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薪酬体系有哪些分类？
个人的绩效薪酬的典型形式主要有计件奖励制、业绩提薪、奖金计划、月/季浮动酬薪和经营者年薪制。
(业绩提薪指对员工进行绩效评价来确定第二年的基本酬薪增长。
奖金计划可以弥补基本工资的不足。
月/季浮动薪酬指根据月度/季度业绩支付的绩效薪酬。)
团队绩效薪酬的表现形式有：利润分享计划、收益分享计划、成功分享计划和班组奖励计划)
长期绩效激励制度的表现方式：股权
一. 薪酬横向设计： 确定员工的薪酬总额中不同薪酬类别的组合方式，以及在其薪酬中各要素所占的比例关系。如基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬的组合方式及各自所占的比例;基本薪酬内部的职务薪酬、能力薪酬和技能薪酬的组合比例;可变薪酬中的短期可变薪酬和长期可变薪酬的组合比例。
二.薪酬纵向结构设计：组织内部以职位或等级区分的薪酬等级的数量;同一薪酬等级内部的薪酬变动范围;相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系。
三.宽带型薪酬设计： 指多个薪酬等级和薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级及相应较宽薪酬变动范围。
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