人力资源六大模块管理体系的概念分享

人力资源六大模块管理体系的概念分享

HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。

HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)

首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写，人的力量是由智力和体力两种天生的原本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素，它的弹性非常大，力也随它的弹性大小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不大，所以它的力量是有限的。两种力的结合产生了能量，能量通过实施运作转化体现为能力。这样就是人的力量，有两种原始力加一个结合力，这就是人的力量，简称人力。

HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：

‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。

‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。

‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。

‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。

除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充;人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。

HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。

HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴(Business Partner)。变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家(Administrative Expert)。

按照常规，人力资源管理是包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,但其实可以合并为四大块：人事管理、薪酬管理、招聘培训、绩效管理。

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