加油站质量月活动总结「」

时间:2022-07-04 18:02:39 总结范文 我要投稿
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加油站质量月活动总结「精选」

加油站质量月活动情况如何?以下是PINCAI小编收集的加油站质量月活动总结,仅供大家阅读参考!

加油站质量月活动总结「精选」

篇一:加油站质量月活动总结

时间过得飞快,转眼间20XX年即将过去。根据公司的安排,按照年初签订的《安全责任书》的要求,落实好各项安全制度,结合自身加油站的特点,做好加油站的各项安全工作的部署,并认真执行贯彻。在公司的领导和安全委员会的引导下,黄墟加油站基本实现了全年的安全生产。本站紧紧围绕安全生产经营为目标,充分调动全站员工的主动性和积极性,精心组织,牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,全面落实公司的各项安全制度。现将黄墟加油站全年的安全总结如下:

一、20XX年安全工作

1、根据公司安全部门的相关要求,对加油站的安全管理有了初步的认识和了解。切实落实公司的各项安全管理规章制度,初步履行了“质量、环境、健康、安全”管理体系。在实际的管理工作中,能够紧密联系体系开展安全工作。使得实际安全管理工作具有一定的方向性和针对性。对公司安全部门的文件和精神能够及时传达到每位员工,让其能够将文件的核心内容得以掌握,并且运用到实际工作中去,避免“三违现象”及其他违规现象的发生,并将安全生产进行到底。

2、积极开展安全宣传、思想教育、预防预控、安全巡查、隐患整改等一系列安全活动。加油站经理和全体员工签订安全责任书,根

据责任书的内容,认真开展日常工作。根据加油站相对偏远、夜间车辆和行人较少的特点,制定了加油站夜间巡检制度,务必确保加油站夜间当班员工有一个头脑保持清醒,防止意外发生。

3、加油站根据不同意外事件的发生编制了相应的应急预案,如防盗防抢事件、接卸油跑冒事件、加油站内车辆着火事件、大风强对流天气、高空坠物事件等。并且根据预案进行了实际演练,促使员工在遇到突发事件时能保持镇静、根据预案的相关要求对其进行施救、报警等做出相应措施。在日常的工作中,员工基本上能够及时劝阻客户在加油站内接打手机的现象,杜绝为塑料容器加注汽油等。从安全的基础开始做起,坚决杜绝三违现象的发生。

4、按照公司的要求,对员工的上下班行车安全也做出了相关要求,并且做出了相应的规定,确保员工外出的行车安全。公司发放的交通平安卡已经发放到每位员工,员工基本上能够落实平安卡交接制度。对无照驾驶机动车、将机动车转接无照人员进行驾驶、酒后驾驶、违反交通法规行驶、驾驶机动车不带头盔等一系列的违规驾驶行为坚决说“不”。同时尽量合理排班,在保证工作质量的前提下,减少员工上下班往返次数,尽量避免夜间行车等。

经过全站员工一年的共同努力和公司相关领导的不断综合整治,黄墟加油站的安全工作较上年度稍有进步,但是和公司的标准还相差甚远,因此我们应该再接再厉,在继续保持安全生产的前提下,不断的提高自身的管理水平,使得安全生产更上一个台阶。

二、存在的不足

1、加油站的安全奖惩机制还不健全。

2、加油站全体人员的安全意识还需加强。

3、安全知识还不全面。

4、安全相关台账内容和实际有些不符,过于教条。

5、对员工的安全培训和考试力度不够。

总之,安全工作是一项基础性、长效性的工作,安全工作只有起点,没有终点。加油站的安全工作尤其重要,是关系着加油站是否能够正常运转的关键因素。对待加油站的安全工作,必须以安全第一、预防为主为方针,才能把加油站的不安全因素排除在外。切实保持加油站的安全生产。加油站的安全工作做不好,一切皆是浮云。

篇二:加油站质量月活动总结

“重基层、重质量、重落实”,这是中石化濮阳石油分公司在“质量月”活动中主要抓手,效果明显。“通过培训与考试,我加深了对油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规的认识,也熟练掌握了相关技术规范要求与质量管理办法。”这是刚参加完计质量技能培训班的新站长付艳发出的感慨。

该公司坚持逢训必考、逢查必考的原则,确保员工质量弦紧绷。他们坚持长效的油品质量管理机制,结合企业经营管理实际,开展以“建设质量强企,提升质量效益”为主题的“质量月”活动,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。

日常管理方面,该公司还通过视频监控及现场抽查等形式,检查油品运输及接卸油的规范操作情况,要求油站定期检查油罐底水位的高度,密切关注天气及油罐水位变化,严防水杂异常变化。同时严格落实库存油品的质量管理,加大质检抽查力度,将质量整治渗透到合资站与委托站,确保销售油品质量100%合格。


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