,绝不敷衍、懒惰分不开的。

许多CEO都知道乔吉拉德的故事,也和乔 吉拉德一样有过做销售的经历,但当他们坐在CEO的`位子上久了,就开始丧失原本的能力,忘记了乔吉拉德。不久前的一次沙龙上,一位CEO一边大谈迈克尔西尔弗斯坦的《顾客要买什么》,一边抱怨他的手下缺乏好的销售人员。

其实,销售无处不在,当苹果再度以人性与时尚的设计发布iPhone的时候,设计本身就已经成为了一种销售。事实上,一个公司的战略调整、组织能力建设、管理变革、乃至创新都是一种“销售”,一种根植于商业的原始目的的销售。

我们看过太多自以为是的“牛气技术”、“牛气产品”、“牛气的CEO”以及“牛气的学者”,但却常常忘记乔吉拉德的真诚、勤勉、不肯敷衍、不肯懒惰、不肯放弃以及对用户的谦卑。

成功的企业与CEO都拥有的是什么?那些抱怨的CEO失去了怎样的“本能”?或许,在无数新概念与新理论纷至沓来的今天,我们更需要反思我们的目标与梦想,重新向吉拉德致敬,尽管乔吉拉德从来不是什么CEO。



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