2016开工致辞
聘才网小编为大家搜集整理的2016年开工致辞，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
篇一：
万马奔腾一路凯歌，三羊开泰满园春色。
我们已迎来全新的一年!在过去的一年里，xx受到业界的高度关注。在此，我要感谢每一个信任与支持我们的人，同时也要感谢每一位同甘共苦的同事，因为你们的付出，xx才可以在激烈的竞争中，成长为业内领头羊以及中流砥柱。
201x年，xx的业绩迈上了新台阶。xx人在跨越发展的征途上锐意进取，阔步前行，在迷雾重重的经济严冬背景下，xx研究集团各项业务仍取得了一系列喜人的业绩，媒介研究业务在连续多年高增长的基础上，再取得了超过15%的增幅，市场研究业务的增长率达到35.4%。
201x年，xx的战略实现了新突破。xx研究集团旗下市场研究公司、媒介研究公司和商业征信公司分别完成了ISO9001质量认证，各项业务的标准化、规范化建设迈上了一个新的台阶;我们始终秉承“品质缘于专业”的服务理念，不断提高产品质量，提升服务水平，强化品牌建设，铸就了广播收听市场调研和通信市场资讯领域国内“第一品牌”的市场地位;xx凭借团结务实的实干精神和开拓创新的经营理念，加速新技术研发和推广力度，独家推出移动智能终端广播收听数据采集工具“金唛广播汇(GRM)”，自主研发了车载式测量仪(第二代BSM)并正式投入使用，弥补了国内在这个领域的空白，在全球率先实现了广播收听率调查数据采集全电子化、智能化……
201x年，我们品味了奋斗的成功与喜悦、感动与力量!我们骄傲，成为书写历史的执笔者，更成为谱写新篇的缔造者;我们铭记，从未因浮华而放弃思考，从未因艰难而停止前行，从未因负重而卸下责任，攻坚克难，奋力拼搏!
201x，xx将乘势而上，再铸辉煌!让我们继续齐心协力、携手同行，用激情点燃梦想、以实干铸就辉煌，以更加坚实的印记攀登集团发展的新高峰!我坚信，在xx全体员工的共同努力下，在业界朋友的大力支持下，xx的明天会更加美好!
羊年新春佳节到来之际，我谨代表xx研究集团，以及xx旗下各公司董事会，向始终赋予xx前进动力与智慧的社会各界朋友，以及与xx甘苦与共的各位同事表示衷心的感谢，并致以崇高敬礼!祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!
篇二：
各位同仁：
大家新年好!
骏马奔腾去，瑞羊开泰来 。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中，在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了，在这辞旧迎新的佳节，我们有亲人团聚的温馨，也有故友畅叙的欢乐，但作为一个成年人，我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫，或被父母催婚相亲的压力，被亲友追问收入的尴尬，被拿来与同乡攀比的难堪。
是的，一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适，这就是真实的生活，当我们每个人踏上生活这趟列车，就无法真正地停下来，或许我们可以短暂地休憩，但终究要一路向前，面对问题和困难。只有摆正心态，强大自己，努力奋斗，才能生活得更加游刃有余，收获苦尽甘来的甜蜜。
过去的201x年，统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折，但经过全体同仁的不懈努力，我们依然实现了总营业额的稳步增长，锻炼了专线事业团队，筑牢了专线发展平台，培养了诸多后备人才，也进行了有益的改革探索，为未来的发展奠定了良好的基础。
新的一年已经开启，我们要收拾心情、满怀信心，以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。201x年，统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新，将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联，着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展，开拓新的经济增长点，实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时，我们将继续锻造优秀团队，优化组织结构和管理流程，提升服务效率和质量，为客户创造价值，实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢，我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年里，让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”，在统业集团这个大家庭里，勤奋工作、快乐生活，为开启公司发展和个人人生新的篇章，共创美好明天而奋斗吧!
篇三:
其实x月1日就已经开工了，因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!
各位同仁下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20xx年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20xx年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：
1，财务规划：
一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2，绩效考核：
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3，公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20xx年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。
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