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时代对企业的呼唤洋天就业产生了三位一体行动职业生涯规划？
洋天规划一方面是卓越职工行动职业生涯规划，用行动是快乐和职工问题，怎样实训这个作为营销的点，这就是洋天在中国企业独一无二的最好的效果特色，让职工想干，安心干，专心干，企业有一个稳定的执行团队，企业就能发展。
注：职工为什么跳槽，抱怨？往往都是认不清社会、认不清自己，心理难受，抱怨工资低、环境差等，其实需要对他们用心理最好的成果，让他们心态自然，用一双专家的千里眼安在他们脸上，让他们看清社会、认清自己，他们就能知道自己眼前任何工作都是在行动中干得好，侥幸的跳槽是害自己的陷阱。这一点是让他们知道，第二，他们知道了怎样才能做得好呢？洋天专家用企业家的经验、能力和卓越职工的感受，通过小品输给他们，让他们迅速从平庸职工变成卓越的职工，这就是洋天的第二个特色，他们在快乐中能做到；第三，对于企业的腾飞在于团队，团队在于沟通，而沟通是责任心，积极心态，细节决定成败，执行到底，行动是结果等构成的，洋天在规划中不是用传统的理论，让他们当时高兴，时间长了没用的效果，而是让他们自己在顿悟中，用自己快乐和收获自己想干，抢着干，自动形成合作的团队，齐心协力按照自己的高工资，即企业赢利的大目标，向一个方向一颗心拼搏，企业一条心，黄土变成金，这种规划是每个职工让他把握整个企业以及自己在社会中的位置，也就是每个职工像一颗星，在错综复杂的同行环境里找到自己一个适合快乐的定位，即滴水穿石，那么，每个职工都是企业的存单，企业自动变成银行，这就是洋天的社会企业职工三位一体行动职业生涯规划的本质所在。规划了的职工会说：“呀！我的工作就是简单、快乐和收获。”规划了的企业会产生这样现象：简单，有规则的行动结果，即赢利。
传统的培训效果有多少呢？多少人力专家和企业老总都会摇摇头，因为时代变了，职工的整体素质和心态变了，传统的培训师往往是专一的企业家，而现代培训师需要针对青年职工的教育艺术家、心理学家、企业家和科学家的创新，把工作的压力变成快乐；把大、难的东西变成简单、容易；把理论的空洞变成他们行动能做到的，也就是说，一切围绕职工简单、快乐、收获这个主题，职工有钱了，快乐了，他当然想干工作，叫他跳槽他也不跳，职工有钱了，企业也有钱，这样企业有前景，职工感到自豪，他的潜能就无限的爆发出来了。洋天经过国美、苏宁以及中小企业的实地培训，得出一个惊讶的道理：每个职工都是优秀的，就在于让他们站在巨人的肩上，每个企业都是腾飞的，就在于把企业变成一个小水滴水滴平凡，穿石非凡。
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