个人清雪的工作总结

时间:2022-07-07 17:51:23 工作总结 我要投稿
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个人清雪的工作总结

下面是小编为大家整理的关于个人清雪的工作总结,可以借鉴的哈。欢迎阅读。希望可以帮助到你。

个人清雪的工作总结

范文一:

清雪工作应急预案为了让开发区在冬季大雪天气仍然能够保持行人车辆 畅通无阻,不存交通隐患,本着保证主次干道、兼顾其它道 路的原则,清雪工作主要考虑辖区内主次干道、陡坡路口、 公交线路集中道路及医院、学校、商场周边等特殊位置,确 保雪后主干道的畅通,为市民出行提供便利,维持正常的'生 产、生活和交通秩序。

清雪方案 1、组织形式社区负责对辖区清雪工作统一指挥和调度, 协调相关部门传达防雪信息。及时掌握清雪情况,督促各项 相关工作的落实。各责任单位采取分片包干的形式,将所属 清雪任务分解至承担具体清雪工作的队伍,并落实各片责任 单位责任人。

2、工作要求及时掌握降雪信息,并将降雪情况及时通 知各责任单位。清雪责任人联系电话保证 24 小时畅通。

(一)社区迅速成立融雪清障领导小组和突击队,细化 工作任务,落实清雪工具设备。社区突击队在接到雪情后, 应在到达责任区域集合,清理责任区域及单位“门前五包” 区域积雪。做到雪飘就是命令,确保道路畅通。

(二)社区要加强值班制度,注意收看天气预报、做好 值班记录。责任落实社区居委会按照办事处工作部署,制定 冬季融雪清障工作实施方案,成立融雪清障工作领导小组、 融雪清障突击队,严肃各项值班和融雪工作制度。

冬季融雪清障工作是关系道路交通雪中、雪后是否畅 通,辖区居民出行是否方便的大问题。因此,社区高度重视 此项工作,抓好落实,团结协作,任何单位和个人不得以任 何理由消极对待,对因工作滞后,推诿扯皮等原因造成后果 严重的,报请办事处给予责任追究。

最后信息反馈融雪清雪工作完成后,各单位按照责任区域划 分,将责任区域范围内融雪清障工作情况报城管科。

金北社区值班电话:87311545金北社区 2011 年 11 月 25 日 2011 年金北社区除雪预案(小 雪 预 案) 启动时机:天气预报为小雪,降雪量在 2.5 毫米以下。

工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停路净;其 余路段在雪停后 12 小时内除净,所有路街要做到无雪道,雪条,冰 包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随时保证道 路畅通。

发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。

责任单位 责任区域 责任分工 责任人电话金北社区除雪 金源北里 领导小组街道除雪领导小组人员 高

到位, 组织指挥协调检查 冯萌 督促除雪工作;随时调节 87311545 除雪方案,总结讲评除雪 工作;做好宣传报道。第一居民组 第二居民组 第三居民组 第四居民组 第五居民组各居民组及辖区物业分 卢 艳 管除雪的人员到位,全面 组织领导除雪工作;按责 任段组织责任单位或责 赵淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落实好门 王秋霞 前五包责任制。

周桂云 2011 年金北社区除雪预案(中 雪 预 案) 启动时机:天气预报为小雪,降雪量在 2.5--5 毫米以下。

工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停路净;其 余路段在雪停后 12 小时内除净,所有路街要做到无雪道,雪条,冰 包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随时保证道 路畅通。

发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。

责任单位 责任区域 责任分工 责任人电话金北社区除雪 金源北里 领导小组街道除雪领导小组人员 高

到位, 组织指挥协调检查 冯萌 督促除雪工作;随时调节 87311545 除雪方案,总结讲评除雪 工作;做好宣传报道。第一居民组 第二居民组 第三居民组 第四居民组 第五居民组各居民组及辖区物业分 卢 艳 管除雪的人员到位,全面 组织领导除雪工作;按责 任段组织责任单位或责 赵淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落实好门 王秋霞 前五包责任制。

周桂云 2011 年金北社区除雪预案(大 到 暴 雪 预 案) 启动时机:天气预报为小雪,降雪量在 5--10 毫米以下。

工作标准:主干道,重点路街,桥梁要做到边下边除,雪停 24 小时 路净;其余路段在雪停后 48 小时内除净,所有路街要做到无雪道, 雪条,冰包,达到见路面,见道线,见边石。将雪运到指定场所,随 时保证道路畅通。

发布程序:根据天气预报,由街道除雪领导小组实施本方案。

责任单位 责任区域 责任分工 责任人电话金北社区除雪 金源北里 领导小组街道除雪领导小组人员 高

到位, 组织指挥协调检查 冯萌 督促除雪工作;随时调节 87311545 除雪方案,总结讲评除雪 工作;做好宣传报道。第一居民组 第二居民组 第三居民组 第四居民组 第五居民组各居民组及辖区物业分 卢 艳 管除雪的人员到位,全面 组织领导除雪工作;按责 任段组织责任单位或责 赵淑琴 梁慧琴任人到位除雪;落实好门 王秋霞 前五包责任制。

范文二:

公司 2011 年冬季清雪工作安排为了全力保障油田冬季生产和小区居民出行,公司对 2011 年冬季清雪工作及相关注意事项进行安排, 望各管理处 结合本单位实际,合理安排清雪人员及清雪设备,做好今冬 明春的清雪工作。清雪工作安排如下

一、组织机构 为了圆满完成冬季清雪工作,公司成立清雪工作专项领 导小组。

组 长:王光伟 邢开印 温川斌 张德琦 刘庆贺 程向东 龙克伟 张文彪 杨 慧 刘广华 孙洪果 付守申 代作梅 郭文军 崔 邓 于 蕾 容 洋副组长:王树才 成 员:孟宪立 瞿炜珂 徐卫华 马延斌尹奎革 迟庆宝各管理处主要领导下设清雪工作办公室

主 成 任:孟宪立 员:尚建明 陆晓斌 许晓峰 张 迪 陆晓斌 张学刚 丁 立清雪办公室负责对公司清雪领导小组下达的指令传达 到各管理处,对公司清雪工作进行指挥、协调、检查、督导, 有权对清雪工作执行不力的单位或个人进行通报批评,并列 入当月经济责任制考核。

二、清雪准备工作 1、清雪人员准备 各管理处根据清雪工作量,合理安排清雪人员,保证清 雪人员充足。各管理处组织好本单位职工,以小队为单位分 配清雪区域,做到全员参与。专业清雪设备、车辆的驾驶员 要提前指定。

劳务外包公司按照定额计算配备人员,保证足额上岗。

同时,做好人员储备工作,清雪期间出现人员辞职,保证能 够立即将人员补充到位。

2、清雪物资准备 对清雪时必须使用的警示牌、安全塔帽等安全用品,以 及人员防寒用品储备充足,为清雪人员做好安全防护措施。

同时,各单位根据实际情况,储备一定数量的融雪剂,做好 保管工作。

3、清雪设备准备 各管理处将冬季清雪设备、车辆及工具进行修复保养, 保证能够随时投入使用。对清雪铲、铁锹等工具,要储备充 足,保证工具损坏后能够马上得到替换;对清雪设备、车辆 要认真检修,常用、易损配件要做好储备。 三、清雪标准(参照事业部标准) 1、小雪:是指 12 小时内降雪量小于 1.0mm(1 毫米降 雪量相当于降雪深度约 0.8-1 厘米。下同)或 24 小时内降 雪量小于 2.5mm 的降雪过程。雪停后 24 小时内完成,重点 路段行车道、小区主路雪停后 4 小时完成。

2、中雪:是指 12 小时内降雪量 1.3-3.0mm 或 24 小时 内降雪量 2.5-5.0mm 或积雪深度达 3cm 的降雪过程。雪停后 48 小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后 8 小时完 成。

3、大雪:是指 12 小时内降雪量 3.0-6.0mm 或 24 小时 内降雪量 5.0-10.0mm 或积雪深度达 5cm 的降雪过程。雪停 后 72 小时内完成,重点路段行车道、小区主路雪停后 24 小 时完成。

4、暴雪:是指 24 小时内降雪量大于 10.0mm 的降雪过 程。根据实际情况限定清雪时间。

灯岗、公交站点、十字路口及小区出入口形成冰面,清 理时间可延长 2-4 小时。清雪的同时组织积雪的拉运及整形 的工作。

四、清雪工作安排 (一)清雪区域划分 供热管理处

1、供热管理处

杏南、庆新、庆葡三家供热管理处, 在做好自身办公区域、站点清雪的基础上,负责部分公共道 路的清雪工作。杏南供热管理处负责燃煤锅炉房南侧、西侧 道路的`清雪工作;庆新供热管理处负责管理处南侧道路的清 雪工作;庆葡供热管理处负责太葡路西段(采油七厂西门至 双马路路口)的清雪工作。

物业管理处

2、物业管理处

辖区内除供热管理处清雪区域外,均 由物业处负责清理,包括自身办公区域、站点的清雪。

公司机关

3、公司机关

负责公司院内积雪清理。大雪、暴雪时 按照事业部指令,清理运输路(铁人大道东湖大街)车队 门前路(彩虹家园南门运输路)的积雪。运输路积雪由公 司机关、银河物业管理处共同清理,车队门前路由车队负责 清理。

(二)清雪工作流程 1.出现雪情后,各单位(包括供热管理处)以电话形式 上报公司客服管理中心。

2.根据开始降雪时间组织本单位人员进行清雪,各单位 要组织除当日岗位运行人员进行全员清雪会战。

如降雪发生在 16:00-20:00 之间,各单位要组织人员连 夜进行清雪,可清理至当夜 22:00;降雪发生在 20:00 以后, 可在次日 5:00 前组织会战;降雪发生在 5:00-16:00 之间, 需全天组织会战。发生多日连续降雪,各单位可根据实际情 况,分阶段组织清雪,防止员工因清雪而过度疲劳。在清雪 过程中各单位要做好后勤保障工作,保证员工体力,避免出 现人身伤害。

3.

清理后的积雪要及时清运,如堆放在道路两侧,则 要修成梯形,在雪融化前清运出去。如使用融雪剂,清理的 残雪必须清运至野外固定地点,不得堆放在绿地上。

4.

清雪完成后,各单位要在第一时间以电话形式上报 生产技术部,当日没有完成清雪,要在 16:00 时以电话形式 汇报清雪进度。同时做好文字总结,在清雪完成后半日内以 电子稿形式上报生产技术部。总结中要说明降雪时间、大致 降雪量、如何组织会战、参加会战人数、动用机械设备台数、 清雪完成时间、 清除积雪量 (清理面积**, 清理积雪**m?) , 及清雪过程中的感人事迹,附 3-5 张清雪数码照片。

五、相关要求 1、各单位将清雪区域进行分片承包,及时组织清雪会 战,除岗位值班人员外,全体职工都要参与会战,做到会战 时领导带头,全员参与。

2、各单位做好清雪作业人员、特种设备操作人员等的 清雪奖励工作,不能干好干坏一个样,干与不干一个样,清 雪奖励要按照多干多得,不干不得的原则发放,充分体现清 雪奖的激励作用。

3、各单位清雪时,要做到“雪下人动” 。要做到小雪雪 下人动,人动雪清;中雪以上,下雪后,立即出动清雪设备 清理出环岛、主要道路的行车道及路口、站牌等车辆经常行 驶、碾压地段的积雪,降低人员清雪难度,为了减少清雪人 员的体能消耗,雪停后人员开始作业,抢抓最佳时机清雪。

4、各单位要做好清雪期间的食品、水及清雪所需物资 的供应保障工作,同时做好清雪期间的安全管理工作,规范 作业标准, 配备齐全的防护用具及预警标识, 保障清雪安全。


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