薪酬管理的作用

薪酬管理的作用

薪酬永远是一个平衡的问题。

从企业角度而言，内部公平性和外部竞争性的平衡是薪酬管理的关键，所谓内部公平性，就是根据不同职位不同人员对企业贡献价值不同，给出合理的薪酬回报;而外部竞争性的要求是与同行业同地区其他企业相比，员工的薪酬水平不致于落后于竞争对手而导致人员流失或士气下降。

从员工角度而言，内部公平性更重要，不患寡而患不均，一方面希望同工同酬，另一方面又希望做得好的能够得到及时和合理的肯定与激励。

因此，科学的薪酬管理首先是公平性的建立，需要客观的.评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职能力要求的明确，也包括对薪酬等级、薪酬水平和薪酬结构的合理制定，总而言之是为了确保用合理的成本达到最佳的激励效果。