《公司请你来做什么》读后感

时间:2020-05-23 11:27:21 读后感 我要投稿

《公司请你来做什么》读后感5篇

  当品味完一本著作后,相信大家的视野一定开拓了不少,这时候,最关键的读后感怎么能落下!那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编为大家整理的《公司请你来做什么》读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《公司请你来做什么》读后感5篇

  《公司请你来做什么》读后感1

  近日,领导发掘了一篇好文章《公司请你来做什么》要我们学习,我看了篇文章后深有感触,在此略写写几句话说起:“公司请你来是解决问题,而不是制造问题,如果你不能发现问题,或解决不了问题,你本人就是一个问题。你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,你能解决多少问题,你就能拿多少银子。让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

  【解读:问题就是我学习成长的机会】

  ①公司的问题:就是你改善自身的机会;②客户的问题:就是你提供服务,提升自己的机会;③自己的问题:就是你成长的机会。

  公司为我们提供就业的机会,人入了职,对我们来说,意味着有了工资收入,有了生活来源,有了养家糊口的一个基本条件。女怕嫁错郎,男怕入错行。人入了职,也是双刃剑,干不好,老板叫你卷铺盖;不想干,你也可以炒老板的鱿鱼。但是,工作难找,找到工作,就要把它干好。

  要干好工作首先我认为第一点就是要端正工作态度,将自己的事情做到最好,如果我们做好了就不要怕没人看见,不怕没有人认可你,是金子就总会发光的。态度决定一切,自己驱动自己工作,不做则已,要做就做好。

  第二点对待工作的方式方法要找对,要找对方法就必需多学习多实践多听取他方的意见建议,不要坐在室内目光仅局限我们自己的一片天地,目光短浅,知识面狭窄,所能做的永远只能落后于别人,那么我们最终会被社会潮流所淘汰。

  第三点看待任何事物都要有双面性,他即有好的一面也有不好的一面,要多方面考虑问题,在面临面问题是不是推卸责任,而是要首当其冲去解决问题,问题就是我们的机会,我们要从问题当中去总结经验,前车之鉴,才为后车之师,在问题当中成长,从问题中找出一条通往成功的大道。

  第三点及时解决出现的问题,如果你不能及时帮老板解决问题,那公司请你来做什么,老板聘用你,就是觉得你有能解决某种问题的能力,能给企业创造效率,如果你看到问题坐视不理,得过且过,而不及时去解决它,那你对你这份工作只会越来难以胜任,最终会成为为公司制造问题的人,那公司要你干什么。

  《公司请你来做什么》读后感2

  今天我读完《公司请你来做什么》这篇文章后感触颇多,很喜欢其中这些话:问题就是你的机会;不要轻易离开团队,否则你要从零做起;遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

  “问题就是你的机会”,的确,有问题才有机会,从客户(消费者)的角度说,存在问题就是具有需求,具有需求就会需要商品来满足需求。从公司(商家)而言,存在问题就是还有机会,还有机会就有向客户(消费者)来售买商品来解决问题的可能,正所谓别人的问题就是我们的机会。问题产生需求,问题是需求的前身,不管是公司、客户、自己、同事、领导,还是竞争对手的问题,这都是来自方方面面的机会。

  “不要轻易离开团队,否则你要从零做起”这是值得我们悟一辈子的话,如果你放弃了,你对得起你辛苦的前几个月吗?你对得起领导对你的信任吗?还是你对得起跟你一起奋战的同事?我想答案是否定的,还是让我们珍惜这个平台,珍惜这个团队,珍惜这些让你放手去干的领导吧。做不顺的时候,可以对自己说:我好累,压力好大。但永远不要在心里说:我不行,我放弃,这样只会显现出你的无能。“遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平”,这是一个真理。为公司创造利润是你在公司存在的核心价值,不然公司请你来做什么?

  谁能最后享受到胜利的成果?当然想笑到最后并不容易,其实还有那些可以在逆境中顽强的生存并坚持下去的人。昨天在网上看到这样一段话很喜欢:对每一个员工来讲,公司就是你的船,在公司这条船上,公司是它的每一个员工命运的载体,员工的发展与公司息息相关,公司兴则员工兴,公司衰则员工衰,只有你为公司做得更多,公司才能为你做得更多,这不仅关系到你对公司的忠诚,还忠告我们对待工作就要像对待生活。看完这段话,我真是受益匪浅,在思想认识、行为观念上都有了新的感悟和提高。

  我想《公司请你来做什么》这篇文章对于在任何公司,任何岗位的人来说都有很好的启发意义。

  《公司请你来做什么》读后感3

  阿里巴巴的马云,是我最欣赏、最崇拜的一位商场儒将,他角度高、有思想、有见解、对企业理解透,尤其是对企业管理的那些真知灼见,对企业管理者来讲真可谓一味良药。品味再三我感悟良多:如果企业管理者能够认真反思并按照这样去要求自己,不仅企业发展会一路坦途,而且管理者的素质会大大加强,管理能力也会大大提升。作为分厂的一名主管,虽能力、权限有限,但按照这一段话认真反思、对照,我找出了自己应该努力的方向:

  一、做好小事才能成就大事:

  每天我们面对的都是这样、那样的一些小事,我们首先应该正视这些小事,因为,只有先将手边的小事努力做好,我们才能够成就大事。其实,能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可,也是一种能力的体现。我们做这些事时,不要过多考虑领导能否看见,不要考虑别人会不会认可。因为,我们做事不是做给别人看得,而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成,并通过做这些事来提升你的工作能力。是金子哪怕露一个棱角也会闪光,就怕你还不是很纯的金子,还没有足够的光亮度。那么,我们不妨通过自身的努力工作去充实和完善自己,让自己的光点更眩目、更耀眼。所以,小事不小啊,小事情能不能做好,不仅取决于你的能力,更取决于你的态度!

  二、良好的心态很重要:

  面对每天繁杂的工作,我们先细心、认真地做好。同时,不要把目光局限于眼前,那样会让你的心越来越狭窄、会让你停滞不前。干工作时,应始终保持一个良好的心态,快快乐乐去工作,因为,心态的好坏直接影响着工作的质量!作为一名基层管理者不仅自己要调整好心态,也要带动大家一起调整好心态。每天,我们都以积极的心态去面对工作,每天都快快乐乐,那么,我们的人生将会带来意想不到的收获。

  三、对问题的看法和态度会影响工作的质量与效率:

  我们面临每一件事情的时候,我们都应该要多方位考虑,存在问题的时候,更是我们积累经验与提升自我的时候。在面对问题时,不要总是想着要推卸责任,而是要首当其冲的将事情解决。不要总是觉得出现问题是件不好的事情,就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会,就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题,从问题中去总结经验,从问题的解决过程中成长,从问题中踏出一条我们自己的路,那么,你的人生之路会越走越宽。

  四、对待工作不拖延:

  拖延的表现是什么?就是今天的事明天做,现在的事以后做,自己的事别人做。拖延,使你失去了学习的机会;拖延,使你失去了进步的机会;拖延,使你失去了人生的优势;拖延,最终会将你推进落伍的行列。那么,我们应该怎样去做?很简单,那就是马上行动。与你的队友们一起,用你的能力、你的热情去解决眼前的问题,让生产安全、顺畅。

  五、要努力学习,不断提高和完善自己:

  学习不仅是自己的事,也和公司的发展息息相关。这里希望公司在有条件的情况下,能够多为员工举办一些相关的培训和讲座等活动,以拓宽公司员工的知识面,提高公司员工各方面的素质,丰富他们的业余生活,增强公司员工的凝聚力。员工素质和能力的提高,会促进公司的整体形象的提升,同时也推进公司公司各项工作的开展。

  六、重视团队的力量:

  现在的工作已不再是一个人的事,我们每个人都必须明白,我们分厂是做底布的,年度生产目标的圆满达成,离不开分厂各班组的通力合作。团队合作是取得成功的必要条件。所以,我们在工作中要有团队意识,而加强团队意识首先要做到尊重你的.上司,尊重你的同事,尊重你的下属,这里没有太多的学问,尊重工作中与你合作的伙伴,就是最好的尊重自己,这样才是自信的表现。把自己充分融入到团队中,你才能把工作真正做好,团队目标的圆满达成你才会有充分的把握。如果我们都能做到以上几点,我们就能更好的为我们的公司做更大的贡献,从而实现自身的价值。

  《公司请你来做什么》读后感4

  马云的《公司请你来做什么》,从职场责任、职场心态、职业发展、成功要求等方面阐明了如何成为一个充满活力、奋发向上的职场人。读了这篇文章我端正了自己的工作心态、清晰了自己的奋斗目标,下面我将谈谈我读了这篇文章的感想。

  大到一个民族、一个国家、一个政党,小到一个公司、一个个人,我们中的每一个人都是在不断发现问题,解决问题中成长,问题常在,问题永恒,有的人对待问题积极解决,有的人对待问题“讳疾忌医”前一种人能够正视问题,从而寻求问题的解决之道,而后一种人选择逃避问题,以逃避来“掩耳盗铃”“解决”问题,当然,前一种人迎来的的成功,后一种人换来的是失败。

  在517这种高速发展的互联网企业,问题会随着公司的高速发展而不断涌现,首先要将发现问题、解决问题做为自己的责任和工作目标,问题来时可能会让我们感到心烦意燥,在这种情况下我会记住周总曾经对我们说过的话——“问题就是你的机会”,确实,我渴望成功、渴望得到同事和公司的认可,发现并解决好问题我才能实现自己的人生目标。

  从小我们就接收到这样的教育——“个人是一滴水,只有将自己融入到大海中才不会枯竭”21世纪的社会,已经不是完全拼个人能力的社会了,毕竟个人的能力是有限的,不同的人便有不同的知识、阅历、想法、创意,我们所追求的成功需要更广泛的知识和更多的创意,而要获得这些知识和创意就需要我

  们有一个高效的团队,在团队中发挥光芒,光芒才会更盛,初入职场的我们或许有些心浮气躁,有些急于求成,时时想着“跳槽”,常常看到的是自己团队的不足和缺点,时时抱怨这些“不如意”,马云曾说过:“团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会”。将自己融入团队并解决团队中的问题才是我们通向成功的捷径。

  每一个人面临失败在潜意识里都会找出各种借口为自己开脱,为自己找寻退路。在公司和企业里,如果人人都为失败找“退路”那么自己有了退路,公司便会无路可退,公司的发展需要我们克服自己的缺点和陋习,不为失败找借口,就像周总说过的开始失败并不可怕,勇于试错、积累经验才能让我们成长,同时我们也要为成功找寻方法,不动脑筋、不找方法是蛮干,方法不对、方向错误,成功会变得遥遥无期,找对方法将是通向成功的捷径。

  严格要求自己,对自己要“狠”,大凡成功的人都是严格要求自己的人,人的自然属性要懒惰和安于现状的一面,克服这些才有成功的希望。

  在以后的工作中,我会以这篇文章鞭策和警醒自己,在工作上时时刻刻不懈怠。

  《公司请你来做什么》读后感5

  公司请你来做什么?

  请你来是解决问题而不是制造问题;

  如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。

  你能解决多大的问题,你就坐多高的位子;

  你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。

  让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

  【问题就是你的机会】

  1、公司的问题:就是你改善的机会;

  2、客户的问题:就是你提供服务的机会;

  3、自己的问题:就是你成长的机会;

  4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

  5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;

  6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。

  不要轻易离开团队,否则你要从零做起:

  1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

  2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

  3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

  4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

  5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

  6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

  谁能最后享受到胜利成果?

  第一:能始终跟着团队一起成长的人。

  第二:对团队的前景始终看好的人。

  第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

  第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。

  第五:抗压能力强且有耐性的人。

  第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

  第七:不计较个人得失,顾全大局的人。

  第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

  只为成功找方法,不为失败找借口

  第一段

  你的责任就是你的方向,

  你的经历就是你的资本,

  你的性格就是你的命运。

  第二段

  复杂的事情简单做,你就是专家;

  简单的事情重复做,你就是行家;

  重复的事情用心做,你就是赢家。

  第三段

  美好是属于自信者的,

  机会是属于开拓者的,

  奇迹是属于执著者的!

  你若不想做,总会找到借口;

  你若真想做,总会找到方法!

  对领导而言:爱他就严格要求他!

  1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

  2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

  3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

  6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

  7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。

  让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

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