2017公司工会年底工作总结

工作总结 时间:2015-12-23 我要投稿
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  2017年上半年,新华公司工会在上级工会组织和企业党委的正确领导下,积极贯彻落实中央加强群团工作的有关要求,紧紧围绕“组织建设年”这个主题,夯实工会基础,巩固“五星级工会”建设成果,竭尽全力为职工群众办好事、做实事、解难事,构建了职工与企业同发展的双赢局面。

  一、加强工会自身建设,被评为“五星级基层工会”

  按照省总、省国防工会关于开展“组织建设年”活动的要求部署,新华公司工会结合企业实际,制定了《新华公司工会“组织建设年”实施方案》(公司工会字﹝2017﹞8号),从健全组织,实施“夯基工程”;攻坚克难,实施“提质工程”;创新会务,实施“活力工程”;彰显作为,实施“增效工程”等四个方面对“组织建设年”全年工作进行了安排部署。为加强领导,狠抓落实,公司工会成立了“组织建设年”工作领导小组,由工会主席任组长,副主席任副组长,组宣部、维权部、经济部负责人为成员,负责组织建设年的各项协调工作。

  在工会组建方面,以开展“工会组建月”为契机,对30个基层工会建会情况进行了梳理核查,根据人员变化及时调整了部分分会主席、分会委员,编制下发了《新华公司基层工会组织机构表》。大力推行工会“网格化”建设,建立了会员电子档案,对数据库中会员信息下大力气全面梳理更新,并与公司人力资源管理系统实现了成功对接。

  在制度建设方面,按照星级工会标准相继制定完善了厂务公开、民主管理、劳动竞赛、合理化建议和技术革新、信访接待、劳动争议调解、帮扶基金管理等制度或实施细则,纳入《新华公司企业管理制度汇编》,成为公司全价值链精益管理系统中的组成部分。上半年,着重建立了会务公开、工会组织工作制度和集体协商制度等内容。

  在职工之家建设方面,继续推行基层分会责任考核和职工之家建设“联考核”制。上半年,一是将厂务公开、分会组织建设、合理化建议、班组建设纳入公司绩效考核体系,每季度考核打分,考核打分情况与生产经营单位工资总额直接挂钩,考核力度进一步加大;二是将职工之家建设与精益管理相结合,每半年由精益办牵头,工会、质量、安全、生产等部门联合,对单位整体运行情况全面考核评价,推进工会建家成效与单位经营管理、分会生机活力、会员精神面貌的相互促进;三是继续推广应用BQXH908工会公众微信服务平台,为广大职工群众提高更加便捷、零距离式服务,构建“移动式职工之家”。

  在工会机关内控建设方面,出台了《公司工会业务工作计划考核暂行办法》,坚持工会机关每月例会制度、早操制度,考勤制度和业务完成考核奖励制度,改进工作服务作风,弘扬简单、快乐、务实、高效的企业文化。加强工会财务收、管、用,工会经费使用纳入公司全面预算管理。

  二、彰显工会作为,努力创建人人参与、人人共享的普惠制平台,实施“增效工程”

  在夯实基础,不断加强工会自身建设的基础上,新华公司工会按照“追求星级服务,实现普惠共赢”的工作思路,找准职工成长、企业发展的切入点,不断探索完善会员普惠新举措,进一步增强工会组织的吸引力、凝聚力。

  (一)是劳动竞赛和经济技术创新活动积极开展,荣获山西省“五一劳动奖状”

  围绕公司当期重点工作任务,通过劳动竞赛和经济技术创新活动继续引导广大职工在推进公司全价值链体系化精益管理战略中发挥作用,为广大职工在各条战线上建功立业、脱颖而出搭建平台。上半年,根据某型面具大额外贸订单,在防护器材公司适时开展了以“挑战新时速,砥砺再奋进”为主题的“大干四个月,确保25万套某型面具出口订货任务圆满完成”劳动竞赛。竞赛活动开展以来,该公司“赛质量、赛进度、赛干劲、赛安全、赛贡献”,迅速掀起了“比学赶帮超”的竞赛热潮。广大职工发挥才干,迎难而上,涌现出了搬运组、硫化组、包装组等多个先进班组和杨俊兰、吴雪、郭银锁、闫建明等许多岗位能手。经过112天的生产会战,圆满漂亮地完成任务,竞赛共计实现销售收入6960万元,开创历史新高。

  持续推进提合理化建议活动。确定了2017年合理化建议工作目标:合理化建议参与率不低于90.2%;提案率不低于105%;实施完成率不低于86.2%。5月28日,召开了2017年度合理化建议推进大会,宣传展示优秀合理化建议成果,安排布置2017年合理化建议工作,对获得合理化建议特别奖的《给省煤器加设除灰喷口的建议》、《关于改进线切割“DK6750”机床副工作台建议》、《关于内控某型防毒面具卡环与罐接头配合尺寸的建议》三项建议进行了表彰奖励。推进会的召开为合理化建议工作营造了良好的氛围,极大地调动了员工参与合理化建议工作的积极性。截止6月份以来,公司共征集合理化建议1470项,采纳1174项,实施987项,员工参与率达到50.67%,节创价值共计93.28万元。

  根据《关于开展“五小”竞赛活动的实施办法》的要求(晋军工会字[2017]4号),制定下发《新华公司“五小”竞赛活动实施办法》,从4月份开始在全公司范围内开展了以“创新就在你我身边、人人都可以创新”为主题的群众性“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”竞赛活动。活动将空气净化器材公司、防护器材公司、活性炭公司、装备制造公司、催化剂公司列入重点推进单位,参与职工1596人,着力通过“五小”竞赛与合理化建议相结合,激发职工的劳动热情和创造活力,动员职工立足岗位创新创效,为推动新华公司转型跨越发展建功立业。

  大力开展劳模宣传月活动。在“五一”国际劳动节来临之际,4月28日,公司组织召开了劳模座谈会,倾听劳模意见,勉励劳模成长,发挥劳模在各条战线上的典型引领作用。以“劳模宣传月”为契机,公司厂报开辟专版、新华有线电视台摄制“劳模风采”栏目,新华广播台每周二、四轮番广播劳模事迹,二级单位利用单位公开栏、宣传板报等载体紧密跟进,通过多层次的集中宣传,在公司范围内营造了学习劳模、崇尚劳模、争当劳模的浓厚氛围,使劳模精神在企业各项工作中持久地发挥示范引领和精神动力作用。

  (二)是帮扶救助工作积极开展,被中国职工保险互助会评为“职工互助保障先进单位”

  把入会建会与帮扶服务结合起来,继续稳步实施“夏送清凉”、“金秋助学”、“冬送温暖”、“关爱女工”、“在职职工互助医疗保障”等品牌工程,构建常态化全方位帮扶体系。上半年,共计投入各类帮扶基金192000元,慰问伤病住院职工30余人,慰问贫特困户10户,救助困难职工245人,处理职工后事33人。困难职工档案实行了电子化动态化管理。

  继续推进在职员工住院医疗及大病互助保障计划。2017年5月续保工作中,全公司30个分会有1921人参加了在职职工医疗互助保障计划,674人参加了重大疾病的互助保障计划,保费总额达121324元,为员工增加了医疗康复保障,职工参保收益效果良好。

  继续开展女职工健康普查和“女职工特病保险”续保工作,共有737名女职工参加了投保,保费14740元,充分体现了单位领导对女职工的关心和爱护,使女工们感受到了组织的温暖和关爱。

  (三)是维护职工合法权益工作稳步推进

  强化职代会职能,发挥职代会的民主管理主渠道作用。2017年2月10日至11日,召开了二届三次职工代表大会。落实职代会职权,职工代表讨论审议行政工作报告、财务预决算报告和业务招待费使用情况报告,对新一年的各项工作积极建言献策。会后,工会对职工代表意见汇总整理,形成人力资源管理、生产经营、工艺技术、考勤管理、劳模评选、后勤管理方面等10条提案,已转交相关部门落实反馈。

  将平等协商签订工资集体合同作为工会依法维权的重要载体,继续推进“三化两提”工程:即协商制度化、程序规范化、内容精细化,提高集体合同质量,提高职工收入水平。2017年,在二届三次职工代表大会上,山西新华化工有限责任公司总经理王林狮、山西新华环保有限责任公司总经理段瑞萍、工会主席常建军分别代表企业方和职工方续签了2017年《员工工资集体协商专项合同》。这次续签主要针对公司年工资总额进行修订,双方约定:在2014年度实际发放工资总额12017万元的基础上,工资总额增长9%左右,即,2017年人均工资性收入增长3000元以上。

  继续坚持发挥《基层分会季度信息反馈表》联系基层单位、反映职工诉求的功能。每季度末,基层分会主席将搜集整理的职工意见建议以《基层工会综合信息季报表》的形式报送公司工会,工会维权保障部对这些建议进行细致的梳理、汇总,形成“职工权益维护报告”,经工会主席审核签字后,报送企业行政方进行批示;行政方上会讨论后,责成相关单位进行落实,并将落实情况反馈给工会。上半年,工会共收集《基层工会综合信息季报表》60份,受理并解决数十项。如,针对职工反映的“集资建房款项管理”的问题,制定完善了《新华公司职工住房集资款管理办法》,住房集资款实行“专户管理、专款专用、专项核算、专项监督”。

  (四)是实施文化普惠,职工文化建设有声有色

  为激励全体职工以更加健康的体魄和昂扬的斗志投身企业改革、发展的热情,打造新华特色职工文化品牌,制定了2017年职工文化系列活动方案,对全年职工文化活动做了系统安排。新年伊始,配合公司团委开展了“迎新年”健步跑活动;“三八”国际妇女节到来之际,召开庆“三八”座谈会,组织开展了迎“三八”趣味游戏活动,女职工在欢歌笑语声中度过了快乐的三八节;5月16日上午,举办了“快乐健身、激情工作”第十一届登山比赛,来自各基层单位的23支代表队500余名员工一同参加了比赛。下半年,毽球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、广播体操比赛等一系列文化体育活动将陆续开展。

  构建“一体两翼”式学习平台。在坚持发挥职工书屋阵地作用的基础上,一是依托企业内网,建设电子书馆,着力构建一个职工资源共享、共同进步的平台,方便不同层次的职工在线学习、业务充电;二是适应移动互联网发展趋势,开通启用工会公众微信服务平台,打造“掌上新华”工会服务体系。