矿山调度工作总结

2015-12-18 工作总结 我要投稿

2010年以来,在公司的正确领导下,在各科室及各队组的大力支持和积极配合下,调度室以提高“执行力”为工作准则,按照各级管理部门和公司的年度工作安排,结合调度室的工作实际,在安全生产工作协调、调度等方面,充分发挥了指挥中心“上情下达,下情上传”的作用。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成各项任务目标,确保了安全工作的顺利进行。

一、2010年安全工作总结

(一)建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

(二)认真做好调度会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。

(三)安装和调试信息化考勤系统。

为强化公司考勤和入井人员管理,根据公司要求,安装了井上指纹考勤系统和下井刷卡考勤系统,经试运转后,并投入了正常使用。

(四)建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。

根据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求,建立健全了调度室各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项,有完整的原始记录和档案管理交流,按时填写图表和牌版,调度资料定期归档保管。

(五)加强信息报送质量,完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

(六)安全监测监控系统年检1、2010年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检安全监控系统,经审核我矿安全监控系统符合《临汾市煤矿安全监控系统运行管理暂行规定》,年检予以通过。

2、2010年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检人员考勤定位系统,经审核我矿人员考勤定位系统符合《山西省煤矿井下作业人员管理系统规定》,年检予以通过。

3、2010年3月26日,临汾市煤矿安全生产监察大队来矿年检产量监控系统,经审核我矿产量监控系统符合《山西省煤炭产量监控系统管理规定》,年检予以通过。

二、2011年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门,着重解决影响均衡生产的问题和矛盾,督促各单位检查、落实,保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设,按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习,全面提高调度人员的综合素质,每月定期考核调度方面的知识,拓宽知识面,不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,多深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设,组织实现标准化调度室。


相关文章:

1.矿山调度工作总结

2.集团公司2015矿山干部作风整顿工作总结

3.小学行风建设工作总结

4.关于2016六五普法心得体会

5.最新矿办公室主任述职报告

6.财政局年终工作总结

7.综治工作2015年终总结

8.2015综治维稳年终工作总结

9.打非治违工作总结

10.2015年集团董事会工作报告

最新评论
  • 熊雄轮发表于2015-12-08

    五月三号至七号,根据矿领导指示,我在局党校参加了新矿集团调度员培训,通过这次培训收获颇丰,三号早上局调度室主任王启堂给我们召开了开学典礼,并讲述调度员在煤矿企业当中的重要性,我原来以为调度员只是电话员或传话筒,但是通过这次学习,让我对这一岗位的认识发生了根本性的变化。作为一名调度员不但要有全面而丰富的煤矿知识,调度、组织、指挥、监督、检查煤矿安全生产,并且要具有良好的素质,能够处理煤矿突发重大事故的能力,协助领导发号施令。王启堂主任从调度员工作的特点到煤矿法律赋予调度员的十项权利一一做了讲述,让我无不对调度员这一岗位感到敬佩。

    在本次学习中,我们还接受了煤矿掘进、回采、煤矿防治水、防冲击地压、通防、创伤急救等专业的基础知识安全培训,丰富了个的知识,特别是专业领导讲述的一些先进设备,是我现有工作岗位不曾见到的,让我对煤矿生产的发展充满了信心,也让我对现有煤矿的发展开了眼界。

    在培训的最后一天,局领导给我们争取了一次难得学习实践机会,组织我们到新巨龙参观学习,这让我感到格外的高兴,新巨龙作为新矿集团的龙头,我认为这次学习其属难得。

    我怀着激动的心情奔向新巨龙煤矿,在未进入龙固矿前,远远的就望见的是两座主井、气派的办公大楼及十个大煤仓。尽管在到来之前内心有了准备,但是新巨龙发展的雄厚技术力量还是超出了我的想像。领导应我们学习人员的要求,到达龙固矿后,立即安排我们下井。新巨龙的发展确实是我不能想到的,在这里,我看到了他们的井口打卡器是采用了人体角膜,井底运输大巷两帮都贴了瓷瓦,付井底等候区用了铝合板护顶。在辅助运输大巷我见到了单轨吊。我们在1#主运输大巷封闭轨道乘坐防爆车到达1#辅助运输大巷,然后徒步进入1301工作面。

    1301综采综放工作面走向1700米,倾向220米。上下巷支护采用了锚网带支护,断面达30m2。我们从1301下巷进入,下巷地面全部用水泥进行了硬化,在下巷中部我见到了防爆卡车。他的综采超前支护采用了超前支架。进入工作面见到了先进的机组设备。先是看到的大型煤溜就让我们学习人员进行了一番议论。我们去的时候是早班检修时间,我询问检修人员一个班可以割煤三刀。让我不禁想到那十个一万吨的大煤仓。从上巷走出时,宽度达1.5米的接面皮带就让我对该矿井的生产能力有了认识。

    在龙固参观学习给我最大的体会就是进入该矿根本不让我认为这是一座矿井,整洁干净的矿区,连候车室都是一尘不染。从矿井生产到地面生活,龙固矿的发展是大而不乱,让我想到我们纪总提出的精细化管理,下大力气抓执行力,我认为比设备、比资金我们都是与新巨龙的发展没法比的,但是我们做好我们的管理,在执行力上下功夫,我们与新巨龙就有了可比性。

    这次学习对我来说意义非常,收获了很多无以言表的深刻体会,以上是我对这次学习浅薄的体会,我想随着我在工作中不断成长,这次的所见所闻将对我起着潜移默化的作用,希望在今后能够争取更多学习的机会,为我们企业的发展奉献我个人的一份努力。

热门文章