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沃尔玛欲将万家门店变配送中心意在反击亚马逊
日前，沃尔玛计划把商店、现有分销中心及新的设施结合起来，组成所谓“新一代物流服务网络”，其全球超过1万家的门店变成潜在物流分配中心。继续在全美各地建设用于履行网上订单的新仓库，预计两年内在产品种类和配送速度上赶上亚马逊。
对于中国区域，中国公司事务高级副总裁博睿表示，将在中国建立8个干货配送中心与8个生鲜配送中心，“以前供货商需要将货物分别送到不同门店，现在他们只需将货物送到配送中心。我们在这里进行一系列检测，再送往各门店，这样可以节省物流成本。”
据网络流量跟踪服务商Compete数据显示，去年8月，沃尔玛的独立访客数量为625万人，仅为亚马逊1.33亿访问量的不到5%。
去年3月，沃尔玛一份规划方案中提到，将以近4.3亿美元的税前资金用于投资电子商务领域。沃尔玛电商业务总裁Anderson称，公司的确需要极力追赶亚马逊，但绝不会复制亚马逊的商业模式，而是要把商店、现有分销中心及新的设施结合起来，组合成所谓“新一代物流服务网络”。
新型零售策略的核心内容是多渠道商务，而实体店发货这种多渠道物流策略被认为是最有发展前景的，如百思买、GAP等都开始从附近的实体店配送网络订单。员工从货架上提取产品打包，通过快递车运送。除第三方物流外，沃尔玛也依托山姆会员店尝试“网上下单，店内自提”的O2O模式，博睿称，这种模式目前在美国已经发展得比较成功。
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