业绩是你的职场尊严

　　没有功劳，苦劳就是“白劳”

1、企业要的是结果，而不是过程。

2、在企业中，不管你多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，没能做出业绩，那一切辛苦皆的付出对企业毫无价值。

3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点，以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

4、工作价值与市场价值决定着员工的分配基准，绩效水平决定着员工的实际薪资。

5、我们追求正果。这正果就是我们的工作要富有成效，做任何事都要追求一个好的结果。反对只说不做，同时我们也反对做而无效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回报。

6、企业对员工的价值认可程度，取决于员工为企业所创造的业绩。

　　老板的世界

1、请你来是解决问题而不是制造问题的。

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题。

3、你能解决多少问题，那你就能拿多少薪水。

4、你能解决多大的问题，那你就坐多高的位子。

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下班。

6、如果你渴望卓越，那些职场铁律，没几把刷子，老板请你来干嘛？

7、只有严格要求你的领导，才是真正帮助你成长的好领导！

　　问题就是你的机会

1、公司的问题：就是让你改善的机会。

2、客户的问题：就是让你提供服务的机会。

3、自己的问题：就是让你成长的机会。

4、同事的问题：就是让你提供支持建立合作的机会。

5、领导的问题：就是让你积极解决获得信任的机会。

6、竞争对手的问题：就是让你变强的机会。

　　不要轻易离开团队，否则你要从零做起

1、不要老想着做得不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的和放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，埋怨和抱怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会。

4、心怀感恩之心，感谢企业给你平台，感谢伙伴与你配合。

5、创造效益是你存在的核心价值，企业不是做慈善的。

6、遇到问题请先思考，只会反映问题是初级水平，思考并解决问题那是高级水平。

　　只为成功找方法，不为失败找借口

1、你的责任就是你的目标方向，经历就是资本，性格就是命运。

2、复杂的事情简单做，你就是专家，简单的事情重复做，你就是行家，重复的事情用心做，你遍是赢家。

3、美好是属于自信者，机会是属于开拓者，奇迹是属于执著者的！

4、你若不想做，总有借口，你若真想做，总能找到方法！

　　谁能最后享受到胜利成果？

1、始终能跟着团队一起成长的人。

2、始终对团队的前景与发展都看好的人。

3、在团队中不断的探索能找到自己位置的人。

4、为了团队新的目标不断学习的人。

5、拥有抗压能力强且有耐性的'人。

6、能与团队同舟共济、同心同德、同甘共苦的人。

7、能不计较个人得失，顾全大局的人。

8、德才兼备，雄心博大，有奉献的人。

　　你的薪水从哪里来

1、老板为何付给你薪水？

2、没有企业的快速发展和高额利润，员工从何获取丰厚的薪水？只有公司赚了钱，员工才能获得回报。也就是，为公司赚钱就是为自己加薪。

3、我们无论从事哪一行，都必须用良好的业绩来证明自己的的价值，证明自己是公司珍贵的资产，证明自己可以帮助公司创造利润。谁能够为公司创造的业绩多，谁的薪水也就高。

4、比尔、盖茨：“能为公司赚钱的人，才是公司最需要的人。”

　　对领导而言：爱他就严格要求他

1、有严格要求你的领导，是真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！任何大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

2、凡是给下属安全感的公司都会毁灭的，再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜能的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

3、最不给员工安全感的企业，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，使他们的成长，也因此他们有了未来！

4、如果真的爱你的下属，那就考核他，要求他，高目标，高标准，高要求，逼迫他成长！如果你碍于情面，低要求，低目标，低标准养了一群小绵羊、老油条。这是对下属的不负责任，这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。